注冊公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務(wù)之一。雖然這個過程可能會有些復(fù)雜，但是只要你按照規(guī)定進行操作，你的企業(yè)就可以合法地運營。接下來，主頁將介紹公司注冊地香港項目地深圳，希望可以讓你在這方面有更深入的認識和了解。

“你知道嗎？深圳最賺錢的公司不是騰訊，而是一家低調(diào)的央企——它一年營收近萬億，凈利潤646億，納稅444億！更絕的是，你每天喝的礦泉水、住的樓盤、用的電，甚至生病吃的藥，可能都來自它家！這家‘隱形巨頭’就是華潤集團。今天就帶大家扒一扒，華潤憑什么這么能賺錢？普通人又能從它的商業(yè)模式里‘偷師’到什么？”

深圳素以民營經(jīng)濟發(fā)達而著稱，與此同時也是一批央企的總部所在地，除了眾所周知的中國廣核、中國電子、華僑城等公司，華潤集團的總部也在深圳。

華潤股份

華潤集團實施香港—深圳雙總部制，但華潤集團的母公司華潤股份，卻是地地道道的深圳公司。本文的主角就是華潤股份，我們來看看華潤股份2024年的經(jīng)營業(yè)績。

一，華潤股份業(yè)績回顧：華潤的“鈔能力”

營業(yè)收入：公司實現(xiàn)營業(yè)收9295入億元，同比增長14.8%，增量1197億元。華潤股份的營業(yè)收入也是深圳所有央企最高的，遠超中國廣核、中國電子和華僑城。

四費成本：期間發(fā)生費用合計1070億元；包括銷售費用630億元，管理費用323億元，研發(fā)費用44億元，財務(wù)費用73億元等

重慶 華潤萬象城

利潤總額：實現(xiàn)利潤總額925億元，同比增長4/8%，增量43億元。

納稅貢獻：繳納稅金及附加164.6億元，繳納企業(yè)所得稅279.35億元，稅費合計443.95億元。

凈利潤：實現(xiàn)凈利潤646.28億元，同比增長3.9%，增量24.33億元。其中，少數(shù)股東損益376億元，歸母凈利潤270億元。

華潤的恐怖之處在于，它不像騰訊只靠社交和游戲，而是用“民生剛需”織了一張?zhí)炝_地網(wǎng)——從水電燃氣到醫(yī)藥啤酒，全是老百姓離不開的生意！

二，華潤股份資產(chǎn)與負債

華潤萬象天地

截至2024年底，公司的資產(chǎn)及負債數(shù)據(jù)如下：

資產(chǎn)總額27616億元，同比增長4.2%，增量1119億元。

股東權(quán)益9234億元，同比增長8.88%，增量753億元。其中少數(shù)股東權(quán)益4780億元，歸母股東權(quán)益4454億元。

負債總額18383億元，同比增長2.03%，增量367億元。資產(chǎn)負債率66/56%。

負債主要科目：

吸收存款2845億元（主要是華潤銀行負債），短期借款1180億元，長期借款3456億元，應(yīng)付債券925億元，租賃負債214億元；應(yīng)付賬款1469億元，應(yīng)付票據(jù)332億元，其它應(yīng)付款1631億元，應(yīng)交稅費423億元，應(yīng)付職工薪酬238億元等。

三，華潤股份是總部在深圳的公司

如果說華潤集團是深港雙總部，那么華潤股份是無可爭議的注冊地和總部都在深圳的公司。

深圳灣萬象城

注冊地址：深圳南山區(qū)深圳灣體育中心

辦公地址：深圳南山區(qū)中國華潤大廈

組織架構(gòu)上，華潤股份是華潤集團的母公司

四，華潤的業(yè)務(wù)和子公司

華潤旗下業(yè)務(wù)涉及大消費、大健康、城市建設(shè)運營、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)等，旗下主要公司：

華潤置地，華潤萬方，華潤電力，華潤燃氣。華潤醫(yī)藥，華潤三九，華潤水泥，華潤啤酒，華潤飲料，華潤五豐，華潤建材，華潤銀行，華潤微電子等。

華潤大廈

華潤置地實現(xiàn)營業(yè)收入2788億元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤256億元。

華潤醫(yī)藥實現(xiàn)營業(yè)收入2577億元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤33億元。

華潤電力實現(xiàn)營業(yè)收入1053億元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤147億元。

華潤燃氣實現(xiàn)營業(yè)收入1027億元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤44億元。

華潤啤酒實現(xiàn)營業(yè)收入386億元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤47億元。

深扒華潤的“財富密碼”：3個普通人也能學(xué)的套路

1. “壟斷”剛需賽道，做“低調(diào)的收割機”

華潤的生意經(jīng)就一句話：專挑民生領(lǐng)域，悶聲發(fā)大財。比如：

電力、燃氣（華潤電力/燃氣）：政策護城河 穩(wěn)定現(xiàn)金流；

醫(yī)藥（華潤三九/江中）：疫情后全民健康意識爆發(fā)；

飲料（怡寶）：靠“一瓶礦泉水”年賺16億，市占率超20%。

普通人創(chuàng)業(yè)別總想著“顛覆”，學(xué)華潤盯緊高頻、剛需、抗周期的行業(yè)，哪怕賣礦泉水也能成巨頭！

2. “混改”高手：左手國企資源，右手市場效率

華潤雖然是央企，但玩起資本運作比民企還溜：

收購雪花啤酒、整合江中藥業(yè)，用國企背景低價拿優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；

旗下華潤微電子搞芯片，吃透政策紅利。

案例：2016年華潤用1元象征性收購山西煤礦，背后是國企改制的資源整合能力，這操作普通人學(xué)不來，但可以關(guān)注“混改概念股”。

3. 負債率66%卻穩(wěn)如泰山？現(xiàn)金流才是王道！

華潤總負債1.8萬億，但根本不怕——因為它手握2845億存款（來自華潤銀行），還有民生業(yè)務(wù)帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流。

普通人啟示：別被“負債”嚇到，關(guān)鍵看現(xiàn)金流是否健康。比如奶茶店月流水10萬、租金2萬，負債開店反而能滾大雪球！

擴展閱讀：

很多人不知道，華潤怡寶的毛利率高達40%！它的打法堪稱教科書級：

“農(nóng)村包圍城市”：先占三四線城市，再反攻一線，避開農(nóng)夫山泉正面戰(zhàn)；

“綁定央企食堂”：通過華潤電力、華潤萬家等內(nèi)部渠道鋪貨，成本碾壓對手；

“偽高端”營銷：推出高端線“怡寶露”（賣8元/瓶），實際成本只多0.5元……

你看完華潤的發(fā)家史，最想學(xué)它的哪一招？是壟斷剛需、混改資源，還是現(xiàn)金流管理？歡迎在評論區(qū)聊聊！

注冊公司是實現(xiàn)您商業(yè)目標(biāo)的重要一步，它給予您更多的合法權(quán)益和保障?？赐瓯疚模嘈拍阋呀?jīng)對公司注冊地香港項目地深圳有所了解，并知道如何處理它了。如果之后再遇到類似的事情，不妨試試主頁推薦的方法去處理。