注冊公司是一個艱巨的任務(wù)，但是它是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務(wù)。如果你想要創(chuàng)造一個成功的企業(yè)，你需要了解如何注冊公司，并且按照法律規(guī)定進(jìn)行操作。今天主頁帶你認(rèn)識瑞安公司外資注冊流程以及應(yīng)該怎么解決它，如果我們能早點(diǎn)知道解決方法，下次遇到的話，就不用太過驚慌了。下面，跟著主頁一起了解吧。

本文分為以下多個相關(guān)解答：

• 1、中建五局安裝公司的相關(guān)理念
• 2、中國國內(nèi)企業(yè)有哪些企業(yè)被外資控股？外資為第一股東？

1：中建五局安裝公司的相關(guān)理念

答一是深厚的管理積淀和先進(jìn)的管理理念。公司基本戰(zhàn)略：專業(yè)化發(fā)展、區(qū)域化經(jīng)營、精細(xì)化管理；在中建五局“信.和”主流文化下形成了具有我們安裝公司特色的安裝文化：講究誠信、注重細(xì)節(jié)、追求完美；良好的服務(wù)意識：以感恩的心態(tài)服務(wù)好業(yè)主及分供方。

公司在湖南省內(nèi)率先通過了整合管理體系認(rèn)證。推行一本管理手冊，八本管理分冊組成的整合型管理體系，有效地實(shí)現(xiàn)了公司管理的集約化、流程化與標(biāo)準(zhǔn)化。

二是質(zhì)量與品牌優(yōu)勢。 公司先后被評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)、湖南省3A資信企業(yè)、湖南省重合同守信用單位、湖南省模范職工之家，被授予建筑業(yè)3A信用企業(yè)、銀行3A信用等級，先后榮獲了八項(xiàng)魯班獎、兩項(xiàng)詹天佑土木工程獎、兩項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎、幾十項(xiàng)省部優(yōu)工程獎。

三是專業(yè)技術(shù)能力優(yōu)勢。公司具有雄厚的人才技術(shù)實(shí)力。公司現(xiàn)有管理人員800余人，其中中高級工程師363人，一級注冊建造師70人，注冊會計(jì)師3人，注冊造價師15人，12人榮獲“全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。在施工技術(shù)和管理方面，有良好的人才儲備，為完成工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是有突出的資源調(diào)配能力為特點(diǎn)的管理優(yōu)勢。 集團(tuán)化運(yùn)作：公司實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作，資源共享，人、財、物 統(tǒng)一調(diào)配，為此設(shè)立了相應(yīng)的要素管理部門，為項(xiàng)目的實(shí)施提供完善的支持保障系統(tǒng)；規(guī)范、集約化管理：公司利用集團(tuán)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，實(shí)行集約化管理，對主要材料、勞務(wù)隊(duì)伍、財務(wù)資金進(jìn)行集中管理和統(tǒng)一調(diào)配，降低項(xiàng)目成本，從而保障公司“低成本競爭，高品質(zhì)管理”的競爭戰(zhàn)略的實(shí)施；整合、規(guī)范了各專業(yè)管理流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

五是有以機(jī)電總承包管理能力為主的工程施工優(yōu)勢。公司具有雄厚的機(jī)電總承包管理能力，承建了大批象上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)X2和X3地塊機(jī)電安裝工程、北京西直門西環(huán)廣場商場改造工程和北京長城飯店機(jī)電改造安裝工程、天津和黃地鐵廣場機(jī)電工程、沈陽中街廣場機(jī)電工程、深圳中航廣場和深圳星河發(fā)展中心機(jī)電安裝工程、重慶大都會廣場機(jī)電安裝工程等，作為城市建設(shè)中的一支重要力量，以其專業(yè)門類齊全、技術(shù)裝備精良、施工力量雄厚，五十多年來，公司施工足跡遍布祖國大江南北，承建了大批有一定影響的工程項(xiàng)目，豐富了公司在機(jī)電安裝總承包、工業(yè)設(shè)備安裝及市政公用項(xiàng)目、高聳鋼結(jié)構(gòu)制安項(xiàng)目等同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

六是外資項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。近年來，我們通過與香港和記黃埔、恒隆集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)集團(tuán)、世茂集團(tuán)、瑞安集團(tuán)、達(dá)利集團(tuán)、昌盛集團(tuán)、新加坡凱德集團(tuán)、馬來西亞成功集團(tuán)、韓國三星、韓國韓泰輪胎等及亞洲柏誠、巴馬丹拿、澧信、奧雅納、邁進(jìn)、胡周黃等設(shè)計(jì)顧問及威寧謝、利比等估算顧問的長期合作，公司培養(yǎng)了一批熟悉外資企業(yè)和大型項(xiàng)目的運(yùn)作管理模式的人才，上上下下也形成了一種快速反應(yīng)按國際慣例處理事情的良好氛圍，進(jìn)一步方便了相互間的溝通，強(qiáng)化了全員以服務(wù)業(yè)主為第一要義的行為意識，鍛煉和提升了項(xiàng)目管理水平。

2：中國國內(nèi)企業(yè)有哪些企業(yè)被外資控股？外資為第一股東？

答中國拼命將血汗錢買入不斷貶值的美債歐債，美歐闊佬們拿著中國的錢干了什么呢？他們在處心積慮地收購中國核心資產(chǎn)。等于中國借錢給美歐以便美歐闊佬將中國收購。同時美歐對中國苛刻無禮，天天指責(zé)中國，煽動周邊小國欺凌中國，瓜分中國領(lǐng)土。同時還一再要求中國繼續(xù)多借錢。

從香港聯(lián)交所的公開資料可以查到，無論是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移動、聯(lián)通、電信三大電信。還是中煤、中鋁、中國神華等資源性企業(yè)。中國各種壟斷性國營企業(yè)，各行各業(yè)的龍頭企業(yè)的十大股東中，一半是美國的企業(yè)、基金。

高盛之于工行，美鋁之于中鋁，美國人用美元買中國企業(yè)股票，中國賣股票收美元買美國國債。

截至2010年底，美國企業(yè)、基金和個人投資者擁有中國A股股票價值1000多億美元，在香港上市的H股股票價值約2000億美元，在美國上市的中國企業(yè)股票價值約300億美元，合計(jì)3300億美元。

據(jù)商務(wù)部《跨國公司在中國報告》顯示，在輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等重要行業(yè)中，跨國公司子公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品己占據(jù)國內(nèi)1/3的市場份額。美國標(biāo)準(zhǔn)普爾500企業(yè)在中國的分支每年就用這樣方式從中國賺取超過8百億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，其在中國的資產(chǎn)價值約11000億美元。加上其他中小企業(yè)在中國投資，美國企業(yè)在中國擁有的資產(chǎn)價值，高達(dá)15000億美元。

再次，超過一萬億美元的美歐熱錢潛伏在樓市、高利貸等市場。

綜合算來，西方列強(qiáng)在中國埋伏下的錢，已經(jīng)超過了中國外儲。他們并不顯富，而是讓中國去露富，并裝可憐從中國騙錢。目的就是為了有一天時機(jī)成熟就做空中國，讓中國傾刻間變得一無所有一窮二白。

請看外資掌控下的中國市場

據(jù)《中國產(chǎn)業(yè)地圖》（中國并購研究中心）一書指出，中國每個已開放產(chǎn)業(yè)的前5名都由外資公司控制，在中國28個主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。

啤酒行業(yè)：60多家大中型企業(yè)只剩下青島和燕京兩個民族品牌，其余全部合資；

玻璃行業(yè)：最大的5家已全部合資；

電梯行業(yè)：最大的5家均為外商控股，占全國產(chǎn)量的80%；

家電行業(yè)：18家國家定點(diǎn)企業(yè)中11家合資；

化妝品：被150家外資企業(yè)控制；

醫(yī)藥行業(yè)：20%為外商控制；

汽車工業(yè)：外國品牌占銷售額90%！

在感光材料行業(yè)，美國柯達(dá)于1998年僅出資 3.75億美元就實(shí)行在華全行業(yè)并購，2003年又收購了樂凱20%國有股，已占有中國感光材料市場至少50%的份額，富士公司對中國市場的占有率超過25%。

據(jù)國家工商總局調(diào)查：美國微軟占有中國電腦操作系統(tǒng)市場的95%，

瑞典利樂公司占有中國軟包裝產(chǎn)品市場的95%，

法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%；

在手機(jī)行業(yè)、電腦行業(yè)、IA服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)、計(jì)算機(jī)處理器等行業(yè)，跨國公司均在中國市場占有絕對壟斷地位。

在高科技領(lǐng)域：如手機(jī)行業(yè)，由于本土企業(yè)上游技術(shù)、關(guān)鍵零部件乃至生產(chǎn)線大部分從跨國公司購買，跨國公司早已從中賺夠了。近期跨國公司開始采用低價策略，擠壓國內(nèi)手機(jī)廠商的利潤空間，意在趕盡殺絕。國內(nèi)手機(jī)行業(yè)除了自有品牌外沒有核心部件的核心技術(shù)，2005年以來全部虧損，市場占有率嚴(yán)重萎縮，紛紛退出市場。

在流通領(lǐng)域，占有主導(dǎo)份額的大型超市領(lǐng)域，外資控制的比例已高達(dá)80%，中國零售企業(yè)只能在中低端市場經(jīng)營。隨著外資的延伸，低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。零售業(yè)是最能吸納勞動就業(yè)人口的領(lǐng)域，任由外國的“資金密集型”企業(yè)前來掌控。業(yè)內(nèi)有人指出：流通渠道可以控制工業(yè)命脈，如果放任外資企業(yè)占領(lǐng)我國的流通渠道，中國的企業(yè)終將淪為國外流通企業(yè)貼牌產(chǎn)品的加工車間。

我國具有戰(zhàn)略意義的輪胎工業(yè)，多半失去了自主性，被控制在外國人手里。剩下的幾家國有大中型企業(yè)中，條件較好的也被外商盯上。我國最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)——上海輪胎集團(tuán)股份有限公司，與世界最大的輪胎跨國公司法國米其林簽署了《諒解備忘錄》，雙方共同組建輪胎合資公司，由法方控股70%；截至2000年，外商獨(dú)資與已被外商控股的輪胎企業(yè)，其能力與產(chǎn)量已占我國輪胎70%。

除電力，軍工等極少數(shù)國家核心行業(yè)以外，外資在我國水泥行業(yè)（建材業(yè)）、鋼鐵行業(yè)（黑色金屬治煉及壓延加工業(yè)）、汽車行業(yè)（交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)）、橡膠行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)（普通機(jī)械、專用設(shè)備、電氣設(shè)機(jī)械及器材、電子及通信設(shè)備、儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)）、石化行業(yè)（石油加工及煉焦業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品、化學(xué)纖維制造業(yè)）、玻璃行業(yè)、釀酒行業(yè)（飲料制造業(yè)）、醫(yī)藥行業(yè)（醫(yī)藥制造業(yè)）、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、供水供氣行業(yè)（電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)）、煤炭行業(yè)（煤炭采選業(yè)）、日用化妝品行業(yè)（化學(xué)制品制造業(yè)）、食品行業(yè)（食品加工業(yè)）、造紙行業(yè)（造紙及印刷品業(yè)等行業(yè)）、紡織行業(yè)、建筑業(yè)、家具制造業(yè)、文教體育用品制造業(yè)、皮革、毛皮、羽絨、塑料制造業(yè)、工藝品及其制造業(yè)等行業(yè)中，都占有較高股權(quán)和市場控制權(quán)，經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和巨大需求給予了外資豐厚的回報，充分享受了我國經(jīng)濟(jì)高速成長所帶來的好處和便利。

（1）水泥行業(yè)：2009年全國水泥行業(yè)總產(chǎn)能16億噸，外資控制產(chǎn)能5、6億噸，控制力及總產(chǎn)能占30-40%。拉法基收購四川雙馬、瑞安建業(yè)后，占西南四省18%份額；華新水泥被瑞士Holicm收購，占華中10-20%份額；摩根斯坦利收購山水集團(tuán)30%股權(quán)后，環(huán)渤海市場份額第一；愛爾蘭CRH收購吉林亞泰后，獲取東北市場；產(chǎn)銷量全國第一的海螺水泥，外資利用香港主板控股25%，此外，亞洲水泥、山水水泥、華潤水泥在香港主板上市，部分股權(quán)被港資和外資控制……

（2）機(jī)械行業(yè)：2008年，機(jī)械行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為12%，外資股權(quán)控制率為35.2%，總體控制力度達(dá)40%，機(jī)械制造業(yè)5大細(xì)分行業(yè)中，儀器儀表制造業(yè)外資市場占有率最高，超過60%，金屬制品業(yè)為37%，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)32%，通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)約為30%。凱雷收購徐工85%股權(quán)，起重機(jī)和壓路機(jī)占國內(nèi)市場50%，國內(nèi)136種工程機(jī)械產(chǎn)品，徐工占一半；國內(nèi)裝載機(jī)行業(yè)排名第7的山工機(jī)械被卡特彼勒全資收購，新加坡豐隆、美國高盛、美國國泰持有國內(nèi)最大的獨(dú)立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股權(quán)；無錫威孚是國內(nèi)柴油燃油噴射系統(tǒng)最大廠商，德國博世持有其67%的股權(quán)；韓國全資的斗山工程機(jī)械8年在中國挖掘機(jī)市場占有率名列第一，銷售額已達(dá)徐工的1/3；西北軸承占中國鐵路貨車軸承25%的市場，90年代末，德國舍弗勒利用西北軸承陷入困境，與其合資成立富安捷鐵路軸承，將其市場爭壓過來，后全資收購；瑞典SKF全資收購皮爾軸承；無錫軸承、煙臺軸承被美國TIMKEN全資收購，并控股襄軸集團(tuán)；全國化工設(shè)備第一生產(chǎn)基地，錦西化機(jī)透平廠被西門子控股70%的股權(quán)；德國ZF集團(tuán)收購全國齒輪行業(yè)排名第二的杭州齒輪廠70%的股權(quán)；美國加納基金控股沈陽機(jī)床30%的股權(quán)；英國特雷克斯收購北方股份25%的股權(quán)，北方股份是中國最大的礦用汽車開發(fā)和生產(chǎn)基地；玉柴機(jī)械占據(jù)國內(nèi)小挖機(jī)9.3%的市場份額，美國漢鼎收購其43%的股權(quán)……

（3）汽車行業(yè)：外國品牌銷售占90%，雖然外資股權(quán)占比不超過50%，但無論技術(shù)、品牌還是研發(fā)等，外資實(shí)際控制力均高達(dá)60-70%。一汽大眾、上海大眾、東風(fēng)、華晨、上海通用、長安福特、北汽現(xiàn)代、北京吉普、廣州本田、廣州豐田、天津一汽豐田、長安雪鐵龍等中國汽車銷量最大的公司，外資股權(quán)均為50%，不包括外資中小企業(yè)，外商在華投資和合資控制的53家大型汽車公司，銷售額1萬億元，占汽車市場總銷售額的6、7成；此外，在中國汽車零部件市場已占有60％的份額；而在汽車電子、發(fā)動機(jī)零部件和摩托車配件等高技術(shù)含量領(lǐng)域，外資控制企業(yè)亦高達(dá)70％；汽車制造行業(yè)橡膠輪胎，法國米其林和新加坡佳通輪胎等外商獨(dú)資和已被外商控股的輪胎企業(yè)，其產(chǎn)能與產(chǎn)量已占我國輪胎占有中國汽車輪胎市場80%……

（4）鋼鐵行業(yè)：2008年，鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為 6%，由于國家對鋼鐵行業(yè)并購有控制，阿塞洛-米塔爾、俄羅斯、必和必拓等大量外資覬覦中國鋼鐵行業(yè)紛紛受挫，即使這樣，外資對我國鋼鐵行業(yè)的股權(quán)控制度仍超過10%，市場控制度超過12%，如阿塞洛米塔爾收購華菱鋼鐵33%股權(quán)；德意志銀行和阿塞洛米塔爾收購中國東方鋼鐵47%的股權(quán)（河北津西鋼鐵 29%股權(quán)）；法國圣戈班收購徐鋼100%的股權(quán)；美國凱雷收購江都鋼管49%股權(quán)；中信泰富持有大冶特鋼28%的股權(quán)；此外，香港主板上市的鞍鋼、馬鋼股份、重慶鋼鐵，14%、22%、30%的股權(quán)被摩根大通等外資和港資控制；唐山國豐鋼鐵，香港中港占股51%；港資占股65%的內(nèi)地在香港上市公司開源控股分別收購日照鋼鐵、日照型鋼30%的股權(quán)，收購日照軋鋼25%的股權(quán)，后與山鋼重組……

外資大規(guī)模并購國內(nèi)鋼鐵業(yè)不成，再生一計(jì)，必和必拓和巴西淡水河谷等國際礦山巨頭利用手中掌握的鐵礦石資源，不斷漲價，對鋼鐵行業(yè)進(jìn)行合圍。

可以想象，在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩2億噸，行業(yè)分散度高，眾多中小或民營鋼企面臨淘汰和對資金的需求情況下，外資受歡迎的程度會有多高；可以預(yù)見，不久的將來，外資繞過國家設(shè)置的重重限制，不少鋼企，將再次落入外資控制之中。

（5）石化行業(yè)：2008年，石化行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為10%，國家對外資準(zhǔn)入石化產(chǎn)業(yè)有所限制，即使這樣，除海外上市外，外資繞過重重障礙，通過來華設(shè)廠，并購等手段，石化行業(yè)外資股權(quán)控制度已達(dá)18%，市場控制度為20-30%，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，外資市場控制度27%，石油加工、煉焦及核料加工業(yè)為13%。

如中石油2000年在紐約、香港上市，外資與港資占股11%，海外融資額29億美元，9年時間，向海外分紅派息竟然高達(dá)119億美元，分紅派息竟為融資額 4倍；中石化2000年在紐約、倫敦、香港三地上市，目前外資與港資占股19%；中海油2001年在紐約、香港上市，旗下中海油服外資與港資占股目前高達(dá) 34%，另外，中海油、上石化、吉化等紐交所海外上市公司也被外資部分控股，黑石持有中化集團(tuán)子公司中國藍(lán)星20%的股權(quán)。

國內(nèi)原油和化工產(chǎn)品供不應(yīng)求。如2009年，我國累計(jì)進(jìn)口原油2.04億噸，首次突破2億噸，同比增長13.9%；液化天然氣累計(jì)進(jìn)口553.2萬噸，同比大幅增長 65.8%；口硫磺1216.7萬噸，同比增長44.6%；進(jìn)口甲醇528.8萬噸，同比大幅增長268.8%。僅2009年一年的進(jìn)口量就比 2005年至2008年四年的進(jìn)口總量還要多，占國內(nèi)消費(fèi)32%，由于國外甲醇產(chǎn)品大量涌入國內(nèi)市場，國內(nèi)裝置大面積關(guān)停，平均產(chǎn)能發(fā)揮率不足40%。；我國累計(jì)進(jìn)口聚乙烯756.1萬噸，同比大幅增長64.8%，占國內(nèi)消費(fèi)的48.7%，進(jìn)口聚氯乙烯195.5萬噸，同比大幅增長73.5%；進(jìn)口精對苯二甲酸（PTA）508萬噸。此外，國內(nèi)農(nóng)藥進(jìn)口量巨大，許多精細(xì)化工品，國內(nèi)甚至無法生產(chǎn)。

國際能源化工巨頭紛紛在華投資。BP在華投資45億美元,殼牌17億美元，拜爾投資31億美元，擁有12家獨(dú)資或合資企業(yè)。?？松梨?、殼牌、BP計(jì)劃再投110億美元。拜爾已投產(chǎn)5大乙烯合資企業(yè)：巴斯夫/揚(yáng)子石化投資60萬噸乙烯項(xiàng)目，截止2007年，巴斯夫在中國投入已超過200億元人民幣，中國銷售總額達(dá)到36億歐元；BP/上海石化90萬噸乙烯、?？松梨?#47;福建煉化、沙特阿美60萬噸乙烯、殼牌/中海油的南海80萬噸乙烯,埃克森美孚/廣州石化改擴(kuò)建（1000萬噸煉油，100萬噸乙烯）等項(xiàng)目正在建設(shè)中。另外，BP在四川建醋酸廠（占國內(nèi)市場30%），在珠海建PTA基地。歐美跨國公司在洗滌用品、涂料、生物制藥等下游領(lǐng)域占有巨大份額，有的已形成壟斷外資……在石油化工領(lǐng)域的市場控制力度，在20-30%。

（6）玻璃行業(yè)，最大的5家已全部合資，外資控制度為40%。英國皮爾金頓購入耀華玻璃19%的股份；中國玻璃港交所上市，皮爾金頓等外資大股東控制 40%股份；瑞信等外資控制浙江玻璃33%的股份，洛陽玻璃，外資和港資持有50%的股份；如果算上港資，中國玻璃、浙江玻璃等港資與外資占股均在65% ；A股上市的福耀玻璃，港資三益發(fā)展為第一大股東，持有22.5%的股份；金剛玻璃，港資龍鉑投資持有17%的股份；港資信義玻璃，自2004年以來一直為中國汽車玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中國設(shè)立代表處，現(xiàn)已在中國設(shè)立50余家企業(yè)，其中制造企業(yè)40多家，分布在成都、馬鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、鄭州等地；業(yè)務(wù)包括平板玻璃、玻璃包裝、高功能材料等。在中國的員工數(shù)量超過15000人，2005年銷售額4億歐元。最近4年，圣戈班在華銷售額年增54%……

在第一產(chǎn)業(yè)，外資四大糧商ABCD威脅4000萬豆農(nóng)生產(chǎn)，種植大豆賴以生存的無數(shù)豆農(nóng)，年年賠本，不得不改種其它經(jīng)濟(jì)作物，造成2000萬豆農(nóng)集體“下崗”事件，2.3億民工，或許從中能發(fā)現(xiàn)許多豆農(nóng)的身影。

大量豆油油榨企業(yè)倒閉，由于“大豆危機(jī)”，2004-2005年，1000多家內(nèi)資榨油企業(yè)構(gòu)成的“中國大豆軍團(tuán)”，瞬間煙消云散，隨后倒閉率達(dá)90%，導(dǎo)致10多萬人失業(yè)。

在第二產(chǎn)業(yè)，日用品和化妝品行業(yè)，外資品牌占市場份額的60%，寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗……

在食品飲料業(yè)，機(jī)械制造業(yè)，建筑業(yè)，鋼鐵行業(yè)，水泥行業(yè)，石化行業(yè)，玻璃行業(yè)，家電行業(yè)，釀酒行業(yè)，紡織行業(yè)，造紙行業(yè)，供水供氣行業(yè)，印刷包裝業(yè)幾乎囊括所有的第二產(chǎn)業(yè)，由于外資生產(chǎn)效率普遍比內(nèi)資要高，且極端盤剝?nèi)肆Τ杀?，外資的每一次并購，都意味著大批人失業(yè)，外資的每一次投資，都意味著同行業(yè)競爭對手大多數(shù)職工失業(yè)下崗，擠占了無數(shù)工作崗位……

在第三產(chǎn)業(yè)，外資大型連鎖超市每一次選址開張，對方圓兩公里的中小型零售商店和門面都是一次集體毀滅性的打擊，慘淡經(jīng)營，或失業(yè)，或改作別的生意，從而擠占其它行業(yè)工作崗位……

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