注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。雖然這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只要你按照規(guī)定進(jìn)行操作，你的企業(yè)就可以合法地運(yùn)營(yíng)。下面，主頁(yè)將帶領(lǐng)大家一起認(rèn)識(shí)廠房入股如何做賬，希望可以幫到你。

“怎么都沒(méi)想到老家荒廢的宅基地也能‘入股’，還有分紅，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真可算得上是件大喜事！”近日，泗洪縣金鎖鎮(zhèn)新河村村民陳正銀興高采烈地來(lái)到村黨群服務(wù)中心辦理了“共享廠房”土地入股分紅手續(xù)。而在新河村，像陳正銀一樣的“股民”，村里還有40多戶。

在泗洪縣金鎖鎮(zhèn)，村居在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上存在的資產(chǎn)、資源、資金相對(duì)匱乏等難題,一直是制約村居發(fā)展的“老大難”問(wèn)題，也困擾著該鎮(zhèn)的廣大干群。如何改革蝶變？今年以來(lái)，金鎖鎮(zhèn)以改革的勇氣、創(chuàng)新的思維探索出了以“共享廠房”來(lái)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，走出了一條跨越趕超的“金鎖之路”。

何為“共享廠房”？該鎮(zhèn)工業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)仲林華向筆者解釋說(shuō)：“‘共享廠房’就是以成果‘共享’為基礎(chǔ)，讓群眾、集體以及社會(huì)多方各項(xiàng)社會(huì)資源力量積聚，以此化解和滿足建設(shè)鄉(xiāng)村車(chē)間所需的土地、資金等難題，最終通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)‘多方共贏’的一種鄉(xiāng)村車(chē)間建設(shè)操作模式?！?/p>

以金鎖鎮(zhèn)新河村為例，該村長(zhǎng)期以來(lái)集體收入低、無(wú)企業(yè)、無(wú)廠房，村民家門(mén)口務(wù)工人員少。為何如此？因?yàn)榇謇餂](méi)有標(biāo)準(zhǔn)化廠房，吸引不了企業(yè)入駐，也就沒(méi)有稅收，沒(méi)有集體收入，村民也無(wú)法在家門(mén)口就業(yè)?！肮蚕韽S房”項(xiàng)目啟動(dòng)后，新河村率先做“吃螃蟹第一人”，利用老村部、老學(xué)校的閑置建設(shè)用地為基礎(chǔ)，并結(jié)合項(xiàng)目需要推動(dòng)周邊的村民以宅基地使用權(quán)入股，共同形成一塊占地20畝的建設(shè)用地。隨后，該村又成功引入社會(huì)資金550萬(wàn)元，建成了一座7377平方米的“共享廠房”，總投資1.5億元的望恒紡織項(xiàng)目隨即入駐，僅此一項(xiàng)，投產(chǎn)后村級(jí)可以年凈增集體經(jīng)濟(jì)收入170萬(wàn)元，而往年村集體經(jīng)濟(jì)收入才不到50萬(wàn)元，該村群眾也可以每年通過(guò)土地入股和工資性收入增加收入212萬(wàn)元。

新河村黨支部書(shū)記張玉利深有感觸地表示：“村居集體經(jīng)濟(jì)增收一直是壓在村居頭上的頭號(hào)難題，而‘共享廠房’卻像變戲法一樣，通過(guò)政策引導(dǎo)、市場(chǎng)手段，短期內(nèi)為我們村增加了上萬(wàn)平方米的廠房資產(chǎn)，現(xiàn)在我們村干部的思路也一步步打開(kāi)了，對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿信心！”

以“共享”實(shí)現(xiàn)多方“共贏”的合作模式，激發(fā)了社會(huì)各界的投入熱情。以前，群眾長(zhǎng)期閑置的宅基地終于能夠變成穩(wěn)定收益，“共享廠房”投入使用后，村民不僅以“宅基地”使用權(quán)入股獲得收益，同時(shí)還得到了大量的用工崗位。該鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人仲林華介紹，“共享廠房”建成后會(huì)有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕傩罩赂?，僅何宅、新河兩村建成的項(xiàng)目就可帶動(dòng)300余人實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)，月工資3000-8000元不等，通過(guò)“家門(mén)口”“高薪資”可以把外出務(wù)工的村民引回來(lái)，把家里有務(wù)工能力的留守人員帶動(dòng)起來(lái)。

“共享廠房”項(xiàng)目因顯見(jiàn)的保障性和穩(wěn)定的收益回報(bào)模式，成功吸引了許多社會(huì)資本。投資金鎖居“共享廠房”項(xiàng)目的投資人吳棟宇告訴筆者，通過(guò)多年努力，手里積累了一些資金，由于擔(dān)心市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，一直存在銀行，現(xiàn)如今他將全部資金都投入到了金鎖居的“共享廠房”上。之所以敢投，一方面因?yàn)閺S房在建設(shè)前就已經(jīng)招引到了實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)入駐，他們跟在企業(yè)后面可以得到比銀行利息要多不少的穩(wěn)定分紅收益，另一方面，合同也約定，村集體將在5年內(nèi)以項(xiàng)目的收益來(lái)支付他的投資成本。他又可以陸續(xù)再投入下一個(gè)“共享廠房”，這樣他通過(guò)緊跟政府步伐就能夠享受穩(wěn)定的投資回報(bào)。

據(jù)該鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉獻(xiàn)介紹，從“共享廠房”項(xiàng)目方案成熟到實(shí)施，不到半年時(shí)間，金鎖鎮(zhèn)先后5個(gè)村居實(shí)施建設(shè)了鄉(xiāng)村車(chē)間4.3萬(wàn)平方米，招引了力揚(yáng)紡織、望恒紡織等5個(gè)高質(zhì)態(tài)企業(yè)入駐。這些項(xiàng)目建成后，將直接帶動(dòng)家門(mén)口就業(yè)300余人，而群眾通過(guò)入股分紅、工資性收益，每年可增加經(jīng)濟(jì)收入940萬(wàn)元，集體可增加集體經(jīng)濟(jì)收入660萬(wàn)元。該鎮(zhèn)計(jì)劃利用3年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)15個(gè)村居村村有“共享廠房”項(xiàng)目，最終徹底扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期存在的村居集體經(jīng)濟(jì)增收乏力問(wèn)題，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)大突破推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展與提升。（許飛燕 裴成煒 曹培培）

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