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深圳市一共有多少個街道辦事處?
發(fā)布于 2025-07-15 01:58:08 作者: 隆幼楓
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- 1、深圳市一共有多少個街道辦事處?
- 2、什么是精準(zhǔn)扶貧致富帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
- 3、別人送寫了一半的向上林賦給你是什么意思?
- 4、7個代表性案例,藏著鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“金鑰匙”!
本文提供以下多個參考答案,希望解決了你的疑問:
一:深圳市一共有多少個街道辦事處?

最佳答案深圳市轄區(qū)內(nèi)最后9個鎮(zhèn)改制為街道辦事處。
自此,深圳市全面完成了鎮(zhèn)改街道辦事處的任務(wù),鎮(zhèn)在深圳已經(jīng)走進歷史,而以前的鎮(zhèn)下屬的行政村村民委員會全部改制為社區(qū)居民委員會。
目前深圳市轄6個市轄區(qū),51個街道辦事處:
福田區(qū):
南園街道:轄 巴登、濱江、沙埔頭、南園、園西、錦龍、南華、赤尾、濱河9個社區(qū)。
園嶺街道:轄 紅荔、園東、通新嶺、福強、荔村、長城、上林、南天、鵬盛9個社區(qū)。
福田街道:轄 福華、福安、圩鎮(zhèn)、口岸、福山、福民、水圍、漁農(nóng)、崗廈、海濱、福保、福田、皇崗13個社區(qū)。
沙頭街道:轄 新沙、石廈、新洲、沙咀、下沙、上沙、新華、益田、金城、天安、新港、金地、沙尾、明月、翠灣15個社區(qū)。
香蜜湖街道:轄 竹林、香安、香梅、香嶺、竹園、農(nóng)園、香蜜7個社區(qū)。
梅林街道:轄 上梅、新興、下梅、梅豐、梅京、梅亭、梅都、龍尾、孖嶺、新閣、梅林一村12個社區(qū)。
蓮花街道:轄 福中、彩虹、蓮花北、景田、景華、紫荊、梅嶺、獅嶺、康欣、梅富、福新11個社區(qū)。
華富街道:轄 梅崗、華山、華紅、黃木崗、華航、田面、新田、蓮花三村、蓮花二村、蓮花一村10個社區(qū)。
羅湖區(qū):
桂園街道:轄 大塘龍、桂木園、人民橋、紅嶺、紅南、紅村、濱苑、鹿丹村、老圍、松園、洪圍、新圍12個社區(qū)。
黃貝街道:轄 新湖、黃貝嶺、新秀、水庫、新誼、曦龍、湖濱、羅芳、新興、文華、碧波、怡景、鳳凰13個社區(qū)。
東門街道:轄 湖貝、新龍、湖容、立新、城貝、城東、錦湖、玉蘭、螺嶺、翠園、花場、東風(fēng)、東門、北門、書院街15個社區(qū)。
翠竹街道:轄 百仕達、新村、翠嶺、水貝、翠輝、民新、木頭龍、翠竹、翠平、翠寧、愉天、翠錦12個社區(qū)。
南湖街道:轄 友誼、羅湖橋、建南、新港、建中、文錦、海關(guān)、和平、漁屯、羅湖、向西、新南、嘉北、嘉南14個社區(qū)。
筍崗街道:轄 田貝、北站、洪湖、筍崗、田心、梨園、筍西、湖景8個社區(qū)。
東湖街道:轄 布心、大望、梧桐山、翠湖、翠新、東民、樂群、太白、翠鵬、金嶺、金湖、金鵬12個社區(qū)。
蓮塘街道:轄 蓮塘、坳下、西嶺、長嶺、蓮花、仙湖、畔山、鵬興、廣嶺9個社區(qū)。
東曉街道:轄 東曉、草埔東、松泉、名地、獨樹、綠景、馬山、港發(fā)新村、木棉嶺、蘭花、馬崗、木棉花12個社區(qū)。
清水河街道:轄 清水河、泥崗、銀湖、梅園、草埔西、紅崗、玉龍、龍湖8個社區(qū)。
南山區(qū):
南頭街道:轄 南頭城、田廈、大新、大汪山、紅花園、南聯(lián)、馬家龍、蓮城、前海、星海名城10個社區(qū)。
南山街道:轄 向南、荔芳、南光、北頭、南園、登良、南山、荔林、荔灣、月亮灣10個社區(qū)。
沙河街道:轄 光華街、中新街、白石洲、沙河街、星河街、明珠街、華廈街、文昌街、香山街9個社區(qū)。
蛇口街道:轄 東角頭、灣廈、海灣、漁一、漁二、海濱、海昌、南水、大鏟、雷嶺、內(nèi)伶仃島11個社區(qū)。
招商街道:轄 花果山、水灣、五灣、赤灣、沿山、桃花園、四海、蘭園、桂園、文竹園、海月11個社區(qū)。
粵海街道:轄 大沖、粵桂、科技園、深圳大學(xué)、高新區(qū)、海珠、創(chuàng)業(yè)路、龍城、麻嶺、南油、后海、京光、名海13個社區(qū)。
桃源街道:轄 龍光、珠光、平山、塘朗、福光、長源、桃源、龍聯(lián)、龍輝9個社區(qū)。
西麗街道:轄 新圍、白芒、麻磡、西麗、曙光、松坪山、大磡、麗湖8個社區(qū)。
寶安區(qū):
新安街道:轄 寶民、上川、洪浪、龍井、新安湖、靈芝園、新樂、文匯、海富、海樂、布心、大浪、興東、建安、海華、文雅、翻身、甲岸、上合、安樂、海旺、海裕22個社區(qū)。
光明街道:轄 光明、東周、碧眼、鳳凰、圳美、白花、翠湖、逕口、新羌9個社區(qū)。
西鄉(xiāng)街道:轄 西鄉(xiāng)、龍珠、柳竹、龍騰、福中福、富華、桃源、利錦、蠔業(yè)、漁業(yè)、徑貝、麻布、鳳凰崗、鐵崗、共樂、固戍、后瑞、草圍、三圍、鶴洲、鐘屋、黃田、九圍、勞動、黃麻布、流塘、樂群、鹽田、河?xùn)|、河西、臣田、莊邊32個社區(qū)。
福永街道:轄 聚福、鳳凰、橋頭、塘尾、和平、懷德、興圍、福圍、白石廈、新和、新田、福永12個社區(qū)。
沙井街道:轄 沙井、后亭、步涌、共和、蠔一、蠔二、蠔三、蠔四、沙二、沙三、沙四、衙邊、辛養(yǎng)、東塘、沙頭、和一、大王山、馬安山、坣崗、萬豐、新二、新橋、上星、上寮、黃埔、沙一26個社區(qū);民主村委會。
松崗街道:轄 花果山、松濤、松崗、樓崗、沙浦圍、東方、紅星、羅田、溪頭、江邊、碧頭、山門、洪橋頭、塘下涌、潭頭、沙浦、燕川、朗下18個社區(qū)。
公明街道:轄 公明、長圳、茨田埔、田寮、塘家、樓村、西田、將石、東坑、紅星10個社區(qū)。
石巖街道:轄 李松蓢、上村、合水口、根竹園、塘尾、玉律、下村、甲子塘、馬山頭、石巖、上屋、應(yīng)人石、塘頭、官田、水田、浪心、羅租17個社區(qū)。
龍華街道:轄 景龍、龍園、新龍、民治、上塘、龍勝、三聯(lián)、清湖、油松、龍華、大浪、同勝、牛欄前13個社區(qū)。
觀瀾街道:轄 新瀾、大水坑、黎光、福民、新田、樟坑徑、君子布、桂花、牛湖、松元廈、觀城、庫坑12個社區(qū)。
龍崗區(qū):
龍城街道:轄 愛聯(lián)、龍西、五聯(lián)、回龍埔、紫薇、天健、愉園7個社區(qū)。
龍崗街道:轄 新生、龍崗、南約、同樂、龍東、南聯(lián)、盛平、龍崗墟、平南9個社區(qū)。
平湖街道:轄 平湖、良安田、新南、新木、山廈、鵝公嶺、平湖、白泥坑、輔城坳、上木古10個社區(qū)。
布吉街道:轄 布吉、長龍、龍嶺、沙灣、德興、南龍、龍珠、麗湖、國展、茂業(yè)、四季花城、中海怡翠、東方半島、布吉村、水徑、上李朗、下李朗、甘坑、坂田、崗頭、雪象、丹竹頭、南嶺、吉廈、沙塘布、樟樹布、廈村、三聯(lián)、鳳凰、羅崗30個社區(qū)。
橫崗街道:轄 松柏、華僑新村、保安、四聯(lián)、西坑、安良、六約、大康、黃閣坑、橫崗村、荷坳、華樂、銀荷13個社區(qū)。
坪地街道:轄 圩鎮(zhèn)、怡心、坪西、坪東、中心、六聯(lián)、年豐、四方埔8個社區(qū)。
坪山街道:轄 坪山、金龜、馬巒、江嶺、坪環(huán)、六聯(lián)、碧嶺、湯坑、石井、田頭、田心、竹坑、沙坣、南布、沙湖15個社區(qū)。
坑梓街道:轄 坑梓、龍坑、秀新、龍?zhí)?、金沙、沙?個社區(qū)。
葵涌街道:轄 葵涌、葵涌村、三溪、高源、土洋、溪涌、壩光、官湖、葵豐9個社區(qū)。
大鵬街道:轄 大鵬、鵬城、嶺澳、水頭、布新、王母、下沙7個社區(qū)。
南澳街道:轄 南澳、南漁、東漁、東農(nóng)、南農(nóng)、水頭、新大、東涌、西涌9個社區(qū)。
鹽田區(qū):
梅沙街道:轄 大梅沙、小梅沙、濱海3個社區(qū)。
鹽田街道:轄 永安、鹽田、沿港、東海、明珠5個社區(qū)。
沙頭角街道:轄 沙頭角、田心、橋東、中英街、東和5個社區(qū)。
海山街道:轄 田東、海濤、鵬灣、梧桐4個社區(qū)。
二:什么是精準(zhǔn)扶貧致富帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
最佳答案為探索新時期對口幫扶培養(yǎng)貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的雨露計劃工作新方式,在國務(wù)院扶貧辦協(xié)調(diào)下,廣東與廣西合作開展貧困創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)試點工作。
首屆培訓(xùn)班共有來自廣西上林縣的學(xué)員100人,由廣東省內(nèi)高等院校水產(chǎn)專家、學(xué)者和九江林氏木業(yè)等龍頭企業(yè)創(chuàng)辦人、企業(yè)家組成的導(dǎo)師團52人,進行為期一個月的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,導(dǎo)師將繼續(xù)對學(xué)員跟蹤指導(dǎo)并進行電大遠程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)輔導(dǎo)學(xué)員解決在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題。騰訊眾創(chuàng)空間有保證,確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施
“貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)是廣東省開展對廣西扶貧協(xié)作的又一創(chuàng)新,通過以東帶西西部地區(qū)盡快脫貧致富?!眹曳鲐氜k副主任歐青平說,此舉不僅是精準(zhǔn)扶貧的良好方式,對創(chuàng)新社會扶貧方式有促進作用,還將推動國家進一步擴大扶貧試點工作。
三:別人送寫了一半的向上林賦給你是什么意思?
最佳答案據(jù)說有這么一句話叫做寫上林賦,得心上人,因為上林賦篇幅很長,字也難寫,所以很難能夠堅持抄完,所以就有傳喜歡一個人就可以為他或她抄寫上林賦,抄完全篇就意味著對這個人從一而終,不會三心二意。所以如果有人抄了上林賦送給你,代表喜歡表白的意思。
文章創(chuàng)作背景
創(chuàng)作背景是司馬相如由梁王的文學(xué)侍從變?yōu)闈h武帝的文學(xué)侍從。所以,這篇賦多多少少有點賣弄的意思。簡單來說就是,升職后的司馬相如心情賊好,于是寫下了曠世之作。但就算是賣弄,人家司馬相如是真的有才,那華麗的辭藻,拼湊了4000多個字,關(guān)鍵是拼湊一起還非常優(yōu)美。
從藝術(shù)成就上看,此賦結(jié)構(gòu)宏大,推天子之苑囿,將宇宙六合,天下川盡收筆端,賦中的若干段落,各有主題支配,就算刪除一、二節(jié),也不會影響整篇結(jié)構(gòu)。
加之內(nèi)容廣博,不管山川多么雄奇,宮觀多么壯麗,草木多么名貴,鱗介多么珍異,鳥獸多么殊絕,都被一種占有的形態(tài)而存在。那斑駁陸離的苑囿,山澤、川流、林藪、花草、禽獸,就算減去若干,也壞會影響整體內(nèi)容。
上林賦是什么梗
因為上林賦篇幅很長,字也超級難寫,所以很難堅持抄寫完,所以喜歡一個人就可以為他抄寫上林賦,抄完全篇就意味著對待這個人從一而終,不會三心二意。
這個梗出自電視劇《周生如故》,彰顯了純潔無瑕的愛情。
手抄上林賦是什么寓意
無論是男生還是女生,愿意抄寫《上林賦》全文都代表了對彼此的心意,上林賦難寫很容易寫到一半放棄,所以喜歡一個人可以寫上林賦,來判斷喜歡是不是一時興起而不是三心二意,抄完全篇就意味著對這個人從一而終不會三心二意,也是一種浪漫的表現(xiàn),浪漫的從來不是上林賦,而是那個愿意為你抄寫上林賦的人。
《上林賦》和《子虛賦》是姊妹篇,《上林賦》2691字,《子虛賦》1493字,加起來一共有4184字。
《上林賦》原文
作者:司馬相如
亡是公聽然而笑曰:“楚則失矣,而齊亦未為得也。夫使諸侯納貢者,非為財幣,所以述職也。封疆畫界者,非為守御,所以禁淫也。今齊列為東藩,而外私肅慎,捐國逾限,越海而田,其于義固未可也。且二君之論,不務(wù)明君臣之義,正諸侯之禮,徒事爭于游戲之樂,苑囿之大,欲以奢侈相勝,荒淫相越。此不可以揚名發(fā)譽,而適足以貶君自損也。且夫齊楚之事,又烏足道乎?君未睹夫巨麗也,獨不聞天子之上林乎?
左蒼梧,右西極;丹水更其南,紫淵徑其北。終始灞浐,出入涇渭;酆鎬潦潏,紆馀委蛇,經(jīng)營乎其內(nèi)。蕩蕩乎八川分流,相背而異態(tài)。東西南北,馳騖往來,出乎椒丘之闕,行乎洲淤之浦,經(jīng)乎桂林之中,過乎泱漭之野。汩乎混流,順阿而下,赴隘狹之口,觸穹石,激堆埼,沸乎暴怒,洶涌澎湃。滭弗宓汩,逼側(cè)泌瀄,橫流逆折,轉(zhuǎn)騰潎冽,滂濞沆溉。穹隆云橈,宛潬膠盭。逾波趨浥,涖涖下瀨。批巖沖擁,奔揚滯沛。臨坻注壑,瀺灂霣墜,沈沈隱隱,砰磅訇礚,潏潏淈淈,湁潗鼎沸。馳波跳沫,汩濦漂疾。悠遠長懷,寂漻無聲,肆乎永歸。然后灝溔潢漾,安翔徐回,翯乎滈滈,東注太湖,衍溢陂池。
于是乎鮫龍赤螭,䱭䲛漸離,鰅鳙鰭鮀,禺禺魼鰨,揵鰭掉尾,振鱗奮翼,潛處乎深巖,魚鱉讙聲,萬物眾伙。明月珠子,的皪江靡。蜀石黃碝,水玉磊砢,磷磷爛爛,采色澔汗,藂積乎其中。鴻鹔鵠鴇,鴐鵝屬玉,交精旋目,煩鶩庸渠,箴疵䴔盧,群浮乎其上,泛淫泛濫,隨風(fēng)澹淡,與波搖蕩,奄薄水渚,唼喋菁藻,咀嚼菱藕。
于是乎崇山矗矗,巃嵷崔巍,深林巨木,嶄巖㟥嵳,九嵕嶻嶭。南山峨峨,巖陁甗锜,摧崣崛崎。振溪通谷,蹇產(chǎn)溝瀆,谽呀豁閕。阜陵別島,崴磈葨廆,丘虛堀礨,隱轔郁壘,登降陁靡,陂池貏豸,沇溶淫鬻,散渙夷陸,亭皋千里,靡不被筑。揜以綠蕙,被以江蘺,糅以蘪蕪,雜以留夷。布結(jié)縷,攢戾莎,揭車衡蘭,槀本射干,茈姜蘘荷,葴持若蓀,鮮支黃礫,蔣苧青薠,布濩閎澤,延曼太原。離靡廣衍,應(yīng)風(fēng)披靡,吐芳揚烈,郁郁菲菲,眾香發(fā)越,肸蚃布寫,晻薆咇茀。
于是乎周覽泛觀,縝紛軋芴,芒芒恍忽。視之無端,察之無涯,日出東沼,入乎西陂。其南則隆冬生長,涌水躍波。其獸則㺎旄貘嫠,沈牛麈麋,赤首圜題,窮奇象犀。其北則盛夏含凍裂地,涉冰揭河。其獸則麒麟角端,騊駼橐駝,蛩蛩驒騱,駃騠驢騾。
于是乎離宮別館,彌山跨谷,高廊四注,重坐曲閣,華榱璧珰,輦道纚屬,步櫩周流,長途中宿。夷嵕筑堂,累臺增成,,巖窔洞房,頫杳眇而無見,仰攀橑而捫天,奔星更于閨闥,宛虹扡于楯軒,青龍蚴蟉于東箱,象輿婉僤于西清,靈圄燕于閑館,偓佺之倫,暴于南榮。醴泉涌于清室,通川過于中庭。盤石振崖,嵚巖倚傾。嵯峨磼礏,刻削崢嶸。玫瑰碧琳,珊瑚叢生,琘玉旁唐,玢豳文鱗,赤瑕駁犖,雜臿其間,晁采琬琰,和氏出焉。
于是乎盧橘夏熟,黃甘橙楱,枇杷橪柿,亭奈厚樸,梬棗楊梅,櫻桃蒲陶,隱夫薁棣,荅遝離支,羅乎后宮,列乎北園。貤丘陵,下平原,揚翠葉,扤紫莖,發(fā)紅華,垂朱榮,煌煌扈扈,照曜鉅野。沙棠櫟櫧,華楓枰櫨,留落胥邪,仁頻并閭,欃檀木蘭,豫章女貞,長千仞,大連抱,夸條直暢,實葉葰楙,攢立叢倚,連卷欐佹,崔錯癹骫,坑衡閜砢,垂條扶疏,落英幡纚,紛溶箾蔘,猗狔從風(fēng),藰蒞卉歙,蓋象金石之聲,管籥之音。偨池茈虒,旋還乎后宮,雜襲累輯,被山緣谷,循阪下隰,視之無端,究之無窮。
于是乎玄猨素雌,蜼玃飛鸓,蛭蜩蠼猱,獑胡豰蛫,棲息乎其間。長嘯哀鳴,翩幡互經(jīng)。夭蟜枝格,偃蹇杪顛。隃絕梁,騰殊榛,捷垂條,掉希間,牢落陸離,爛漫遠遷。若此者數(shù)百千處。娛游往來,宮宿館舍,庖廚不徙,后宮不移,百官備具。
于是乎背秋涉冬,天子校獵。乘鏤象,六玉虬,拖蜺旌,靡云旗,前皮軒,后道游。孫叔奉轡,衛(wèi)公參乘,扈從橫行,出乎四校之中。鼓嚴(yán)簿,縱獵者,河江為阹,泰山為櫓,車騎雷起,殷天動地,先后陸離,離散別追。淫淫裔裔,緣陵流澤,云布雨施。生貔豹,搏豺狼,手熊羆,足壄羊,蒙鹖蘇,绔白虎,被班文,跨壄馬,凌三嵕之危,下磧歷之坻。徑峻赴險,越壑厲水。椎蜚廉,弄獬豸,格蝦蛤,鋋猛氏,羂騕褭,射封豕。箭不茍害,解脰陷腦,弓不虛發(fā),應(yīng)聲而倒。
于是乘輿弭節(jié)徘徊,翱翔往來,睨部曲之進退,覽將帥之變態(tài)。然后侵淫促節(jié),儵夐遠去,流離輕禽,蹴履狡獸。轊白鹿,捷狡兔,軼赤電,遺光耀。追怪物,出宇宙,彎蕃弱,滿白羽,射游梟,櫟蜚遽。擇肉而后發(fā),先中而命處,弦矢分,藝殪仆。然后揚節(jié)而上浮,凌驚風(fēng),歷駭猋,乘虛無,與神俱。躪玄鶴,亂昆雞,遒孔鸞,促鵔鸃,拂翳鳥,捎鳳凰,捷鹓鶵,揜焦明。道盡途殫,回車而還。消遙乎襄羊,降集乎北纮,率乎直指,晻乎反鄉(xiāng)。蹷石闕,歷封巒,過鳷鵲,望露寒,下棠梨,息宜春,西馳宣曲,濯鹢牛首,登龍臺,掩細柳。觀士大夫之勤略,均獵者之所得獲,徒車之所轥轢,步騎之所蹂若,人臣之所蹈籍,與其窮極倦谻,驚憚詟伏,不被創(chuàng)刃而死者,他他籍籍,填坑滿谷,掩平彌澤。
于是乎游戲懈怠,置酒乎顥天之臺,張樂乎轇輵之宇。撞千石之鐘,立萬石之虡,建翠華之旗,樹靈鼉之鼓,奏陶唐氏之舞,聽葛天氏之歌,千人唱,萬人和,山陵為之震動,川谷為之蕩波。巴渝宋蔡,淮南干遮,文成顛歌,族居遞奏,金鼓迭起,鏗槍闛鞈,洞心駭耳。荊吳鄭衛(wèi)之聲,韶濩武象之樂,陰淫案衍之音,鄢郢繽紛,激楚結(jié)風(fēng)。俳優(yōu)侏儒,狄鞮之倡,所以娛耳目樂心意者,麗靡爛漫于前,靡曼美色于后。若夫青琴、宓妃之徒,絕殊離俗,妖冶嫻都,靚妝刻飾,便嬛綽約,柔橈嫚嫚,嫵媚纖弱。曳獨繭之褕紲,眇閻易以恤削,便姍嫳屑,與俗殊服,芬芳漚郁,酷烈淑郁;皓齒粲爛,宜笑的皪;長眉連娟,微睇綿藐,色授魂與,心愉于側(cè)。
于是酒中樂酣,天子芒然而思,似若有亡,曰:‘嗟乎!此大奢侈。朕以覽聽馀閑,無事棄日,順天道以殺伐,時休息于此??趾笕~靡麗,遂往而不返,非所以為繼嗣創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)也?!?/p>
于是乎乃解酒罷獵,而命有司曰:‘地可墾辟,悉為農(nóng)郊,以贍萌隸,隤墻填塹,使山澤之人得至焉。實陂池而勿禁,虛宮館而勿仞,發(fā)倉廩以救貧窮,補不足,恤鰥寡,存孤獨,出德號,省刑罰,改制度,易服色,革正朔,與天下為更始?!?/p>
于是歷吉日以齋戒,襲朝服,乘法駕,建華旗,鳴玉鸞,游于六藝之囿,馳騖乎仁義之涂,覽觀《春秋》之林,射《貍首》,兼《騶虞》,弋玄鶴,舞干戚,載云䍐,揜群雅,悲《伐檀》,樂樂胥,修容乎禮園,翱翔乎書圃,述《易》道,放怪獸,登明堂,坐清廟,次群臣,奏得失,四海之內(nèi),靡不受獲。于斯之時,天下大說,鄉(xiāng)風(fēng)而聽,隨流而化,卉然興道而遷義,刑錯而不用,德隆于三王,而功羨于五帝。若此故獵,乃可喜也。若夫終日馳騁,勞神苦形,罷車馬之用,抏士卒之精,費府庫之財,而無德厚之恩,務(wù)在獨樂,不顧眾庶,亡國家之政,貪雉兔之獲,則仁者不由也。從此觀之,齊楚之事,豈不哀哉!地方不過千里,而囿居九百,是草木不得墾辟,而人無所食也。夫以諸侯之細,而樂萬乘之侈,仆恐百姓被其尤也?!?/p>
于是二子愀然改容,超若自失,逡巡避席,曰:“鄙人固陋,不知忌諱,乃今見教,謹(jǐn)受命矣?!?/p>
四:7個代表性案例,藏著鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“金鑰匙”!
最佳答案如何實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展?這是新時代背景下文旅行業(yè)面臨的重要課題?;诓煌陌l(fā)展階段以及中國眾多鄉(xiāng)村千差萬別的資源條件,不同的市場主體探索出了不同的鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展路徑。本文將盤點不同時期較為典型的鄉(xiāng)村旅游案例,從中找尋鄉(xiāng)村旅游的升級歷程和發(fā)展趨勢。
01/陜西·袁家村
村集體組織帶動
鄉(xiāng)村旅游最早脫胎于農(nóng)家樂,農(nóng)家樂的歷史可追溯至上世紀(jì)80年代。2007年前后,鄉(xiāng)村旅游開始脫離農(nóng)家樂的標(biāo)簽,正式成為一種創(chuàng)新的旅游產(chǎn)品和有品質(zhì)的生活方式,其中標(biāo)志性的事件是袁家村、莫干山等一批旅游目的地的崛起。
不靠山不近水,關(guān)中平原上一個只有62戶人的小村子——袁家村,通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,探索出了一條“鄉(xiāng)村振興”的新路子。袁家村從“關(guān)中民俗”這個基點出發(fā),歷經(jīng)民俗文化旅游期(2007-2010)——“餐飲+旅游”規(guī)模爆發(fā)期(2011-2016)——品牌價值彰顯期(2017年至今)“三大發(fā)展階段”。
袁家村先后榮獲“國家4A級旅游景區(qū)”“全國文明村鎮(zhèn)”“中國十大最美鄉(xiāng)村”“中國十佳小康村”等20多項國家級榮譽。截至2020年,袁家村吸納就業(yè)3000多人,帶動周邊萬余農(nóng)民增收,年接待游客超600萬人次,年旅游收入近10億,村民人均純收入超10萬元。十余年的沉淀終于造就了其“鄉(xiāng)村旅游第一村”的地位。
什么是袁家村模式?
袁家村黨支部書記、袁家村關(guān)中印象體驗的創(chuàng)始人和設(shè)計者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”,其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心,村集體平臺為載體,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟”發(fā)展模式。
袁家村如何打造旅游IP?
2007年,袁家村還是空心村,大多數(shù)人在外打工。出于建設(shè)自己村莊的責(zé)任感,袁家村支部書記郭占武提出要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。當(dāng)時鄉(xiāng)村旅游基本上就是農(nóng)家樂,但由于袁家村距離西安客源市場太遠,且周邊沒有引流的旅游景區(qū),做不了農(nóng)家樂?!翱渴裁茨茏屓藖??”,郭占武想到了在農(nóng)家樂的基礎(chǔ)上做出特色、做出主題,用特色旅游的形式吸引人來,于是有了“關(guān)中民俗文化”的旅游定位。
后來,袁家村的村干部動員全體村民募集300萬元啟動資金,啟動了旅游事業(yè),把關(guān)中傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)化為特色旅游資源,讓游客體驗文化、感受美食和民俗。
袁家村如何把農(nóng)民組織起來,實現(xiàn)共同富裕等一系列問題?
其中,郭占武構(gòu)建的機制發(fā)揮了關(guān)鍵作用——全員持股、產(chǎn)業(yè)合作社模式、調(diào)節(jié)收入差距、新村民引進等一系列創(chuàng)新機制,充分發(fā)動全體村民,形成了合理利益共享機制,使村民真心熱愛這份集體的事業(yè),有錢出錢、有地出地、有技術(shù)出技術(shù)。最終,袁家村這個熱門旅游目的地以極低的成本實現(xiàn)了高效的管理。
例如,整個景區(qū)專職的運營人員數(shù)量只有個位數(shù),投資開發(fā)的資金由村民、新村民、合作社等共同承擔(dān),村干部帶頭組織發(fā)展各項商業(yè)、協(xié)調(diào)村內(nèi)村外各種工作,這些人不從袁家村領(lǐng)工資,主要靠分紅。由此,袁家村大量的運營工作和管理成本被村集體內(nèi)部消化,并且依托村集體的治理,避免了公司化架構(gòu)中常見的低效、繁瑣、監(jiān)督成本高等諸多問題。
袁家村如何把旅游做成產(chǎn)業(yè)?
在產(chǎn)業(yè)方面,袁家村的做法可以總結(jié)為“一個品牌,兩個產(chǎn)業(yè)”:一個品牌是指“袁家村”品牌,“袁家村”的品牌價值估值已經(jīng)超過20億元,并且仍然在快速的增值中?!霸掖濉钡钠放?,可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉(xiāng)”,是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為內(nèi)涵的“農(nóng)”字號品牌,其產(chǎn)業(yè)與三農(nóng)緊密相連、息息相關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌+創(chuàng)新團隊+資本+互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。
兩個產(chǎn)業(yè),一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種植養(yǎng)殖、加工包裝和銷售產(chǎn)業(yè)。
簡言之,袁家村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的成功,是村領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體村民共同致富的典型。以郭占武為核心的村領(lǐng)導(dǎo),以合理的制度設(shè)計,有效激活了村集體的領(lǐng)導(dǎo)能力,動員了全體村民,盤活鄉(xiāng)村各種資源,由此才能抓住鄉(xiāng)村旅游起飛的風(fēng)口。
02/浙江·莫干山
民宿帶動發(fā)展
如果袁家村的成功存在一定運氣的成分,那莫干山的爆紅則更多由市場趨勢所驅(qū)動。
莫干山作為國家級風(fēng)景名勝區(qū),其出眾的自然條件、地理位置和度假文化,奠定了莫干山發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。早在清末民初,莫干山就是著名的度假休閑旅游和避暑勝地,曾經(jīng)的各國使團、富商達官在莫干山留下數(shù)百棟風(fēng)格各異的度假別墅和行館。
2007年前后,一批民宿業(yè)者涌入莫干山,將原有的度假場所遺存加以改造煥新,拉開了莫干山的旅游度假時代的序幕。地方政府發(fā)現(xiàn)市場苗頭后,主動迎接市場。為了扶持鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,德清縣出臺民宿管理辦法解決民宿手續(xù)問題,陸續(xù)開展的坡地村鎮(zhèn)、農(nóng)地入市、宅基地“三權(quán)”分置、點狀供地等改革事項,為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了政策保障。
2019年,莫干山鎮(zhèn)和下轄17個行政村合計接待游客270萬人,旅游收入超過26億元。圍繞生態(tài)度假和特色民宿,莫干山各個鄉(xiāng)村構(gòu)建了休閑康養(yǎng)、戶外運動、文創(chuàng)市集、生態(tài)農(nóng)業(yè)等多個產(chǎn)業(yè)。在政府的著力推動之下,莫干山開元森泊、discovery探索極限基地、路虎體驗中心、騎域馬術(shù)、TNF100莫干山國際越野挑戰(zhàn)賽等國際化項目和賽事入駐,不斷推動莫干山鄉(xiāng)村旅游的品質(zhì)升級。
雖然由于莫干山得天獨厚的條件它成功是預(yù)料之中,但情理之內(nèi)且難以復(fù)制的。滿足需求者才能占據(jù)市場,人的需求可以歸納為九個字:食、住、行;游、購、娛;商(務(wù))、學(xué)(習(xí))、養(yǎng)(養(yǎng)生養(yǎng)心養(yǎng)身)。文商旅綜合體項目,應(yīng)該滿足人們對于美好社會的需求,否則,很難取得成功。文商旅綜合體項目是持續(xù)盈利造福的項目,需要精心策劃、規(guī)劃、打造及運營。
不過,莫干山優(yōu)厚的資源條件是其他鄉(xiāng)村所不具備的,其鄉(xiāng)村旅游模式不可復(fù)制。這套模式的發(fā)展思路以傳統(tǒng)的旅游招商、開發(fā)資源為主,當(dāng)?shù)鼐用癫粎⑴c發(fā)展的過程,享有的主要是旅游業(yè)帶來的外溢,而非發(fā)展的主要收益。簡言之,莫干山的開發(fā)模式依然是傳統(tǒng)的旅游開發(fā)模式——政府和旅游企業(yè)是主角,以優(yōu)質(zhì)旅游資源為驅(qū)動力。
03/江西·篁嶺
旅游扶貧成長
近些年,隨著各界對鄉(xiāng)村旅游理解的加深,又涌現(xiàn)出篁嶺、魯家村、高槐村、林渡暖村等一批典型的案例,這些案例各自具有鮮明的特征,共同拼成鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大圖景。
江西婺源篁嶺村就是一種典型的鄉(xiāng)村旅游模式,該模式采取了哪些做法?
(一)政府引導(dǎo)。一方面是給予政策扶持。用小產(chǎn)權(quán)房辦證試點和地質(zhì)災(zāi)害村整村搬遷的相關(guān)政策,創(chuàng)造性推動村莊整體性轉(zhuǎn)讓、整村式搬遷、市場化開發(fā)、股份制運營,并出臺政策支持縣內(nèi)異地古建筑在該村集中收購保護、開發(fā)運營。另一方面是給予推動支持。通過領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員上陣,推動了該景區(qū)試營業(yè)第二年就成功創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)。2018年,成立高規(guī)格創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強力推進篁嶺創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)工作。
通過專人領(lǐng)銜,掛點幫扶,及時協(xié)調(diào)解決景區(qū)在發(fā)展過程中遇到的整村搬遷、征地動遷和設(shè)施配套等困難和問題,為景區(qū)建設(shè)掃障排礙,助力景區(qū)發(fā)展跑出“加”。
(二)社會投入。由當(dāng)?shù)卣诔雠_優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,將篁嶺整體性開發(fā)項目規(guī)劃包裝、向外推介,并于2009年擇優(yōu)引進了有資金實力、有從旅經(jīng)驗、有品牌影響的婺源鄉(xiāng)村文化發(fā)展有限公司。多年來,從景點打造、索道修建、道路修繕、古建收購修復(fù),到地質(zhì)災(zāi)害防護,以及整村搬遷投入等,該公司立足特色、堅持標(biāo)準(zhǔn),累計投入5億多元。
將篁嶺打造成為融“特色地貌、優(yōu)美生態(tài)、民宿民俗、互動體驗”為一體的景區(qū),使“篁嶺景區(qū)”成為婺源高端特色鄉(xiāng)村游的窗口,“篁嶺模式”也成為引領(lǐng)婺源鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)桿。
(三)市場運營。通過數(shù)年來的實踐探索,篁嶺景區(qū)形成了一套以“整村開發(fā)、生態(tài)入股、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、品牌創(chuàng)建”為特色內(nèi)核的市場運營模式。數(shù)年來,該景區(qū)以“篁嶺曬秋圖”為核心意象打造景區(qū)獨具特色的主題品牌符號,先后獲國家4A級旅游景區(qū)、中國鄉(xiāng)村旅游模范村、中國特色景觀名村、江西省首批鄉(xiāng)村文化休閑旅游示范點、中國鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地、全國“景區(qū)帶村”旅游扶貧示范項目、篁嶺曬秋美宿等殊榮。
2018年,篁嶺景區(qū)共接待國內(nèi)外游客130萬人次,日游客量最高達2.6萬余人,預(yù)計2~3年內(nèi)游客量將突破200萬人次,年納稅4000多萬元,投資回報開始顯現(xiàn),生態(tài)文化效益日趨凸顯。
(四)共建共享。注重依托項目和景區(qū)發(fā)展,推動村民“洗腳上岸”,讓地道農(nóng)民變?yōu)槁糜问袌鰠⑴c者,構(gòu)建村民和景區(qū)的“利益共同體”,讓廣大群眾共享旅游發(fā)展成果。
一是讓村民以土地、資源入股。依托當(dāng)?shù)仂籼?、古樹等公共資源和流轉(zhuǎn)給景區(qū)的土地,擁有篁嶺戶籍的村民每年都可從公司旅游收益中獲得分紅。
二是讓村民在景區(qū)中就業(yè)。篁嶺按照“每戶至少一人”標(biāo)準(zhǔn)返聘搬遷村民,共同參與景區(qū)建設(shè),特別是女村民獲得了“家門口”就業(yè)機會,原本無業(yè)可就、無人可收的“篁嶺大媽”搖身一變成為“曬秋達人”,成為篁嶺的一張名片,人均工資收入超過3.5萬元。
三是讓村民在旅游中創(chuàng)業(yè)。依托景區(qū)發(fā)展,一批服從規(guī)劃、懂得經(jīng)營的村民,紛紛返遷回來在家門口創(chuàng)業(yè),經(jīng)營相關(guān)旅游業(yè)態(tài)。同時,這也帶動了周邊旅游業(yè)的興盛,曉容、前段、栗木坑、篁嶺新村等周邊村莊有50余家從事農(nóng)家樂經(jīng)營,戶均增收近10萬元,篁嶺村原住民從旅游開發(fā)前的人均年收入3500元提升到3萬元,戶年均收入從1.5萬元提升為10.66萬元,增幅巨大,家庭一年旅游相關(guān)收入最多近30萬元。
可以說,篁嶺模式標(biāo)志著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展已經(jīng)從“草莽出英雄”的時代,步入到專業(yè)化、高門檻的時代。在“新”時代,高強度的投資、強大的資源整合能力、精準(zhǔn)的市場理解、豐富的運營經(jīng)驗,這些組合起來,才能推動一個鄉(xiāng)村旅游項目從同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出。
不過,篁嶺模式仍不是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的“萬能公式”。這種模式下,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展仍存在不少的困擾,比如古村古鎮(zhèn)類景區(qū)開發(fā),是否一定要將原住民整體搬遷。至少在政策方向上,鄉(xiāng)村振興是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民共同現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村振興,而不是把鄉(xiāng)村完全變成旅游場景。鄉(xiāng)村必須是村民和新村民的生產(chǎn)、生活空間,旅游是附加于這個空間的功能和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之一,而非把鄉(xiāng)村變?yōu)橛慰偷泥l(xiāng)村。
03/廣東·連平
鄉(xiāng)村振興示范帶
連平縣位于廣東省河源市,地處粵北山區(qū)地帶,位于廣深三小時圈內(nèi),地理位置優(yōu)越,因九連群山環(huán)抱、溪河遍布、樹木茂盛,被譽為“廣東的香格里拉”。
模式創(chuàng)新:打造連平鄉(xiāng)村振興5.0模式
以持續(xù)運營為導(dǎo)向,把區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)資源、交通資源、文化資源、旅游資源、風(fēng)景資源、美麗鄉(xiāng)村等整合起來,建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范帶,通過綠道、碧道串聯(lián),通過網(wǎng)紅爆點引流,盤活鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn),喚醒連平沉睡資源,全力打造“有顏值、有文化、有氣質(zhì)、有效益、有共榮”的鄉(xiāng)村振興新示范,助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,讓老百姓持續(xù)受益。
規(guī)劃引領(lǐng):以高水平規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
鄉(xiāng)村振興,規(guī)劃先行,堅持以高水平規(guī)劃引領(lǐng)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。
1、《連平縣“鄉(xiāng)村振興+全域旅游”總體規(guī)劃》,深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,以鄉(xiāng)村振興為目標(biāo),以全域旅游為抓手,以示范帶為載體,統(tǒng)籌推進農(nóng)文旅商融合發(fā)展,打造廣東省“鄉(xiāng)村振興+全域旅游”雙模式發(fā)展樣板。
2、一期規(guī)劃建設(shè)的連平縣南部片區(qū)鄉(xiāng)村振興示范帶,大力發(fā)展富民興村產(chǎn)業(yè),目前已基本建成并初顯成效。
落地建設(shè):點上出新,線上出彩,面上成景
以創(chuàng)建廣東省鄉(xiāng)村振興示范帶為抓手,大力發(fā)展富民興村產(chǎn)業(yè),一批示范帶、示范村初顯成效,美麗宜居環(huán)境指數(shù)不斷提升,構(gòu)建起“點上出新,線上出彩,面上成景”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展格局。
線上出彩——生態(tài)碧道,鏈接全域資源
面上成景——燈舞連平標(biāo)識貫穿全域
產(chǎn)品打造:文活化、夜點亮、研撬動
1、文活化——圍繞燈舞連平IP,構(gòu)建文創(chuàng)產(chǎn)品、文創(chuàng)空間等支撐體系。
2、夜點亮——以連平家燈主題貫穿十里花燈長廊,打造鄉(xiāng)村夜游。
3、研撬動——面向周邊50萬研學(xué)客群,提供非遺文化、自然教育、紅色研學(xué)三大類主題研學(xué)內(nèi)容體驗,打造鄉(xiāng)村研學(xué)體系。
運營激活:盤活閑置資產(chǎn)與對外招引并進
創(chuàng)新利用恒大閑置資產(chǎn),將其改造成為連平招商品牌中心,主要承擔(dān)招商洽談、文化展示、文創(chuàng)商品及農(nóng)特土產(chǎn)品展銷等功能。積極對外招商,引進網(wǎng)紅民宿、萌寵樂園、研學(xué)營地、智慧農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài),助力連平鄉(xiāng)村振興,推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展。同時,堅持科技興旅,提供數(shù)字文旅運營服務(wù),建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村。
05/浙江·魯家村
田園綜合體
鄉(xiāng)村要振興,旅游是抓手。如何在農(nóng)村正常的生產(chǎn)生活之上,疊加以旅游為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合,并以此促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的現(xiàn)代化?浙江安吉的魯家村是個很好的案例。
6年前,浙江省安吉縣遞鋪街道的魯家村還是一個出了名的窮村,如今已蛻變?yōu)椤伴_門就是花園、全村都是景區(qū)”的中國美麗鄉(xiāng)村新樣板。魯家村以“公司+村+家庭農(nóng)場”模式,啟動了全國首個家庭農(nóng)場集聚區(qū)和示范區(qū)建設(shè),將美麗鄉(xiāng)村田園綜合體“有農(nóng)有牧,有景有致,有山有水,各具特色”的獨特魅力呈現(xiàn)給世人。2016年該村人均純收入達到32850元,村集體總資產(chǎn)超過1億元。
魯家村堅持市場主導(dǎo),企業(yè)為主體的原則,走市場化道路,成立經(jīng)營公司專注景區(qū)的管理和營銷宣傳。通過市場化的機制讓農(nóng)場開發(fā)與之相適應(yīng)的不同類型、不同層次、不同規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,各個農(nóng)場內(nèi)休閑項目通過有機組合而成若干條旅游線。旅游休閑項目可融合鄉(xiāng)村觀光、游樂、休閑、運動、體驗、度假、會議、養(yǎng)老、居住等多種旅游功能,打造特有的“田園綜合休閑旅游”,如開設(shè)垂釣、果蔬采摘、農(nóng)事體驗等項目。
在具體開發(fā)中,可根據(jù)各自具體情況側(cè)重打造其中某一項或幾項功能,形成各具特色的旅游項目,從而帶動整個區(qū)域的發(fā)展。魯家村先后榮獲首批國家級田園綜合體示范點、首批國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園、全國十佳小康村、全國鄉(xiāng)村旅游重點村、國家森林鄉(xiāng)村、全國鄉(xiāng)村振興示范村等各項榮譽。
魯家村能有今天的成績,得益于其開創(chuàng)性的家庭農(nóng)場集群模式,即利用村子的4000多畝低丘緩坡,建設(shè)18個各具特色的家庭農(nóng)場,通過社會招商吸引外部資本和專業(yè)機構(gòu)投資運營,帶來鄉(xiāng)村旅游的繁榮,帶動村民增收致富。
“村集體+旅游公司+家庭農(nóng)場”的模式,三方各司其職,各自發(fā)揮專業(yè)能力,整合了各方的資源,同時充分考慮了農(nóng)民的主體地位,在不剝離鄉(xiāng)村的生產(chǎn)、生活功能的情況下,用特色吸引客流,用客流放大農(nóng)副業(yè)的投資效益。這是政府所推崇的鄉(xiāng)村旅游帶動鄉(xiāng)村振興的模式。
06/四川·高槐村
特色文創(chuàng)基地
魯家村的案例證明,只要導(dǎo)入適宜的特色產(chǎn)業(yè),圍繞特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村景觀做文章,哪怕沒有任何旅游資源的村子也能分到鄉(xiāng)村旅游時代的一杯羹。但如何導(dǎo)入產(chǎn)業(yè),導(dǎo)入什么產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入之后如何培育?這些問題隨著鄉(xiāng)村旅游的競爭日趨激烈開始浮出水面。
高槐村的案例說明,隨著競爭門檻的提升,鄉(xiāng)村旅游要做好,不僅僅招引幾個特色產(chǎn)業(yè),而是需要集合資金、技術(shù)、流量、運營能力等全方位的產(chǎn)業(yè)資源,尤其是培養(yǎng)一批具有產(chǎn)業(yè)運營能力的“新農(nóng)人”。
位于四川省德陽市旌陽區(qū)的高槐村,2014年還是一個貧困村,通過引入咖啡產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟,2016年實現(xiàn)整村脫貧,此后卻又因為產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化陷入了發(fā)展困境。幾年過去了,如今的高槐村,已經(jīng)實現(xiàn)了從咖啡村向文創(chuàng)小鎮(zhèn)的華麗蝶變,不僅是全國美麗宜居示范村,還是遠近聞名的網(wǎng)紅打卡地。
鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。高槐村近年來通過完善鄉(xiāng)村人才招引培育工作機制,建設(shè)高槐鄉(xiāng)村振興學(xué)堂,構(gòu)建了“支部+新農(nóng)人+原住民”共創(chuàng)體系,引入非遺傳承人、鄉(xiāng)村音樂人、植染設(shè)計師等新農(nóng)人50余名和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者10余名。目前全村1100多人中,創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)超過了300人。高槐建成創(chuàng)客中心、高槐故事館、田野秀場等一批極具功能性和美觀度的場景,為當(dāng)?shù)鼐用?、返鄉(xiāng)人才和外來人才提供創(chuàng)業(yè)平臺,構(gòu)建了“支部+新農(nóng)人+原住民”共創(chuàng)體系。
引入非遺傳承人、鄉(xiāng)村音樂人、植染設(shè)計師等一批新農(nóng)人;打造高槐鄉(xiāng)村振興學(xué)堂,定期舉辦“賦能高槐”眾創(chuàng)營培訓(xùn),持續(xù)幫助當(dāng)?shù)卮迕?、新農(nóng)人提供經(jīng)營能力,提升服務(wù)品質(zhì)。為了吸引客流,當(dāng)?shù)嘏e辦文創(chuàng)嘉年華、藝術(shù)節(jié)、音樂節(jié)等各類活動,既滿足游客的體驗要求,又為產(chǎn)業(yè)培育提供流量支撐。
在政府、村民和新農(nóng)人等多方共同努力之下,高槐村再次煥發(fā)了生機。2021年接待游客60萬人次,單日游客量最高達1.2萬人次,旅游收入6000萬元。
07/江蘇·林渡暖村
農(nóng)文旅融合
篁嶺的案例說明了,如今的鄉(xiāng)村旅游不再是草莽時代,必須充分借用旅游企業(yè)的專業(yè)能力;魯家村的案例表明了,合理的鄉(xiāng)村旅游模式中,旅游業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)如何復(fù)合共生,以及旅游企業(yè)、村民、產(chǎn)業(yè)投資商之間如何構(gòu)建均衡的利益關(guān)系;高槐村的案例說明了,在復(fù)合共生理念之下,鄉(xiāng)村振興的主要難點是特色產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入和激活。
因此,旅游企業(yè)介入鄉(xiāng)村,僅僅懂旅游方面的運營是不夠的,必須有一整套完善的鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)方案,且具有廣泛的資源整合能力,真正為鄉(xiāng)村激活特色產(chǎn)業(yè)。
林渡暖村是蘇州吳中政府?dāng)y手同程旅行共同打造的農(nóng)文旅融合樣板項目,利用文旅+社群新場景助力鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。項目坐落于蘇州市太湖邊,是太湖邊唯一一塊未開發(fā)區(qū)域。項目占地14平方公里,總投資10億,西至東山大道,東至濱湖大道,北至涇南路,南至太湖,涉及13個自然行政村(例:上林村、新齊村、新路村等)。
林渡暖村瞄準(zhǔn)“一站式鄉(xiāng)野度假目的地”的全新定位,以“自然美育教育”“文創(chuàng)設(shè)計”“鄉(xiāng)野度假”為產(chǎn)品核心,盤活鄉(xiāng)村閑置土地、房屋資源,以“2+3”新模式精準(zhǔn)助力鄉(xiāng)村振興,以村莊為基礎(chǔ),平臺共建為載體,打造數(shù)字鄉(xiāng)村系統(tǒng),通過實地測量測繪,實現(xiàn)二三維模式切換觀看村貌,并開發(fā)集線上導(dǎo)覽、電子地圖、購票、住宿、研學(xué)及惠農(nóng)于一體的小程序,以數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)激活鄉(xiāng)村振興新動能。
林渡暖村確立了正確的理念和頂層設(shè)計后,將重點投入到特色產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入和激活。林渡暖村總投資10億,將整村風(fēng)貌和景觀進行提升,改善環(huán)境設(shè)施,將整個項目分為兩大板塊:南部文旅片區(qū)及北部的太湖四大村落,整合了靜休療愈、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、整村配套、民宿度假、親子玩樂、生活美育、教育業(yè)態(tài)七大板塊。
重點引進如陶廬、道禾教育、慢書房、自然造物等知名品牌,同時引入高端度假酒店和品質(zhì)民宿,并將打造萌果果森林、稻田咖啡、稻田旅行小火車等一系列農(nóng)文旅項目。同時在鄉(xiāng)村運營管理過程中,優(yōu)先考慮本地現(xiàn)有居民及返鄉(xiāng)居民就業(yè),積極組織農(nóng)民培訓(xùn),充分利用鄉(xiāng)村現(xiàn)有資源,調(diào)動農(nóng)民的積極性,帶動橫涇當(dāng)?shù)?00-400人就業(yè)。打造農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),既與鄉(xiāng)野文化和諧統(tǒng)一,又能豐富業(yè)態(tài),促進新老村民多維融合。
最終形成一個遠離城市喧囂,有善意有溫度的精神原鄉(xiāng)。2021年10月正式投入運營的林渡暖村,開業(yè)一年多時間接待近30萬人次游客。項目不僅廣受游客好評,還吸引了不少外出打工的村民回村創(chuàng)業(yè)、就業(yè),充分激活了鄉(xiāng)村的活力。
從2007年袁家村、莫干山被市場的風(fēng)口推著走,到如今的微度假鄉(xiāng)村旅游目的地,鄉(xiāng)村旅游的模式和理念在十幾年間經(jīng)歷了多次變革,最終在政府、市場、企業(yè)和鄉(xiāng)村的不同訴求之下,找到了優(yōu)解。
未來,鄉(xiāng)村旅游領(lǐng)域還將涌現(xiàn)哪些發(fā)展亮點和創(chuàng)新模式,值得文旅業(yè)界持續(xù)關(guān)注。
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