注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。雖然這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只要你按照規(guī)定進(jìn)行操作，你的企業(yè)就可以合法地運(yùn)營(yíng)。所以接下來(lái)，主頁(yè)將帶大家認(rèn)識(shí)并了解深圳城中村大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，希望可以跟你目前的困境指引一些方向。

本文導(dǎo)航，以下是目錄：

• 1、這年頭干什么最賺錢(qián)
• 2、這年頭干什么最賺錢(qián)
• 3、創(chuàng)業(yè)？現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)與10年前相比怎么樣了。
• 4、在現(xiàn)在的大環(huán)境下，為什么家長(zhǎng)特別鐘情于公務(wù)員？
• 5、城區(qū)常住人口300萬(wàn)以下城市和小城鎮(zhèn)落戶(hù)限制取消
• 6、湖南資興：年底前購(gòu)房給契稅補(bǔ)貼
• 7、企業(yè)優(yōu)秀事跡材料
• 8、西安市2010年政府工作報(bào)告的過(guò)去一年工作回顧
• 9、深圳有什么特點(diǎn)
• 10、企業(yè)優(yōu)秀事跡材料

問(wèn)題1：這年頭干什么最賺錢(qián)

優(yōu)質(zhì)回答這年頭做金融分析師(CFA)最賺錢(qián)，其他還有從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、配鏡行業(yè)、化妝品行業(yè)、醫(yī)療保健行業(yè)等這些也是挺不錯(cuò)的。

1、金融分析師(CFA)

金融分析師是一批接受過(guò)良好教育，具有優(yōu)秀金融理論，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的高級(jí)金融人才。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金管理公司等金融機(jī)構(gòu)的不斷涌現(xiàn)，金融分析師這一類(lèi)人才將十分搶手。

海為例，未來(lái)2年上海對(duì)CFA的需求是3000人，而目前上海擁有CFA資格只有30人左右。所以高薪在所難免。

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

從2004年有此概念以來(lái)，“網(wǎng)商”已經(jīng)作為一個(gè)新的商人群體的代名詞。這一群體不斷壯大，也締造了無(wú)數(shù)商業(yè)奇跡。據(jù)瑞士信貸公布的報(bào)告預(yù)測(cè)，可能是電子商務(wù)。也有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展是GDP的10倍，網(wǎng)上零售增長(zhǎng)率以每年100%的增長(zhǎng)?？梢?jiàn)勢(shì)頭強(qiáng)勁，銳不可當(dāng)。

3、配鏡行業(yè)

眼鏡店一般開(kāi)在鬧市、學(xué)校旁邊，驗(yàn)光、配鏡一條龍服務(wù)，鏡框的“材質(zhì)”拉開(kāi)了眼鏡的價(jià)格差距，也是配鏡行業(yè)最大的利潤(rùn)空間，誰(shuí)不想鏡框輕、更輕、再輕呢……價(jià)格自然是貴、更貴……墨鏡的油水簡(jiǎn)直能膩死銷(xiāo)售商，款式多得讓人眼花繚亂，只要想要，價(jià)錢(qián)上不封頂。

4、化妝品行業(yè)

愛(ài)美是每個(gè)女人的天性，而保持皮膚的緊致、無(wú)暇，自然要在護(hù)膚打理上砸錢(qián)。

從潔面開(kāi)始，清潔的產(chǎn)品從洗面奶到洗臉器，花錢(qián)的閘門(mén)就打開(kāi)了。水、乳液、精華、眼霜、面膜、眼膜……使用的部位細(xì)分到臉部的每一分每一厘，這還不夠，功能方面繼續(xù)坑錢(qián)，保濕的、美白的、抗皺的、提拉緊致的、祛斑的……不把顧客的錢(qián)包掏空誓不罷休。

5、醫(yī)療保健行業(yè)

隨著國(guó)人的生活水平和收入水平的不斷提高，國(guó)人對(duì)健康觀念也越來(lái)越重視，所以說(shuō)想要知道現(xiàn)在現(xiàn)在做什么行業(yè)賺錢(qián)，那么當(dāng)然是選擇目前發(fā)展前景最后的醫(yī)療保健行業(yè)了。因此與健康息息相關(guān)的藥品健康和食品健康都是時(shí)下最有發(fā)展前途的行業(yè)。

問(wèn)題2：這年頭干什么最賺錢(qián)

優(yōu)質(zhì)回答這年頭做金融分析師(CFA)最賺錢(qián)，其他還有從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、配鏡行業(yè)、化妝品行業(yè)、醫(yī)療保健行業(yè)等這些也是挺不錯(cuò)的。

1、金融分析師(CFA)

金融分析師是一批接受過(guò)良好教育，具有優(yōu)秀金融理論，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的高級(jí)金融人才。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金管理公司等金融機(jī)構(gòu)的不斷涌現(xiàn)，金融分析師這一類(lèi)人才將十分搶手。

海為例，未來(lái)2年上海對(duì)CFA的需求是3000人，而目前上海擁有CFA資格只有30人左右。所以高薪在所難免。

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

從2004年有此概念以來(lái)，“網(wǎng)商”已經(jīng)作為一個(gè)新的商人群體的代名詞。這一群體不斷壯大，也締造了無(wú)數(shù)商業(yè)奇跡。據(jù)瑞士信貸公布的報(bào)告預(yù)測(cè)，可能是電子商務(wù)。也有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展是GDP的10倍，網(wǎng)上零售增長(zhǎng)率以每年100%的增長(zhǎng)?？梢?jiàn)勢(shì)頭強(qiáng)勁，銳不可當(dāng)。

3、配鏡行業(yè)

眼鏡店一般開(kāi)在鬧市、學(xué)校旁邊，驗(yàn)光、配鏡一條龍服務(wù)，鏡框的“材質(zhì)”拉開(kāi)了眼鏡的價(jià)格差距，也是配鏡行業(yè)最大的利潤(rùn)空間，誰(shuí)不想鏡框輕、更輕、再輕呢……價(jià)格自然是貴、更貴……墨鏡的油水簡(jiǎn)直能膩死銷(xiāo)售商，款式多得讓人眼花繚亂，只要想要，價(jià)錢(qián)上不封頂。

4、化妝品行業(yè)

愛(ài)美是每個(gè)女人的天性，而保持皮膚的緊致、無(wú)暇，自然要在護(hù)膚打理上砸錢(qián)。

從潔面開(kāi)始，清潔的產(chǎn)品從洗面奶到洗臉器，花錢(qián)的閘門(mén)就打開(kāi)了。水、乳液、精華、眼霜、面膜、眼膜……使用的部位細(xì)分到臉部的每一分每一厘，這還不夠，功能方面繼續(xù)坑錢(qián)，保濕的、美白的、抗皺的、提拉緊致的、祛斑的……不把顧客的錢(qián)包掏空誓不罷休。

5、醫(yī)療保健行業(yè)

隨著國(guó)人的生活水平和收入水平的不斷提高，國(guó)人對(duì)健康觀念也越來(lái)越重視，所以說(shuō)想要知道現(xiàn)在現(xiàn)在做什么行業(yè)賺錢(qián)，那么當(dāng)然是選擇目前發(fā)展前景最后的醫(yī)療保健行業(yè)了。因此與健康息息相關(guān)的藥品健康和食品健康都是時(shí)下最有發(fā)展前途的行業(yè)。

問(wèn)題3：創(chuàng)業(yè)？現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)與10年前相比怎么樣了。

優(yōu)質(zhì)回答問(wèn)得很好。

很多人都有這種疑惑或感覺(jué)，說(shuō)現(xiàn)在社會(huì)逐漸完善，創(chuàng)業(yè)環(huán)境不如中國(guó)頭些年了，下個(gè)海就能賺錢(qián)。其實(shí)不然，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)，雖然不排除個(gè)別有關(guān)系或有資源的人在創(chuàng)業(yè)中能先飛一步，但就廣泛上來(lái)講，付出和收獲還是成正比的。所以話(huà)雖說(shuō)10年，20年前中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功的人很多，但那時(shí)候創(chuàng)業(yè)，放棄的也很多，風(fēng)險(xiǎn)比現(xiàn)在也大得多?，F(xiàn)在可能起步會(huì)難一些，但市場(chǎng)的細(xì)化比以前要細(xì)很多，也就是說(shuō)可選擇的創(chuàng)業(yè)道路要多很多，風(fēng)險(xiǎn)也小，創(chuàng)業(yè)不行，還能找個(gè)普通的工作過(guò)日子。

所以，就創(chuàng)業(yè)而言，現(xiàn)在的環(huán)境與10年前并無(wú)本質(zhì)上的差別，畢竟中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)未曾減緩過(guò)，而與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)環(huán)境相比，還是有很大差別，這也就同樣意味著，機(jī)會(huì)依然很多。只要眼光和能力能領(lǐng)先時(shí)代一步，其實(shí)處處都是機(jī)會(huì)。

問(wèn)題4：在現(xiàn)在的大環(huán)境下，為什么家長(zhǎng)特別鐘情于公務(wù)員？

優(yōu)質(zhì)回答因?yàn)榧议L(zhǎng)很“懶”，把你忽悠著當(dāng)了公務(wù)員，他們就再也不用操心啦！你到老都有份小康的保障了，不用操心你下崗餓死、也不用操心你創(chuàng)業(yè)失敗回家啃老；有組織管教你，現(xiàn)在組織管天管地，紀(jì)律嚴(yán)明、道德要求高，還啥事兒都得申報(bào)，比你媽都管的嚴(yán)，你不大可能學(xué)“壞”；公務(wù)員理論上不大需要求人（除了有升遷執(zhí)念），精神上不受罪，你要做生意，家長(zhǎng)操心你見(jiàn)人得點(diǎn)頭哈腰說(shuō)好話(huà)、陪酒陪玩?zhèn)眢w。

公務(wù)員可算是“入世”了，爹媽再也不擔(dān)心你是宅男（女）了，你會(huì)有穩(wěn)定幾十年的同事圈，你會(huì)習(xí)慣看時(shí)政新聞，一些崗位上你很快會(huì)學(xué)會(huì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)會(huì)“辦事”、學(xué)會(huì)“講話(huà)”…爹媽會(huì)覺(jué)得你長(zhǎng)大了、成熟了；老一輩人被官本位思想影響了，覺(jué)得考進(jìn)來(lái)社會(huì)地位高些，又能滿(mǎn)足家長(zhǎng)們的虛榮心。我就有這樣的“懶”爹媽?zhuān)鶍屇挲g大了，又愛(ài)操心、又想犯“懶”，把我忽悠進(jìn)了保險(xiǎn)柜，他們就可以安心浪了哈！家長(zhǎng)鐘情于公務(wù)員，不就是他們覺(jué)得不能一輩子保護(hù)你，拜托讓體制保護(hù)你嗎？

家長(zhǎng)鐘情公務(wù)員，是因?yàn)樗麄冎?，就你這點(diǎn)能耐，能考個(gè)公務(wù)員混個(gè)溫飽就不錯(cuò)了。如果不考公務(wù)員：

你去城中村租房子，租好了，簽好合同了，房東說(shuō)客廳有個(gè)攝像頭，你說(shuō)這是侵犯隱私，房東說(shuō)房子是我的，我只是租給你使用，攝像頭我又不看，你很生氣，想曝光，房東說(shuō)你不同意可以不住，押金不退。（公務(wù)員不存在這個(gè)問(wèn)題，機(jī)關(guān)單位一般都提供宿舍，雖然條件不一定多好，但是是免費(fèi)的，而且也不用擔(dān)心安全問(wèn)題，也不用擔(dān)心不良房東）

你勤勤懇懇工作幾年，懷孕了，小心翼翼不敢跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。終于肚子大的瞞不住了，跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)也不說(shuō)辭退你，只是說(shuō)根據(jù)工作需要，要給你調(diào)崗，把你從深圳分公司調(diào)到上海分公司，你要是不同意的話(huà)就主動(dòng)辭職吧，于是你只好懷著孕從一個(gè)城市到另一個(gè)城市，只為不丟掉這份工作，然后還受盡白眼。

（公務(wù)員絕對(duì)不存在這個(gè)問(wèn)題，懷孕了，是辦公室的喜事，大家都會(huì)祝福你，才懷孕一個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)就宣布你是保護(hù)對(duì)象，工作給你少布置點(diǎn)，還不安排你值班出外勤，等肚子大了，領(lǐng)導(dǎo)讓你不用來(lái)了，好好在家休息，等你生了孩子，辦公室的同事都會(huì)去看你，除了生育補(bǔ)貼，單位工會(huì)也會(huì)給你發(fā)1000塊錢(qián)，除了正常假期，你可以多休一段時(shí)間都沒(méi)問(wèn)題）

問(wèn)題5：城區(qū)常住人口300萬(wàn)以下城市和小城鎮(zhèn)落戶(hù)限制取消

優(yōu)質(zhì)回答5月8日，由省委、省政府出臺(tái)的《廣東省建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系的若干措施》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《若干措施》）發(fā)布。

省發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，《若干措施》提出19條舉措，是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于城鄉(xiāng)融合發(fā)展在廣東的探索實(shí)踐。

“目前，廣東已處在城鎮(zhèn)化發(fā)展中后期，常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)71.4%，位居全國(guó)各省第一，具備以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)來(lái)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互補(bǔ)、工農(nóng)互促的必要條件?！痹撠?fù)責(zé)人表示，現(xiàn)階段推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，既是破解城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分的關(guān)鍵抓手，又是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要推力，也是拓展城市發(fā)展空間、釋放更多農(nóng)村要素市場(chǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。

“一核一帶一區(qū)”

差異化推進(jìn)城鄉(xiāng)融合

2019年4月，中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系的意見(jiàn)》。那此次我省出臺(tái)的《若干措施》有什么廣東特色？

記者了解到，在內(nèi)容上，根據(jù)中央文件要求，《若干措施》立足我省實(shí)際，考慮不同地區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展階段和鄉(xiāng)村差異性，堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)施策，貫徹落實(shí)“一核一帶一區(qū)”區(qū)域發(fā)展新格局，推動(dòng)差異化城鄉(xiāng)融合發(fā)展。在結(jié)構(gòu)上，相比中央文件內(nèi)容，《若干措施》新增城鄉(xiāng)空間融合發(fā)展和鄉(xiāng)村治理兩大任務(wù)7條措施。

“雖然珠三角城市群一體化發(fā)展走在全國(guó)前列，粵港澳大灣區(qū)國(guó)家戰(zhàn)略深入實(shí)施，都市圈發(fā)展規(guī)劃加快編制，但仍存在部分城市輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)、城鄉(xiāng)功能空間缺乏統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)接城鄉(xiāng)的作用不足、城中村管理體制不順等問(wèn)題?！痹撠?fù)責(zé)人表示，針對(duì)這些問(wèn)題，《若干措施》提出5條改革舉措，差異化推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，加快形成全省城鄉(xiāng)融合空間發(fā)展格局。

其中，珠三角地區(qū)對(duì)標(biāo)建設(shè)世界級(jí)城市群，加快理順經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)、城中（郊）村等管理體制，推進(jìn)鎮(zhèn)村融合，支持都市區(qū)優(yōu)化升級(jí)和高端功能集聚。沿海經(jīng)濟(jì)帶東西兩翼地區(qū)全力打造新增長(zhǎng)極，著重推進(jìn)中心城區(qū)、縣城擴(kuò)容提質(zhì)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，穩(wěn)步提升城鎮(zhèn)化發(fā)展水平，增強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村的輻射帶動(dòng)能力。北部生態(tài)發(fā)展區(qū)圍繞打造重要生態(tài)屏障，合理引導(dǎo)常住人口向珠三角地區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)帶中心城市和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)點(diǎn)狀集聚開(kāi)發(fā)，發(fā)展與生態(tài)功能相適應(yīng)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同形成生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，推進(jìn)實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，構(gòu)建以都市圈和城市群為主體的空間動(dòng)力系統(tǒng)和以農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)為主體的空間保障系統(tǒng)?？茖W(xué)制定廣州、深圳、珠江口西岸、汕潮揭、湛茂都市圈發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)都市圈綜合承載能力和輻射帶動(dòng)作用。

《若干措施》還特別提出“建立美麗小城鎮(zhèn)發(fā)展機(jī)制”，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)作用，引導(dǎo)農(nóng)村人口在鎮(zhèn)區(qū)集中居住，提升鎮(zhèn)區(qū)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共服務(wù)水平。

“建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期歷史任務(wù)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，以協(xié)調(diào)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為抓手，以縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距和居民生活水平差距為目標(biāo)，堅(jiān)決破除體制機(jī)制弊端，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng)、平等交換和公共資源合理配置，加快形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、全面融合、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系。”該負(fù)責(zé)人表示。

推進(jìn)“人地錢(qián)技”等要素

城鄉(xiāng)雙向自由流動(dòng)

針對(duì)城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng)和平等交換不暢，人口在城鄉(xiāng)之間自由流動(dòng)制度門(mén)檻較高、城鄉(xiāng)土地權(quán)能長(zhǎng)期不平等、城鄉(xiāng)金融資源配置不合理等問(wèn)題，《若干措施》提出了6條改革舉措，推進(jìn)“人地錢(qián)技”等要素城鄉(xiāng)雙向自由流動(dòng)，促進(jìn)形成城鄉(xiāng)人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)、科技、數(shù)據(jù)等要素合理配置的良性循環(huán)。

一方面是健全農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化機(jī)制——全面取消城區(qū)常住人口300萬(wàn)以下的大中小城市和小城鎮(zhèn)落戶(hù)限制。逐步實(shí)現(xiàn)居住證持有者、城中（郊）村居民在公共服務(wù)上與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民同等待遇。

另一方面是建立城市人才入鄉(xiāng)激勵(lì)機(jī)制——制定財(cái)政、金融、社會(huì)保障、住房、名譽(yù)等激勵(lì)政策，吸引各類(lèi)人才返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。實(shí)施大學(xué)生村官、“三支一扶”和“青春建功”行動(dòng)。鼓勵(lì)高等院校涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生從事支農(nóng)工作。探索符合條件的返鄉(xiāng)就業(yè)人員在原籍地或就業(yè)創(chuàng)業(yè)地落戶(hù)，鼓勵(lì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織吸納人才加入。

同時(shí)，改革完善農(nóng)村土地制度。鼓勵(lì)開(kāi)展承包地整治整合，全面推動(dòng)農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。對(duì)長(zhǎng)年拋荒地不予發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼。支持農(nóng)民以合法的宅基地使用權(quán)及農(nóng)房財(cái)產(chǎn)權(quán)入股組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。允許妥善處理產(chǎn)權(quán)和補(bǔ)償關(guān)系后，依法收回農(nóng)民自愿退出的閑置宅基地、廢棄的集體公益性建設(shè)用地使用權(quán)，按照國(guó)土空間規(guī)劃確定的經(jīng)營(yíng)性用途入市。

鄉(xiāng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施是重要公共產(chǎn)品，也是鄉(xiāng)村發(fā)展的突出短板。《若干措施》提出，著力把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)放在鄉(xiāng)村，積極推動(dòng)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸、社會(huì)事業(yè)向農(nóng)村覆蓋。

比如結(jié)合城鄉(xiāng)人口分布和流動(dòng)趨勢(shì)，合理配置教育、醫(yī)療、公共文化等資源；推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”改革，推行“校車(chē)進(jìn)村”；鼓勵(lì)城市三甲醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院建立對(duì)口幫扶、巡回醫(yī)療和遠(yuǎn)程醫(yī)療機(jī)制，積極推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生站等組建縣域醫(yī)共體；完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，加快多層次養(yǎng)老保障體系建設(shè)。以縣域?yàn)檎w，推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌布局和共建共享等。

記者留意到，針對(duì)我省農(nóng)村新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次低、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合不深、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值未能充分體現(xiàn)等問(wèn)題，《若干措施》特別提出，建立健全新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)培育機(jī)制，加快建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，以綠水青山“后花園”和“菜籃子”“米袋子”為主導(dǎo)，推進(jìn)鄉(xiāng)村主動(dòng)對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)建設(shè)。同時(shí)，探索生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值核算，將生態(tài)資源價(jià)值納入經(jīng)濟(jì)核算體系，探索通過(guò)贖買(mǎi)、租賃等形式調(diào)整自然保護(hù)區(qū)商品林為公益林等。

問(wèn)題6：湖南資興：年底前購(gòu)房給契稅補(bǔ)貼

優(yōu)質(zhì)回答湖南省資興市發(fā)布支持促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展的12條措施，明確鼓勵(lì)合理住房消費(fèi)，4月1日起至年底，購(gòu)房給予契稅補(bǔ)貼、安家補(bǔ)貼以及棚改貨幣安置獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)購(gòu)和房企讓利銷(xiāo)售。

4月15日，湖南省資興市人民政府辦公室印發(fā)《資興市支持促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展若干措施》的通知（簡(jiǎn)稱(chēng)《措施》），《措施》共計(jì)12條，主要包括鼓勵(lì)合理住房消費(fèi)、支持穩(wěn)定房地產(chǎn)投資、促進(jìn)房地產(chǎn)健康有序發(fā)展。

58安居客房產(chǎn)研究院分院院長(zhǎng)張波指出，從政策的標(biāo)題來(lái)看用“支持促進(jìn)”的字眼突出對(duì)于樓市提振較為急迫的心理，同時(shí)政策的目標(biāo)依然是“房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展”。資興市作為湖南的縣級(jí)市，本身的外來(lái)購(gòu)房需求偏少，人才引進(jìn)的難度大，在因城施策的背景下，通過(guò)政策來(lái)刺激市場(chǎng)復(fù)蘇的動(dòng)力也會(huì)偏強(qiáng)。

從政策內(nèi)容來(lái)看，在鼓勵(lì)合理住房消費(fèi)部分提到了三項(xiàng)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：給予契稅補(bǔ)貼、給予特定人群購(gòu)房安家補(bǔ)貼以及貨幣安置獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，《措施》顯示，支持平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展房屋租賃市場(chǎng)。并鼓勵(lì)團(tuán)購(gòu)和房企讓利銷(xiāo)售。

具體而言，一是給予契稅補(bǔ)貼。2020年4月1日至12月31日期間在我市中心城區(qū)（唐鯉東城區(qū)范圍，下同）購(gòu)買(mǎi)新建商品房住宅（以網(wǎng)簽備案時(shí)間為準(zhǔn)，下同）且已繳清契稅的，按契稅50%給予補(bǔ)貼。

二是給予特定人群購(gòu)房安家補(bǔ)貼。2020年4月1日至12月31日期間，對(duì)本市戶(hù)籍農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房、外地在資創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并注冊(cè)或在資公司工作兩年的人才購(gòu)房以及來(lái)資工作的大學(xué)生、中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才購(gòu)房，年內(nèi)在我市中心城區(qū)購(gòu)買(mǎi)70-144㎡首套新建商品房住宅的，一次性給予1萬(wàn)元/戶(hù)購(gòu)房安家補(bǔ)貼。

三是鼓勵(lì)符合條件的棚戶(hù)區(qū)、城中村改造實(shí)行貨幣化安置。產(chǎn)權(quán)戶(hù)選擇貨幣化安置且在我市中心城區(qū)購(gòu)房的按照2萬(wàn)元/戶(hù)進(jìn)行貨幣安置獎(jiǎng)勵(lì)。

四是支持平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展房屋租賃市場(chǎng)，滿(mǎn)足多層次、多元化住房消費(fèi)。

五是鼓勵(lì)團(tuán)購(gòu)和房企讓利銷(xiāo)售。原則上不支持單位集資建房或以單位名義組織團(tuán)購(gòu)，由市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)按照市場(chǎng)化原則牽頭組建團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，搭建購(gòu)房團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。鼓勵(lì)支持房地產(chǎn)企業(yè)合理合規(guī)讓利銷(xiāo)售。

業(yè)內(nèi)人士指出，從資興市的政策來(lái)看，主要體現(xiàn)在補(bǔ)貼和棚戶(hù)區(qū)改造層面，時(shí)間則限定在2020年二季度到四季度，契稅補(bǔ)貼本身對(duì)于樓市的促動(dòng)層面更多體現(xiàn)在心理層面，而特定人群的安家補(bǔ)貼則重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房和人才引進(jìn)相關(guān)。

在支持穩(wěn)定房地產(chǎn)投資部分，《措施》明確可延期繳納土地出讓金；城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)費(fèi)用予以延期繳納；符合金融部門(mén)規(guī)定的疫情影響期內(nèi)，個(gè)人住房貸款未能及時(shí)還貸款的，可以合理延后還款期限，相關(guān)逾期貸款可不作為逾期記錄；符合住房公積金貸款條件的應(yīng)加快放款；房地產(chǎn)企業(yè)納稅人經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后可以延期繳納稅款。增值稅小規(guī)模納稅人取得應(yīng)稅銷(xiāo)售收入增值稅征稅率由3%降按1%征收。

促進(jìn)房地產(chǎn)健康有序發(fā)展部分，《措施》提到，年內(nèi)已領(lǐng)取施工許可證的樓棟，申請(qǐng)預(yù)售時(shí)原形象建設(shè)要求調(diào)整為按投資額計(jì)算，預(yù)售部分完成25%投資即可辦理《商品房預(yù)售許可證》（裝配式建筑要求不變）。新建商品房預(yù)售監(jiān)管資金的重點(diǎn)監(jiān)管資金額度由20%下調(diào)至15%。

同時(shí)，適當(dāng)順延項(xiàng)目工期和交付期限。因疫情影響已出讓土地延期復(fù)工，不能按期開(kāi)竣工的，開(kāi)竣工時(shí)間相應(yīng)順延，順延期限最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月；不能如期竣工驗(yàn)收和交付的房地產(chǎn)項(xiàng)目，應(yīng)按網(wǎng)簽合同時(shí)間，交付期限順延并告知購(gòu)房業(yè)主，否則需按原合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。并要求加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督管理。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2020年四五級(jí)及以下城市的市場(chǎng)降溫整體會(huì)大于一二線(xiàn)，通過(guò)調(diào)控放松來(lái)穩(wěn)定樓市的驅(qū)動(dòng)力也會(huì)偏大，不排除后續(xù)有更多中小城市會(huì)跟進(jìn)調(diào)控放松。

問(wèn)題7：企業(yè)優(yōu)秀事跡材料

優(yōu)質(zhì)回答企業(yè)優(yōu)秀事跡材料（精選5篇）

在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對(duì)事跡都不陌生吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是我整理的企業(yè)優(yōu)秀事跡材料（精選5篇），希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)優(yōu)秀事跡材料1

家住社區(qū)的朱鳳濤今年37歲，2014年8月創(chuàng)辦了自己的公司：佳瑞思汽車(chē)租賃有限公司。當(dāng)年即上繳稅收3萬(wàn)余元，07年上繳17萬(wàn)元，08年一舉超過(guò)20萬(wàn)元?？烧l(shuí)也不會(huì)想到，朱鳳濤只有初中學(xué)歷，曾干過(guò)廚師、開(kāi)過(guò)小飯館，當(dāng)過(guò)出租車(chē)司機(jī)。他靠著自己靈活的頭腦、吃苦耐勞的干勁，一步一個(gè)腳印得走到了今天。

1987年，剛剛初中畢業(yè)的朱鳳濤就賦閑在家了，想著"荒年餓不死手藝人"，朱鳳濤就跑去鳳凰樓學(xué)起了廚藝。學(xué)徒出師，心思活絡(luò)的他動(dòng)起了自己當(dāng)老板的念頭。92年，朱鳳濤借錢(qián)在312國(guó)道長(zhǎng)青段附近開(kāi)起了一家小飯店，但事與愿違，飯店生意并不如他想象中那么好做，勉強(qiáng)維持了一年，在沒(méi)有虧損的情況下，朱鳳濤毅然決定結(jié)束飯店生意。96年，在親戚的鼓勵(lì)下，朱鳳濤又只身赴**，干起了自己熟悉的行當(dāng)，開(kāi)飯店?？恐H戚的幫忙，朱鳳濤的飯店生意做得是紅紅火火，可想著自己畢竟不是本地人，發(fā)展會(huì)受到很多限制，朱鳳濤又作出了一個(gè)讓很多人不能理解的決定：出讓飯店。99年，出租車(chē)行業(yè)逐漸升溫，朱鳳濤看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī)，學(xué)駕駛，開(kāi)出租。一年下來(lái)，朱鳳濤厭倦了，因?yàn)槌鲎廛?chē)司機(jī)的生活就是睜開(kāi)開(kāi)車(chē)，回家枕頭，這樣的日子不是朱鳳濤想要的。03年，他又放棄了相對(duì)穩(wěn)定的出租行業(yè)，投身到了到時(shí)的新興行業(yè)：汽車(chē)租賃，他為汽車(chē)租賃公司開(kāi)車(chē)。打工一向不是朱鳳濤的最終目標(biāo)，或許在最初進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)時(shí)，他的內(nèi)心就醞釀著有朝一日再次做老板的老板。朱鳳濤用一年時(shí)間熟悉了整個(gè)汽車(chē)租賃行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，同時(shí)在工作中也結(jié)識(shí)了一批固定客戶(hù)。此時(shí)，朱鳳濤覺(jué)得，時(shí)機(jī)到了。

2014年12月，朱鳳濤花25萬(wàn)元購(gòu)入了一輛全新大眾帕薩特，其中有17萬(wàn)是他向親朋好友借的，可就憑著這股子魄力，朱鳳濤開(kāi)始涉足汽車(chē)租賃行業(yè)。從起先的掛靠在別家公司到自己成立公司，朱鳳濤僅用了兩年時(shí)間。06年9月，朱鳳濤正式注冊(cè)佳瑞思汽車(chē)租賃有限公司。目前，他手下已有7名駕駛員、10輛各種用途的汽車(chē)。汽車(chē)租賃行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了一個(gè)很大的市場(chǎng)，有公司靠著打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)贏得客戶(hù)，但是朱鳳濤卻從不"自行降價(jià)"。朱鳳濤公司主要服務(wù)的是外資企業(yè)，他堅(jiān)信，只有靠著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能最終贏得客戶(hù)的長(zhǎng)期惠顧。他對(duì)員工有一整套嚴(yán)格的規(guī)范與管理，他強(qiáng)調(diào)得除了服務(wù)，還是服務(wù)。因?yàn)橹禅P濤的"服務(wù)為先"理念，所以他才能在汽車(chē)租賃行業(yè)站穩(wěn)腳跟，08年?duì)I業(yè)額440余萬(wàn)，上繳稅收二十多萬(wàn)。他手下的員工絕大多數(shù)都是新人，09年1月，朱鳳濤通過(guò)社區(qū)推薦參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了參保意識(shí)，目前企業(yè)社保參保事宜正在進(jìn)行中。

企業(yè)優(yōu)秀事跡材料2

2009年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動(dòng)，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)?；喜科皆咝ХN植業(yè)取得新成效，山區(qū)開(kāi)發(fā)邁出新步伐，帶動(dòng)了2898人脫貧，脫貧率67%。

一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點(diǎn)，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)?；?通過(guò)深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅(jiān)三年計(jì)劃》和《脫貧攻堅(jiān)實(shí)施意見(jiàn)》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅(jiān)的工作重點(diǎn)。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶(hù)集中等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個(gè)占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動(dòng)的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)一個(gè)占地70畝，影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目形成了年出欄生豬1萬(wàn)頭，肉雞出欄200萬(wàn)羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶(hù)646戶(hù)，為貧困戶(hù)持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。

二、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式

積極探索新形勢(shì)下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高。一是公司帶動(dòng)。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶(hù)，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購(gòu)種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長(zhǎng)期的保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同，保護(hù)價(jià)為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險(xiǎn)。二是協(xié)會(huì)推動(dòng)。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)群眾開(kāi)墾荒山種植花椒，專(zhuān)門(mén)成立了 “惠影”花椒種植專(zhuān)業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項(xiàng)收入就突破了100萬(wàn)元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動(dòng)困難戶(hù)62戶(hù)，解決了100多名貧困人口就業(yè)。

三、突出抓好項(xiàng)目投入，不斷完善獎(jiǎng)補(bǔ)資金對(duì)接機(jī)制 積極探索了省獎(jiǎng)補(bǔ)資金與貧困戶(hù)聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶(hù)，自建自營(yíng)。對(duì)有生產(chǎn)能力的貧困戶(hù)采取獎(jiǎng)補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元, 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬(wàn)元的補(bǔ)助，自建自營(yíng)，增收脫貧。二是大戶(hù)帶動(dòng)，資金入股，對(duì)沒(méi)有自建自營(yíng)能力的貧困戶(hù)，由專(zhuān)業(yè)大戶(hù)或合作社牽頭實(shí)施項(xiàng)目，以獎(jiǎng)補(bǔ)

資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益，實(shí)行保底分紅，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動(dòng)對(duì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。

企業(yè)優(yōu)秀事跡材料3

近年來(lái)，供銷(xiāo)社農(nóng)資公司黨支部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)，把“服務(wù)三農(nóng)”作為著力點(diǎn)，緊緊圍繞公司的發(fā)展，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)落實(shí)到具體工作中，使公司黨支部的先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。多次被師國(guó)資委評(píng)為“先進(jìn)黨支-

一、抓班子建設(shè)，促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)上個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨支部給班子成員定任務(wù)、加壓力，使大家明白“為誰(shuí)服務(wù)，怎樣服務(wù)。”一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，解決問(wèn)題不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任，既有分工，又有合作。多年來(lái)，支部堅(jiān)持一年兩次召開(kāi)民主生活會(huì)，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展“一評(píng)兩心”活動(dòng)，即批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間交心、談心。有針對(duì)性地進(jìn)行自我整改，及時(shí)清除干部的思想障礙，化解矛盾。既改進(jìn)了工作作風(fēng)，又為其他干部職工樹(shù)立了榜樣，有力地提高了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。

二、抓隊(duì)伍建設(shè)，促服務(wù)水平提高

黨支部是企業(yè)發(fā)展的堡壘，黨員是企業(yè)拓展市場(chǎng)的旗幟。公司黨支部提出“企業(yè)要想大發(fā)展，黨員干部發(fā)揮作用是關(guān)鍵”。一是認(rèn)真抓好黨員學(xué)習(xí)和教育。黨支部除堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和一個(gè)月一次支部大會(huì)制度外，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素質(zhì)和管理水平始終做為重中之重。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求黨員干部每天自學(xué)一小時(shí)，每月學(xué)習(xí)體會(huì)，公司制作了學(xué)習(xí)欄，將好的學(xué)習(xí)體會(huì)張貼出來(lái)進(jìn)行交流，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、不斷提高的'目的。二是通過(guò)組織黨員、入黨積極分子聆聽(tīng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，重溫入黨誓詞、參觀師陳列館、參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡演講會(huì)等多種形，使黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和堅(jiān)定的理想信念。三是認(rèn)真開(kāi)展職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。公司黨支部把職工素質(zhì)培訓(xùn)工作例入重要議事日程，有計(jì)劃、有安排、做到集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，常年不斷抓落實(shí)。因公司人員少，每個(gè)人的工作量都是滿(mǎn)滿(mǎn)的，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作全部是利用晚上和周未進(jìn)行，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，從財(cái)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、法律知識(shí)、農(nóng)藥知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，做到了學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。四組織好職工的業(yè)余文化生活。為了讓職工在工作之余能有豐富的文化娛樂(lè)生活，支部先后籌備購(gòu)置了乒乓球案板、羽毛球拍繩，適時(shí)組織黨員、群眾開(kāi)展各類(lèi)小型活動(dòng)，使職工在集體活動(dòng)中增強(qiáng)合力。今年3月公司代表供銷(xiāo)社參加師首屆羽毛球比賽，取得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。

三、抓機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。用制度管人、用制度約束人是企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，沒(méi)有好的制度約束人，各項(xiàng)工作就不能落到實(shí)處。

(一)完善各類(lèi)工作制度。支部建立了“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展、民主評(píng)議、民主決策等方面的規(guī)章制度，堅(jiān)持“三個(gè)帶動(dòng)”把黨建工作滲透到公司的各個(gè)領(lǐng)域，延伸到基層各農(nóng)資超市。形成“責(zé)任上分、目標(biāo)上合，管理上分、要素上合，任務(wù)上分、思想上合的“三分三合”工作格局，為公司健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

(二)實(shí)施黨員設(shè)崗定責(zé)。為了使公司黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，黨支部以“五個(gè)好”黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，因人定崗，因人定責(zé)，為每名黨員設(shè)立了先鋒崗，劃定了責(zé)任區(qū)，為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用搭建了有效平臺(tái)，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)違章”。今年8月份的一天夜里，一場(chǎng)大雨從天而降，公司的幾千噸化肥還在露天場(chǎng)所。在黨支部的號(hào)召下，黨員帶頭沖進(jìn)了大雨中，和職工經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)，把損失降到了最低。

(三)堅(jiān)持公開(kāi)承諾。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨支部積極開(kāi)展承諾活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)職工群眾關(guān)心的問(wèn)題實(shí)行“菜單制”，維護(hù)了職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群關(guān)系，贏得了職工群眾的信任。

四、抓創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升

近年來(lái)，農(nóng)資公司通過(guò)深入農(nóng)資市場(chǎng)調(diào)研，建立了以購(gòu)、供、銷(xiāo)為一體的農(nóng)資連鎖超市，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，走出一條在兵團(tuán)特殊體制下的適應(yīng)市場(chǎng)改革的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)之路。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司銷(xiāo)售額達(dá)2.4億元，比增長(zhǎng)6.8%;今年1至8月，為全師供應(yīng)化肥7萬(wàn)噸，農(nóng)藥870噸。

(一)開(kāi)辦農(nóng)資超市，推行農(nóng)資農(nóng)技雙聯(lián)鎖。

1、面對(duì)農(nóng)資集中采供工作和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，為確保農(nóng)資超市的規(guī)范運(yùn)行，公司積極推動(dòng)農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理工作、整頓規(guī)范全師農(nóng)資市場(chǎng)，對(duì)進(jìn)入農(nóng)五師農(nóng)資市場(chǎng)的商品實(shí)行了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入”管理制度，每年4月—7月對(duì)團(tuán)場(chǎng)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行打假專(zhuān)項(xiàng)治理檢查，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

2、建設(shè)農(nóng)資配送中心，確保配送及時(shí)，不貽誤農(nóng)時(shí)。

企業(yè)優(yōu)秀事跡材料4

鄧志軍，中共黨員，1962年6月出生，河南誠(chéng)城集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，新鄉(xiāng)市誠(chéng)城社區(qū)黨委書(shū)記。

白手起家的鄧志軍，一手創(chuàng)建了“河南誠(chéng)城集團(tuán)”，憑著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)做到企業(yè)年銷(xiāo)售近十億元。他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把產(chǎn)品當(dāng)人品，寧可自己吃虧，也絕不丟掉誠(chéng)信。他所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)被銀行業(yè)評(píng)為最高信譽(yù)單位，被稅務(wù)部門(mén)評(píng)為誠(chéng)信納稅A級(jí)企業(yè)。他積德行善，關(guān)愛(ài)員工，25年誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的鄧志軍鑄就了百姓贊譽(yù)的“誠(chéng)城模式”。

“寧可虧自己，也不失誠(chéng)信”他靠誠(chéng)信起步

1991年，鄧志軍響應(yīng)政府號(hào)召放棄“鐵飯碗”，下海辦企業(yè)成立了防腐保溫公司。他憑著“寧可虧了自己，也不會(huì)失了誠(chéng)信”的理念，掙得了人生第一桶金，從此走上了創(chuàng)業(yè)之路。在發(fā)展過(guò)程中，他始終秉承誠(chéng)信第一、品質(zhì)至上的經(jīng)營(yíng)思路，與工人同吃同住，對(duì)客戶(hù)、對(duì)工友承諾的事從不食言，他這種扎實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng)感染了身邊的同事們甚至是工地附近的居民，他先后開(kāi)發(fā)完成的項(xiàng)目贏得監(jiān)管部門(mén)、群眾和同行業(yè)的一致好評(píng)!他說(shuō)：“企業(yè)要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期發(fā)展，只要誠(chéng)實(shí)守信，敢于擔(dān)當(dāng)，不管做什么生意，就沒(méi)有干不成、做不好的!”。

“自強(qiáng)不息，以誠(chéng)筑城”他從容面對(duì)金融危機(jī)

1999年，他成立了“河南省鑫城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，2006年5月，成立新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司。當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)已現(xiàn)端倪，面對(duì)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司內(nèi)部出現(xiàn)了不同的聲音，可他依然在企業(yè)全體員工大會(huì)上承諾不裁員、不降薪。2008年金融大海嘯來(lái)襲，全球經(jīng)濟(jì)萎靡，很多企業(yè)相繼倒閉，而他卻信守承諾沒(méi)有主動(dòng)裁減一位員工，沒(méi)有拖欠員工的一分錢(qián)，正是憑借這樣的誠(chéng)信理念，讓他和全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，安然度過(guò)危機(jī)。當(dāng)年開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，也沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)行情不好降低工程質(zhì)量，他說(shuō)：“老百姓一輩子省吃?xún)€用買(mǎi)房不容易，我們所建的房子要讓居民群眾買(mǎi)的放心、住的舒心?！必?fù)責(zé)安裝空調(diào)的工作人員，一聽(tīng)說(shuō)是誠(chéng)城集團(tuán)開(kāi)發(fā)的房子，總要因?yàn)閴w堅(jiān)實(shí)多收100元的墻體打孔費(fèi)。他說(shuō)：“先德尚誠(chéng)、自強(qiáng)不息，以誠(chéng)筑城、幸福一生!”。

“多花錢(qián)也要讓農(nóng)民住上好房子”他成為城中村改建典范

2010年5月18日，河南誠(chéng)城集團(tuán)新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司經(jīng)過(guò)市、區(qū)、鎮(zhèn)、村4級(jí)的考察，取得了喬謝新村改造項(xiàng)目。針對(duì)當(dāng)時(shí)城中村拆遷改造中發(fā)生的種種問(wèn)題，他堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)量房寬讓于民，回遷補(bǔ)償讓利于民，寧可企業(yè)吃虧，絕不讓老百姓受屈”的原則，要求公司上下“給喬謝村民蓋房子，要象給自己家蓋房子一樣，規(guī)格要高、質(zhì)量要好，拆遷房當(dāng)作商品房來(lái)建設(shè)，寧愿多花錢(qián)也要讓農(nóng)民住上好房子?！痹诓疬w改建過(guò)程中，他始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上、誠(chéng)信立身，處處維護(hù)村民利益，實(shí)現(xiàn)了文明拆遷、和諧改建，做到了讓政府放心，讓喬謝村民滿(mǎn)意。交房當(dāng)日，喬謝村民將寫(xiě)有“和諧拆遷守誠(chéng)信、品質(zhì)優(yōu)良村民樂(lè)”的錦旗贈(zèng)送給他。《新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)》贊譽(yù)喬謝現(xiàn)象、為城中村改建的典范;《河南日?qǐng)?bào)》整版專(zhuān)題報(bào)道，將喬謝現(xiàn)象作為河南省城中村、改造的民生實(shí)踐樣本。中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、農(nóng)業(yè)頻道爭(zhēng)相報(bào)道，引起了中央、省、市的高度關(guān)注，其他友鄰省、市政府部門(mén)、知名企業(yè)相繼前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。

樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，他造就了“誠(chéng)城模式”

在他的心中，服務(wù)同樣能夠創(chuàng)造價(jià)值。2013年8月，誠(chéng)城社區(qū)正式成立，鄧志軍擔(dān)任社區(qū)黨委書(shū)記，并將價(jià)值3000萬(wàn)的辦公樓整體移交社區(qū)使用，每年用于社區(qū)的投資達(dá)100萬(wàn)元。從入住到服務(wù)，從服務(wù)到回訪(fǎng)，從投訴到回復(fù)，每個(gè)細(xì)節(jié)他盡可能地想居民之所想居民之所急，推出貼近民心民意的服務(wù)內(nèi)容，他協(xié)調(diào)誠(chéng)城物業(yè)公司及有關(guān)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者在小區(qū)開(kāi)設(shè)公益性、微利性商業(yè)服務(wù)，對(duì)與居民群眾日常生活密切相關(guān)的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行零租金或減免租金等優(yōu)惠政策，涉及面積約7000平方米，免收年租金200多萬(wàn)元。

他把家安在自己建的小區(qū)里，常和居民拉拉家常、說(shuō)說(shuō)知心話(huà)，每逢重大節(jié)日，他就帶領(lǐng)社區(qū)開(kāi)展黨員“連民心、聽(tīng)民聲、解民憂(yōu)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，為社區(qū)的老黨員、老軍人、空巢老人、殘疾人等困難群體送去慰問(wèn)物資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，他先后為希望小學(xué)、失學(xué)兒童、貧困大學(xué)生、困難職工、抗震救災(zāi)捐助資金3000余萬(wàn)元。

他深信，以誠(chéng)為本、以信立業(yè)是立身之本，心系群眾才能枝繁葉茂。誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)，這就是他的“誠(chéng)城模式”。

企業(yè)優(yōu)秀事跡材料5

李云海，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個(gè)協(xié)店口分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江潔利達(dá)管業(yè)有限公司總經(jīng)理，先后被授予“省誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，事跡被多家新聞媒體所報(bào)道。在十年的創(chuàng)業(yè)之路上，他恪守誠(chéng)心、真心、實(shí)心、愛(ài)心的“四心”精神，不斷拓展誠(chéng)信的外延和內(nèi)涵，在創(chuàng)建服務(wù)、質(zhì)量誠(chéng)信、保障員工福利、履行社會(huì)責(zé)任等方面作出了不懈地努力，他說(shuō)，“誠(chéng)信，是我創(chuàng)業(yè)之中不變的承諾”。

對(duì)客戶(hù)充滿(mǎn)誠(chéng)心，他說(shuō)，“說(shuō)到就要做到”

葉先生是大連一商貿(mào)公司的老總，他與潔利達(dá)的當(dāng)家人李云海曾經(jīng)有過(guò)口頭約定，將把潔利達(dá)產(chǎn)品推廣到大連的某個(gè)項(xiàng)目工地上，若推銷(xiāo)成功，潔利達(dá)將該項(xiàng)目的利潤(rùn)如數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)給葉先生。不過(guò)，事后葉先生因事務(wù)繁多并沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，該項(xiàng)目也被一家沈陽(yáng)的供應(yīng)商捷足先登了。貨雖然沒(méi)有通過(guò)葉先生的公司銷(xiāo)出去，但畢竟是銷(xiāo)出去了，于是，在是否該獎(jiǎng)勵(lì)葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見(jiàn)，他們認(rèn)為無(wú)功不受祿，葉先生自己都沒(méi)有提出這個(gè)主張，公司也無(wú)須憑空獎(jiǎng)勵(lì)他。對(duì)此，李云海解釋說(shuō)，“說(shuō)到就要做到，要讓客戶(hù)看到我們的誠(chéng)心?！彼?huà)不說(shuō)，批了這個(gè)筆獎(jiǎng)勵(lì)款。

而這樣的事例在潔利達(dá)卻并不是個(gè)例，遠(yuǎn)在西安的張總對(duì)此就身有感受，前年的一個(gè)上午，張總要拿一個(gè)地暖產(chǎn)品去工程放樣，可手頭卻沒(méi)有樣品，情急之下，他向遠(yuǎn)在浙江的潔利達(dá)公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達(dá)公司出了個(gè)難題，怎么辦有人建議放棄，李云海不同意，他說(shuō)，既然客戶(hù)有我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機(jī)空運(yùn)，于是，把樣品打包，驅(qū)車(chē)送往百里之外的杭州機(jī)場(chǎng)。下午一點(diǎn)，當(dāng)張先生在西安順利取到了空運(yùn)的樣品時(shí)不竟心頭一震，他被潔利達(dá)人客戶(hù)至上的誠(chéng)心打動(dòng)了，以后他逢人便說(shuō)潔利達(dá)好，還說(shuō)，跟這樣的公司合作，放心!

對(duì)員工充滿(mǎn)真心，他說(shuō)，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”

在潔利達(dá)員工手冊(cè)上有這樣一段話(huà)：“員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的最大財(cái)富”。這話(huà)一點(diǎn)不假，李云海對(duì)每一位員工都充滿(mǎn)真心，這真心，體現(xiàn)在對(duì)員工福利的保障上，也體現(xiàn)在對(duì)員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的尊重和關(guān)愛(ài)之中。

創(chuàng)業(yè)之初，公司缺少流動(dòng)資金，有人出了個(gè)歪點(diǎn)子，說(shuō)可以在100多號(hào)員工身上做做文章，一來(lái)把員工的報(bào)酬壓低一些，二來(lái)把當(dāng)月發(fā)放的工資順延兩月發(fā)放，這樣，流動(dòng)資金就盤(pán)活了。李云海一聽(tīng)就火了，他說(shuō)，這種損害員工利益的事我們不干，企業(yè)再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。

企業(yè)走上正規(guī)后，員工人數(shù)達(dá)到了200多，潔利達(dá)健全了規(guī)章制度，對(duì)員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛(ài)心基金會(huì)，定期為困難員工發(fā)放補(bǔ)助，每年的年會(huì)上，公司還會(huì)組織員工表演節(jié)目，自?shī)首詷?lè)。有一件事在優(yōu)秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優(yōu)秀員工去海南旅游，可時(shí)近年關(guān)，公司卻遲遲沒(méi)有兌現(xiàn)行動(dòng)。為此，有人在私底下發(fā)起了牢騷，李云海獲悉后，很快查明了原委，原來(lái)是那位副總把此事忘到了腦后，李云海根本不知情。為此，李總親自拍板說(shuō)，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”。他指示公司財(cái)務(wù)部門(mén)馬上安排，組織優(yōu)秀員工赴三亞旅游。

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問(wèn)題8：西安市2010年政府工作報(bào)告的過(guò)去一年工作回顧

優(yōu)質(zhì)回答全市生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)2719.1億元，增長(zhǎng)14.5%。財(cái)政總收入400.29億元，增長(zhǎng)23.4%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入181.4億元，增長(zhǎng)24.6%，一般預(yù)算支出276.85億元，增長(zhǎng)22%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18963元，農(nóng)村居民人均純收入6275元，分別增長(zhǎng)24.7%和20.4%。

一年來(lái)的主要工作是： ――擴(kuò)大投資保增長(zhǎng)。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成2500.13億元，增長(zhǎng)31.2%。全市500萬(wàn)元的項(xiàng)目近3000個(gè)，其中235個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資803億元，完成年計(jì)劃139.4%。城市維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目完成投資235億元，比上年增加30.16億元。五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成投資1592.53億元，增長(zhǎng)33.9%。工業(yè)投資完成441.57億元，增長(zhǎng)24%。民生八大工程投入資金13.2億元，完成項(xiàng)目577個(gè)。金融機(jī)構(gòu)本外幣新增貸款1306億元，有力地支持了各項(xiàng)建設(shè)。

――提升產(chǎn)業(yè)保增長(zhǎng)。五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的48.6%，提高1.8個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加120多家，規(guī)模工業(yè)增加值725.33億元，增長(zhǎng)17%，比亞迪汽車(chē)有限公司成為我市第4戶(hù)產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)百億元工業(yè)企業(yè)。發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，糧食總產(chǎn)218.2萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高；規(guī)模龍頭企業(yè)發(fā)展到130家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工流通收入160億元。大唐不夜城建成開(kāi)放，比亞迪汽車(chē)二廠(chǎng)、雨潤(rùn)西安農(nóng)副產(chǎn)品全球采購(gòu)中心、長(zhǎng)安通訊產(chǎn)業(yè)園、西安華南城等一批重大項(xiàng)目相繼開(kāi)工。

――促進(jìn)消費(fèi)保增長(zhǎng)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額1381.12億元，實(shí)際增長(zhǎng)20.3%。旅游、房地產(chǎn)、汽車(chē)消費(fèi)持續(xù)旺盛：旅游業(yè)總收入297.4億元，增長(zhǎng)22.1%；接待國(guó)內(nèi)游客3862萬(wàn)人次，增長(zhǎng)22%；接待海外游客67.3萬(wàn)人次，增長(zhǎng)6.5%；商品房銷(xiāo)售面積1256萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)63%；限額批發(fā)零售企業(yè)銷(xiāo)售汽車(chē)24.21萬(wàn)輛，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)46.1%。積極落實(shí)“家電下鄉(xiāng)”、“汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉(xiāng)”等補(bǔ)貼政策，農(nóng)村消費(fèi)穩(wěn)步發(fā)展。

――優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)。非公經(jīng)濟(jì)增加值實(shí)現(xiàn)1325.03億元，占全市生產(chǎn)總值48.73%，提高1.13個(gè)百分點(diǎn)。啟動(dòng)百項(xiàng)重大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)技術(shù)市場(chǎng)交易額35億元，專(zhuān)利申請(qǐng)量突破1萬(wàn)件，榮獲“全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)市”稱(chēng)號(hào)。積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，認(rèn)定名牌產(chǎn)品45個(gè)，服務(wù)業(yè)名牌企業(yè)12家。加大節(jié)能減排力度，深入推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，關(guān)停落后水泥生產(chǎn)線(xiàn)8條，預(yù)計(jì)單位GDP能耗降低5.5%，化學(xué)需氧量和二氧化硫分別減排1.99萬(wàn)噸和2.15萬(wàn)噸，超額完成省上下達(dá)的年度減排任務(wù)。

――加快開(kāi)發(fā)區(qū)和區(qū)縣發(fā)展保增長(zhǎng)。全力推進(jìn)“四區(qū)一港兩基地”發(fā)展，高新區(qū)創(chuàng)建世界一流科技園區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)千億元先進(jìn)制造業(yè)基地扎實(shí)推進(jìn)，曲江新區(qū)啟動(dòng)擴(kuò)區(qū)，浐灞國(guó)家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作通過(guò)省級(jí)考核驗(yàn)收，航空產(chǎn)業(yè)基地獲批全國(guó)唯一通航產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)，航天基地和國(guó)際港務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯，灃渭新區(qū)組建成立。區(qū)縣經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)，有9個(gè)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)百億元，其中雁塔超過(guò)500億元，蓮湖、未央和碑林超過(guò)300億元；有7個(gè)區(qū)縣地方財(cái)政一般預(yù)算收入超過(guò)5億元,其中蓮湖、碑林、雁塔、新城和未央超過(guò)10億元；高陵縣成為我市首個(gè)西部百?gòu)?qiáng)縣。 ——不斷完善城市功能。城市綜合交通改善工程全面推進(jìn)，地鐵二號(hào)線(xiàn)進(jìn)入鋪軌和設(shè)備安裝階段，一號(hào)線(xiàn)正在抓緊主體施工；鐵路集裝箱中心站完成基礎(chǔ)工作；機(jī)場(chǎng)高速專(zhuān)線(xiàn)建成通車(chē)，南北中軸線(xiàn)等城市主干道綜合改造完成，公園南路、半引路等一批道路建成使用，東北二環(huán)、東南二環(huán)立交工程進(jìn)展順利，新增人行天橋6座，建設(shè)公交港灣98處；城市供排水網(wǎng)絡(luò)面積擴(kuò)大、密度增加，李家河水庫(kù)、引湑濟(jì)黑、大峪水庫(kù)供水、石砭峪水庫(kù)供水復(fù)線(xiàn)等工程加快推進(jìn)，城市未來(lái)發(fā)展用水保障能力明顯增強(qiáng)；高新、經(jīng)開(kāi)、戶(hù)縣污水處理廠(chǎng)建成投入試運(yùn)行，第五污水處理廠(chǎng)主體基本完工，周至、藍(lán)田、浐灞、國(guó)際港務(wù)區(qū)污水處理廠(chǎng)開(kāi)工建設(shè)。新建330千伏變電站2座、110千伏變電站16座，新增城區(qū)集中供熱面積776萬(wàn)平方米。

——著力推進(jìn)城市改造。未央新城、大明宮、紡織城、大興新區(qū)、解放路等區(qū)域改造加快推進(jìn)，民樂(lè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)，北院門(mén)、三學(xué)街等一批重點(diǎn)街區(qū)和旅游景點(diǎn)周邊環(huán)境綜合改造效果明顯。城中村和棚戶(hù)區(qū)改造順利完成45個(gè)村整村拆遷和18處棚戶(hù)區(qū)拆遷掃尾工作，新啟動(dòng)6個(gè)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目，全年拆遷房屋面積1016萬(wàn)平方米；安置房累計(jì)開(kāi)工面積978萬(wàn)平方米，竣工面積87萬(wàn)平方米，安置回遷5038戶(hù)、16889人。

——努力建設(shè)生態(tài)城市。完成大綠二期工程，三年植綠大行動(dòng)成效明顯，工程造林19.77萬(wàn)畝，新建、改造綠地廣場(chǎng)66個(gè)，新增城市園林綠化面積486萬(wàn)平方米，創(chuàng)建國(guó)家園林城市已通過(guò)住房建設(shè)部公示。渭河城市段堤防完工，幸福渠上游段綜合治理加快推進(jìn)，灃河流域綜合治理前期準(zhǔn)備工作基本就緒，全長(zhǎng)6.2公里漢城湖蓄水運(yùn)行，新增水面850畝。秦嶺終南山世界地質(zhì)公園申報(bào)成功。全年良好天數(shù)達(dá)到304天，市民享受藍(lán)天白云的日子越來(lái)越多。

——深入開(kāi)展“城市建設(shè)管理提升年活動(dòng)”。全市提升活動(dòng)安排的36項(xiàng)工作58個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，對(duì)2275棟建筑物外立面進(jìn)行整修，樓房“平改坡”335棟，改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)40個(gè)，拆除違法建設(shè)103.8萬(wàn)平方米，拆除戶(hù)外廣告2167塊，完成了部分路段架空線(xiàn)纜落地任務(wù)，規(guī)范門(mén)頭牌匾工作逐步推進(jìn)，火車(chē)站廣場(chǎng)、新城廣場(chǎng)、鐘鼓樓廣場(chǎng)景觀改造基本完工。認(rèn)真執(zhí)行《西安市城市管理綜合行政執(zhí)法條例》，城市管理水平有新的提升，市民群眾對(duì)市容環(huán)境滿(mǎn)意率達(dá)到92.8%。

——統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入專(zhuān)項(xiàng)資金1.28億元，200個(gè)新農(nóng)村重點(diǎn)村建設(shè)順利啟動(dòng)。建成農(nóng)村公路1351公里，農(nóng)村公路總里程達(dá)到11114公里，全國(guó)農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi)。黑河引水灌區(qū)續(xù)建工程新增灌溉面積16萬(wàn)畝，治理水土流失面積255平方公里，建成農(nóng)村飲水工程410處，解決了60.4萬(wàn)農(nóng)村群眾的飲水安全問(wèn)題。完成385個(gè)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，整村改造覆蓋率達(dá)到80%。列入關(guān)中百鎮(zhèn)和省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)的38個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)展順利，建成五臺(tái)、崇皇等一批特色鎮(zhèn)。農(nóng)村垃圾“村組收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)縣處理”試點(diǎn)取得初步成果。

——全面加強(qiáng)社會(huì)管理。繼續(xù)開(kāi)展“平安西安”創(chuàng)建工作，我市被評(píng)為第三屆“全國(guó)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀城市”，榮獲全國(guó)治安環(huán)境最高獎(jiǎng)項(xiàng)“長(zhǎng)安杯”。和諧社區(qū)建設(shè)成效明顯，新城、碑林獲評(píng)全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)、下訪(fǎng)、約訪(fǎng)和矛盾糾紛排查化解工作長(zhǎng)效機(jī)制，妥善處置群體性事件，全面完成了“一控制、兩下降”目標(biāo)。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。 ——推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。全面完成新一輪市政府機(jī)構(gòu)改革，精簡(jiǎn)部門(mén)4個(gè)，將700個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)清理規(guī)范為171個(gè)。繼續(xù)精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，取消、調(diào)整行政審批項(xiàng)目63項(xiàng)。成立市政府政務(wù)服務(wù)中心，19個(gè)市級(jí)部門(mén)109個(gè)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)入中心大廳辦理。新一輪區(qū)縣政府機(jī)構(gòu)改革正在抓緊進(jìn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革全面完成，集體林權(quán)制度改革加快推進(jìn)，高陵縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點(diǎn)進(jìn)展順利。繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革，完成25戶(hù)國(guó)有企業(yè)改制，全市國(guó)有企業(yè)改制面達(dá)到98.5%。組建了市投資控股公司、市建工集團(tuán)、市水務(wù)集團(tuán)，整合市機(jī)電化工和市輕紡建材國(guó)有資產(chǎn)管理公司。陜鼓集團(tuán)重組上海鼓風(fēng)機(jī)公司、紡織產(chǎn)業(yè)整合等10大資產(chǎn)重組項(xiàng)目進(jìn)展順利。加快投融資體制改革，全國(guó)首家國(guó)家級(jí)航空產(chǎn)業(yè)基金管理公司和開(kāi)元城市發(fā)展基金在我市設(shè)立，市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)重組全面完成，11家小額貸款公司和高陵陽(yáng)光村鎮(zhèn)銀行獲準(zhǔn)成立，順利發(fā)行中期票據(jù)11億元、城投債15億元，首發(fā)上市企業(yè)1家，上市再融資3家。全面推進(jìn)文化體制改革，西安秦腔劇院等7家文化事業(yè)單位完成改制，電視連續(xù)劇《大秦帝國(guó)》播出并獲好評(píng)，秦腔現(xiàn)代戲《柳河灣的新娘》獲國(guó)家精神文明建設(shè)“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)。

——積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。實(shí)際利用外商直接投資12.19億美元，增長(zhǎng)6.2%，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資676.5億元，增長(zhǎng)13.15%。實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包合同金額2.2億美元，增長(zhǎng)51%。西安地區(qū)進(jìn)出口總額72.55億美元，略高于上年水平。西安保稅物流中心（B型）建設(shè)基本完工。成功舉辦2009歐亞經(jīng)濟(jì)論壇、中國(guó)國(guó)際通用航空大會(huì)、第二屆中國(guó)詩(shī)歌節(jié)、第四屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)科技產(chǎn)品博覽會(huì)等展會(huì)130個(gè)，中國(guó)國(guó)際運(yùn)輸車(chē)輛暨特種車(chē)輛博覽會(huì)永久落戶(hù)我市。與希臘卡拉馬塔市和廣州市、西寧市結(jié)為友好城市，與蘭州、銀川、天水等城市簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，西安的知名度和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。 全市社會(huì)事業(yè)總投資173.55億元，增長(zhǎng)22.3%。

——全力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。城鎮(zhèn)新增就業(yè)10.59萬(wàn)人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)4.46萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)71.22萬(wàn)人，新增公益性就業(yè)崗位1.53萬(wàn)個(gè)，動(dòng)態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以?xún)?nèi)。積極扶持青年科技人才和農(nóng)業(yè)科技特派員創(chuàng)業(yè)，加快大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基地和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，共發(fā)放小額擔(dān)保貸款2.67億元，被確定為首批國(guó)家級(jí)“創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市”。

——強(qiáng)化社會(huì)保障工作。進(jìn)一步健全城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)和住房公積金制度，將非公有制企業(yè)、靈活就業(yè)、進(jìn)城務(wù)工人員和被征地農(nóng)民逐步納入社會(huì)保障范圍，把大學(xué)生納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)達(dá)170.12萬(wàn)人，新增擴(kuò)面14.51萬(wàn)人；失業(yè)保險(xiǎn)達(dá)127.78萬(wàn)人，新增擴(kuò)面2.23萬(wàn)人；醫(yī)療保險(xiǎn)達(dá)352.42萬(wàn)人，新增擴(kuò)面88.8萬(wàn)人；工傷保險(xiǎn)達(dá)104.11萬(wàn)人，新增擴(kuò)面8.21萬(wàn)人；生育保險(xiǎn)達(dá)81.95萬(wàn)人，新增擴(kuò)面7.49萬(wàn)人。加快完善社會(huì)救助體系，全年支出14.5億元。開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)和社區(qū)照料工作試點(diǎn)，新建58家為老服務(wù)機(jī)構(gòu)。完善城鄉(xiāng)低保制度，33萬(wàn)名城鄉(xiāng)低保群眾基本生活得到保障，啟動(dòng)建設(shè)扶貧重點(diǎn)村31個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)住房保障工作。地震受災(zāi)農(nóng)民安居工程全部完成。新開(kāi)工經(jīng)濟(jì)適用房面積204.92萬(wàn)平方米，竣工157.86萬(wàn)平方米，廉租住房保障戶(hù)數(shù)累計(jì)達(dá)到16928戶(hù)。二手房交易完成201.26萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)25.8%。住房公積金當(dāng)年歸集70.6億元，當(dāng)年發(fā)放個(gè)人貸款26.71億元，累計(jì)有65萬(wàn)多戶(hù)職工利用住房公積金改善了住房條件。

——促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)深化和完善義務(wù)教育保障機(jī)制，開(kāi)工建設(shè)40所農(nóng)村（山區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校，完成18所薄弱學(xué)校改造工作，建設(shè)啟智學(xué)校，選派240名城鎮(zhèn)骨干教師到農(nóng)村學(xué)校支教，全市義務(wù)教育階段困難家庭和農(nóng)村寄宿制學(xué)生享受了“蛋奶工程”。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)街辦全覆蓋。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)96%。實(shí)施“農(nóng)村母親健康工程”，農(nóng)村已婚育齡婦女免費(fèi)健康檢查覆蓋面達(dá)95.5%。兒童醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技樓等項(xiàng)目正式啟動(dòng)。積極做好各類(lèi)傳染疾病的預(yù)防控制，全力開(kāi)展甲型H1N1流感防控工作，食品藥品專(zhuān)項(xiàng)整治收到成效。加強(qiáng)文化體育設(shè)施建設(shè)，西安廣電中心、西安音樂(lè)廳、西安美術(shù)館和曲江電影城建成啟用，新建24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和95個(gè)農(nóng)民體育健身工程。成功舉辦市十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、第四屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)和2009城墻國(guó)際馬拉松賽，我市培養(yǎng)輸送的運(yùn)動(dòng)員在十一屆全運(yùn)會(huì)上獲得4.5枚金牌。第三次文物普查工作進(jìn)展順利。人口自然增長(zhǎng)率為4.45%。，新生嬰兒性別比開(kāi)始趨向正常。市殯儀館搬遷工程正式啟動(dòng)?！俺鞘幸豢ㄍā蓖度脒\(yùn)行。普法宣傳、新聞出版、婦女兒童、民族宗教、參事、文史、社科研究、地方志、外事僑務(wù)、人防、檔案、氣象、地震、老齡、慈善、殘疾人、紅十字會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)都取得新的進(jìn)步。 自覺(jué)接受市人大法律監(jiān)督和市政協(xié)民主監(jiān)督，948件市人大代表建議和政協(xié)委員提案全部辦復(fù)。全面推進(jìn)依法行政，建立了市政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度，對(duì)市政府系統(tǒng)1107名處級(jí)干部進(jìn)行了依法行政培訓(xùn)，啟動(dòng)了規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)試點(diǎn)工作。修訂了市政府工作規(guī)則，規(guī)范了市政府重大工作決策程序。推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展“聽(tīng)政聲、察民意、獻(xiàn)良策”活動(dòng)，科學(xué)民主依法決策機(jī)制進(jìn)一步完善。廉政建設(shè)不斷加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)繼續(xù)深化，懲防腐敗體系進(jìn)一步完善，查處了一批教育、醫(yī)療、土地等領(lǐng)域違法案件?！八膩y”整治和“小金庫(kù)”治理成效明顯，投資環(huán)境進(jìn)一步改善。加快應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力進(jìn)一步提升。完善目標(biāo)考評(píng)辦法，加大抓落實(shí)力度，促進(jìn)了各級(jí)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作任務(wù)的有效落實(shí)。

各位代表，回顧一年來(lái)的工作，在困難的情況下能夠取得較好的成效，這是省委、省政府和市委正確領(lǐng)導(dǎo)，市人大、市政協(xié)監(jiān)督支持，全市干部群眾齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表市政府，向辛勤工作在各行各業(yè)的全市人民，向西安駐軍、武警官兵，向關(guān)心、支持西安建設(shè)的中央、省屬單位和各界人士、國(guó)內(nèi)外朋友，表示衷心的感謝！

同時(shí)，市政府也清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和不足：經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，工業(yè)生產(chǎn)、入境游、利用外資、出口還未完全恢復(fù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還十分繁重；企業(yè)吸納科技成果的能力還不夠強(qiáng)，統(tǒng)籌科技資源改革工作還需要抓緊探索；城市管理仍需加強(qiáng)，群眾對(duì)交通秩序、治安環(huán)境等還不夠滿(mǎn)意；社會(huì)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，群眾生活中的一些切身利益問(wèn)題還沒(méi)有解決好；區(qū)域發(fā)展不平衡，農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱，農(nóng)民增收還比較困難；政府工作人員服務(wù)意識(shí)、辦事效率有待進(jìn)一步提高。對(duì)這些問(wèn)題，我們將高度重視，采取有效措施逐步加以解決。

問(wèn)題9：深圳有什么特點(diǎn)

優(yōu)質(zhì)回答深圳是中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平先生親自倡導(dǎo)設(shè)立的中國(guó)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。從中國(guó)南海之濱的小鎮(zhèn)，到一座與香港合作打造世界級(jí)大都會(huì)的現(xiàn)代化城市，深圳是中國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的精彩縮影。

地理位置

深圳是中國(guó)南部海濱城市，毗鄰香港。位于北回歸線(xiàn)以南，東經(jīng)113°46′至114°37′，北緯22°27′至22°52′。地處廣東省南部，珠江口東岸，東臨大亞灣和大鵬灣；西瀕珠江口和伶仃洋；南邊深圳河與香港相聯(lián)；北部與東莞、惠州兩城市接壤。遼闊海域連接南海及太平洋。

城市簡(jiǎn)史

“深圳”地名始見(jiàn)史籍于1410年（明永樂(lè)八年），于清朝初年建墟。當(dāng)?shù)胤窖运追Q(chēng)田野間的水溝為“圳”或“涌”。深圳正因其水澤密布，村落邊有一條深水溝而得名。深圳又稱(chēng)鵬城。

深圳的經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展史不到30年，但卻曾經(jīng)有著6700多年的人類(lèi)活動(dòng)史（新石器時(shí)代中期就有土著居民繁衍生息在深圳土地上）、1700多年的郡縣史、600多年的南頭城、大鵬城史和300多年的客家人移民史。

1979年中央和廣東省決定成立深圳市。1980年8月，全國(guó)人大常委會(huì)批準(zhǔn)在深圳市設(shè)置經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

這座具有深厚文化根基又充滿(mǎn)創(chuàng)新時(shí)尚的城市，正發(fā)生著滄海桑田般的變化。

自然資源

深圳市土地總面積為1952.84平方公里，其中，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)為395.81平方公里。

全市共有大小河流160余條，分屬東江、海灣和珠江口水系。現(xiàn)有水庫(kù)24座，總庫(kù)容5.25億立方米。位于市區(qū)東部的深圳水庫(kù)，總庫(kù)容4000多萬(wàn)立方米，是深圳與香港居民生活用水的主要來(lái)源。

深圳海岸線(xiàn)全長(zhǎng)230公里，海洋資源豐富，有優(yōu)良的海灣港口，通海條件優(yōu)越。境內(nèi)山脈綿延，風(fēng)景秀麗，最高峰943.7米。天然旅游資源豐富，東部有大小梅沙、大鵬半島郊野森林等黃金海岸線(xiàn)風(fēng)光，西部有紅樹(shù)林、內(nèi)伶仃島自然保護(hù)區(qū)及海上田園風(fēng)光等景區(qū)。

行政區(qū)劃

深圳是中國(guó)廣東省省轄市，國(guó)家副省級(jí)計(jì)劃單列城市。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)在其轄區(qū)內(nèi)。深圳下轄6個(gè)行政區(qū)和光明新區(qū)。羅湖區(qū)、福田區(qū)、南山區(qū)、鹽田區(qū)位于經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi)，寶安區(qū)、龍崗區(qū)和光明新區(qū)地處經(jīng)濟(jì)特區(qū)外。全市有55個(gè)街道辦事處。

人口構(gòu)成

深圳自南宋末年已陸續(xù)有移民落腳，建市后人口增長(zhǎng)迅速。2007年末常住人口861.55萬(wàn)人，其中戶(hù)籍人口212.38萬(wàn)人，占常住人口比重24.7%；非戶(hù)籍人口649.17萬(wàn)人，占比重75.3%。深圳有少數(shù)民族36萬(wàn)多人，是繼北京之后全國(guó)第二個(gè)聚齊56個(gè)民族成分的大城市。

移民文化

作為改革開(kāi)放窗口和新興移民城市，加之獨(dú)特的地緣和人文環(huán)境，造就了深圳文化的開(kāi)放性、包容性、創(chuàng)新性，是最適宜海內(nèi)外英才創(chuàng)業(yè)拓展的活力之都。近年來(lái)，深圳相繼被有關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)選為中國(guó)“最具經(jīng)濟(jì)活力城市”、“最受農(nóng)民工歡迎的城市”。

語(yǔ)言文字

深圳以普通話(huà)為主流地方語(yǔ)言。不少公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)人士和工商業(yè)界都能用英語(yǔ)提供服務(wù)，大多數(shù)青少年能講英語(yǔ)。全市正在開(kāi)展“百萬(wàn)市民講外語(yǔ)”等多種形式的學(xué)習(xí)外語(yǔ)活動(dòng)，提高公共服務(wù)的外語(yǔ)普及率，提高市民的外語(yǔ)應(yīng)用能力。

氣候情況

深圳屬亞熱帶海洋性氣候，溫潤(rùn)宜人，降水豐富。常年平均氣溫22.4℃，無(wú)霜期為355天，平均年降雨量1933.3毫米，日照2120.5小時(shí)，適合常年開(kāi)展旅游。

市樹(shù)、市花

深圳的市樹(shù)為荔枝和紅樹(shù)林。

深圳的市花為簕杜鵑。

城市建設(shè)

經(jīng)過(guò)28年的建設(shè)發(fā)展，深圳市道路、照明、環(huán)衛(wèi)、綠化、排水、交通等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，城市功能趨于完善。全市建城區(qū)面積719.88平方公里。2007年基本建設(shè)投資中用于城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資439.40億元，比上年增長(zhǎng)19.8%。全市自來(lái)水普及率達(dá)100%。

中國(guó)城市生活質(zhì)量綜合指數(shù)最高的城市

2005年，北京國(guó)際城市發(fā)展研究院研究發(fā)布《中國(guó)城市生活質(zhì)量報(bào)告》，對(duì)中國(guó)100個(gè)重點(diǎn)城市生活質(zhì)量指數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，生活質(zhì)量排在第一位的城市是深圳。

毗鄰香港的亞太區(qū)域性國(guó)際化城市

深圳市區(qū)距香港港島僅45分鐘車(chē)程。深圳正在朝著重要的區(qū)域性國(guó)際化城市發(fā)展。目前，深圳市有常住外國(guó)人18380人，臨時(shí)居住外國(guó)人有414026人次，來(lái)自133個(gè)國(guó)家。2007年經(jīng)深圳市口岸入境的外國(guó)人共400多萬(wàn)人次。深圳住房面積中約有10%為港澳臺(tái)居民及外籍人士所擁有。

受人尊重的文明城市

“全國(guó)十大文明城市”之一的深圳，始終把保障人民利益作為第一追求，最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)造力，最大限度地尊重人的權(quán)利，最大限度地實(shí)現(xiàn)人的利益。深圳每年舉辦“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”，發(fā)動(dòng)全社會(huì)扶弱助困。深圳人均購(gòu)書(shū)量居全國(guó)大中城市之首，是一座因讀書(shū)而受人尊重的城市。深圳的城市文明指數(shù)和市民關(guān)愛(ài)指數(shù)逐年上升。深圳還連續(xù)4次被評(píng)為“全國(guó)雙擁模范城”。

志愿工作者

“有困難找義工、有時(shí)間做義工”。 成立于1990年的深圳義工聯(lián)是中國(guó)內(nèi)地最早的有組織的志愿者隊(duì)伍。深圳有包括義工組織在內(nèi)的慈善組織約200個(gè)，各種形式的志愿者約53萬(wàn)人，年齡最小的僅14歲，最大的78歲，平均每天從事16類(lèi)30多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。

問(wèn)題10：企業(yè)優(yōu)秀事跡材料

優(yōu)質(zhì)回答企業(yè)優(yōu)秀事跡材料（精選5篇）

在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對(duì)事跡都不陌生吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是我整理的企業(yè)優(yōu)秀事跡材料（精選5篇），希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)優(yōu)秀事跡材料1

家住社區(qū)的朱鳳濤今年37歲，2014年8月創(chuàng)辦了自己的公司：佳瑞思汽車(chē)租賃有限公司。當(dāng)年即上繳稅收3萬(wàn)余元，07年上繳17萬(wàn)元，08年一舉超過(guò)20萬(wàn)元?？烧l(shuí)也不會(huì)想到，朱鳳濤只有初中學(xué)歷，曾干過(guò)廚師、開(kāi)過(guò)小飯館，當(dāng)過(guò)出租車(chē)司機(jī)。他靠著自己靈活的頭腦、吃苦耐勞的干勁，一步一個(gè)腳印得走到了今天。

1987年，剛剛初中畢業(yè)的朱鳳濤就賦閑在家了，想著"荒年餓不死手藝人"，朱鳳濤就跑去鳳凰樓學(xué)起了廚藝。學(xué)徒出師，心思活絡(luò)的他動(dòng)起了自己當(dāng)老板的念頭。92年，朱鳳濤借錢(qián)在312國(guó)道長(zhǎng)青段附近開(kāi)起了一家小飯店，但事與愿違，飯店生意并不如他想象中那么好做，勉強(qiáng)維持了一年，在沒(méi)有虧損的情況下，朱鳳濤毅然決定結(jié)束飯店生意。96年，在親戚的鼓勵(lì)下，朱鳳濤又只身赴**，干起了自己熟悉的行當(dāng)，開(kāi)飯店?？恐H戚的幫忙，朱鳳濤的飯店生意做得是紅紅火火，可想著自己畢竟不是本地人，發(fā)展會(huì)受到很多限制，朱鳳濤又作出了一個(gè)讓很多人不能理解的決定：出讓飯店。99年，出租車(chē)行業(yè)逐漸升溫，朱鳳濤看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī)，學(xué)駕駛，開(kāi)出租。一年下來(lái)，朱鳳濤厭倦了，因?yàn)槌鲎廛?chē)司機(jī)的生活就是睜開(kāi)開(kāi)車(chē)，回家枕頭，這樣的日子不是朱鳳濤想要的。03年，他又放棄了相對(duì)穩(wěn)定的出租行業(yè)，投身到了到時(shí)的新興行業(yè)：汽車(chē)租賃，他為汽車(chē)租賃公司開(kāi)車(chē)。打工一向不是朱鳳濤的最終目標(biāo)，或許在最初進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)時(shí)，他的內(nèi)心就醞釀著有朝一日再次做老板的老板。朱鳳濤用一年時(shí)間熟悉了整個(gè)汽車(chē)租賃行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，同時(shí)在工作中也結(jié)識(shí)了一批固定客戶(hù)。此時(shí)，朱鳳濤覺(jué)得，時(shí)機(jī)到了。

2014年12月，朱鳳濤花25萬(wàn)元購(gòu)入了一輛全新大眾帕薩特，其中有17萬(wàn)是他向親朋好友借的，可就憑著這股子魄力，朱鳳濤開(kāi)始涉足汽車(chē)租賃行業(yè)。從起先的掛靠在別家公司到自己成立公司，朱鳳濤僅用了兩年時(shí)間。06年9月，朱鳳濤正式注冊(cè)佳瑞思汽車(chē)租賃有限公司。目前，他手下已有7名駕駛員、10輛各種用途的汽車(chē)。汽車(chē)租賃行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了一個(gè)很大的市場(chǎng)，有公司靠著打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)贏得客戶(hù)，但是朱鳳濤卻從不"自行降價(jià)"。朱鳳濤公司主要服務(wù)的是外資企業(yè)，他堅(jiān)信，只有靠著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能最終贏得客戶(hù)的長(zhǎng)期惠顧。他對(duì)員工有一整套嚴(yán)格的規(guī)范與管理，他強(qiáng)調(diào)得除了服務(wù)，還是服務(wù)。因?yàn)橹禅P濤的"服務(wù)為先"理念，所以他才能在汽車(chē)租賃行業(yè)站穩(wěn)腳跟，08年?duì)I業(yè)額440余萬(wàn)，上繳稅收二十多萬(wàn)。他手下的員工絕大多數(shù)都是新人，09年1月，朱鳳濤通過(guò)社區(qū)推薦參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了參保意識(shí)，目前企業(yè)社保參保事宜正在進(jìn)行中。

企業(yè)優(yōu)秀事跡材料2

2009年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動(dòng)，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)?；?，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開(kāi)發(fā)邁出新步伐，帶動(dòng)了2898人脫貧，脫貧率67%。

一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點(diǎn)，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)?；?通過(guò)深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅(jiān)三年計(jì)劃》和《脫貧攻堅(jiān)實(shí)施意見(jiàn)》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅(jiān)的工作重點(diǎn)。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶(hù)集中等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個(gè)占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動(dòng)的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)一個(gè)占地70畝，影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目形成了年出欄生豬1萬(wàn)頭，肉雞出欄200萬(wàn)羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶(hù)646戶(hù)，為貧困戶(hù)持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。

二、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式

積極探索新形勢(shì)下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高。一是公司帶動(dòng)。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶(hù)，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購(gòu)種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長(zhǎng)期的保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同，保護(hù)價(jià)為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險(xiǎn)。二是協(xié)會(huì)推動(dòng)。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)群眾開(kāi)墾荒山種植花椒，專(zhuān)門(mén)成立了 “惠影”花椒種植專(zhuān)業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項(xiàng)收入就突破了100萬(wàn)元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動(dòng)困難戶(hù)62戶(hù)，解決了100多名貧困人口就業(yè)。

三、突出抓好項(xiàng)目投入，不斷完善獎(jiǎng)補(bǔ)資金對(duì)接機(jī)制 積極探索了省獎(jiǎng)補(bǔ)資金與貧困戶(hù)聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶(hù)，自建自營(yíng)。對(duì)有生產(chǎn)能力的貧困戶(hù)采取獎(jiǎng)補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元, 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬(wàn)元的補(bǔ)助，自建自營(yíng)，增收脫貧。二是大戶(hù)帶動(dòng)，資金入股，對(duì)沒(méi)有自建自營(yíng)能力的貧困戶(hù)，由專(zhuān)業(yè)大戶(hù)或合作社牽頭實(shí)施項(xiàng)目，以獎(jiǎng)補(bǔ)

資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益，實(shí)行保底分紅，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動(dòng)對(duì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。

企業(yè)優(yōu)秀事跡材料3

近年來(lái)，供銷(xiāo)社農(nóng)資公司黨支部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)，把“服務(wù)三農(nóng)”作為著力點(diǎn)，緊緊圍繞公司的發(fā)展，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)落實(shí)到具體工作中，使公司黨支部的先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。多次被師國(guó)資委評(píng)為“先進(jìn)黨支-

一、抓班子建設(shè)，促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)上個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨支部給班子成員定任務(wù)、加壓力，使大家明白“為誰(shuí)服務(wù)，怎樣服務(wù)?！币话嗳藞F(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，解決問(wèn)題不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任，既有分工，又有合作。多年來(lái)，支部堅(jiān)持一年兩次召開(kāi)民主生活會(huì)，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展“一評(píng)兩心”活動(dòng)，即批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間交心、談心。有針對(duì)性地進(jìn)行自我整改，及時(shí)清除干部的思想障礙，化解矛盾。既改進(jìn)了工作作風(fēng)，又為其他干部職工樹(shù)立了榜樣，有力地提高了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。

二、抓隊(duì)伍建設(shè)，促服務(wù)水平提高

黨支部是企業(yè)發(fā)展的堡壘，黨員是企業(yè)拓展市場(chǎng)的旗幟。公司黨支部提出“企業(yè)要想大發(fā)展，黨員干部發(fā)揮作用是關(guān)鍵”。一是認(rèn)真抓好黨員學(xué)習(xí)和教育。黨支部除堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和一個(gè)月一次支部大會(huì)制度外，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素質(zhì)和管理水平始終做為重中之重。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求黨員干部每天自學(xué)一小時(shí)，每月學(xué)習(xí)體會(huì)，公司制作了學(xué)習(xí)欄，將好的學(xué)習(xí)體會(huì)張貼出來(lái)進(jìn)行交流，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、不斷提高的'目的。二是通過(guò)組織黨員、入黨積極分子聆聽(tīng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，重溫入黨誓詞、參觀師陳列館、參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡演講會(huì)等多種形，使黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和堅(jiān)定的理想信念。三是認(rèn)真開(kāi)展職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。公司黨支部把職工素質(zhì)培訓(xùn)工作例入重要議事日程，有計(jì)劃、有安排、做到集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，常年不斷抓落實(shí)。因公司人員少，每個(gè)人的工作量都是滿(mǎn)滿(mǎn)的，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作全部是利用晚上和周未進(jìn)行，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，從財(cái)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、法律知識(shí)、農(nóng)藥知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，做到了學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。四組織好職工的業(yè)余文化生活。為了讓職工在工作之余能有豐富的文化娛樂(lè)生活，支部先后籌備購(gòu)置了乒乓球案板、羽毛球拍繩，適時(shí)組織黨員、群眾開(kāi)展各類(lèi)小型活動(dòng)，使職工在集體活動(dòng)中增強(qiáng)合力。今年3月公司代表供銷(xiāo)社參加師首屆羽毛球比賽，取得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。

三、抓機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。用制度管人、用制度約束人是企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，沒(méi)有好的制度約束人，各項(xiàng)工作就不能落到實(shí)處。

(一)完善各類(lèi)工作制度。支部建立了“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展、民主評(píng)議、民主決策等方面的規(guī)章制度，堅(jiān)持“三個(gè)帶動(dòng)”把黨建工作滲透到公司的各個(gè)領(lǐng)域，延伸到基層各農(nóng)資超市。形成“責(zé)任上分、目標(biāo)上合，管理上分、要素上合，任務(wù)上分、思想上合的“三分三合”工作格局，為公司健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

(二)實(shí)施黨員設(shè)崗定責(zé)。為了使公司黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，黨支部以“五個(gè)好”黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，因人定崗，因人定責(zé)，為每名黨員設(shè)立了先鋒崗，劃定了責(zé)任區(qū)，為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用搭建了有效平臺(tái)，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)違章”。今年8月份的一天夜里，一場(chǎng)大雨從天而降，公司的幾千噸化肥還在露天場(chǎng)所。在黨支部的號(hào)召下，黨員帶頭沖進(jìn)了大雨中，和職工經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)，把損失降到了最低。

(三)堅(jiān)持公開(kāi)承諾。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨支部積極開(kāi)展承諾活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)職工群眾關(guān)心的問(wèn)題實(shí)行“菜單制”，維護(hù)了職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群關(guān)系，贏得了職工群眾的信任。

四、抓創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升

近年來(lái)，農(nóng)資公司通過(guò)深入農(nóng)資市場(chǎng)調(diào)研，建立了以購(gòu)、供、銷(xiāo)為一體的農(nóng)資連鎖超市，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，走出一條在兵團(tuán)特殊體制下的適應(yīng)市場(chǎng)改革的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)之路。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司銷(xiāo)售額達(dá)2.4億元，比增長(zhǎng)6.8%;今年1至8月，為全師供應(yīng)化肥7萬(wàn)噸，農(nóng)藥870噸。

(一)開(kāi)辦農(nóng)資超市，推行農(nóng)資農(nóng)技雙聯(lián)鎖。

1、面對(duì)農(nóng)資集中采供工作和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，為確保農(nóng)資超市的規(guī)范運(yùn)行，公司積極推動(dòng)農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理工作、整頓規(guī)范全師農(nóng)資市場(chǎng)，對(duì)進(jìn)入農(nóng)五師農(nóng)資市場(chǎng)的商品實(shí)行了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入”管理制度，每年4月—7月對(duì)團(tuán)場(chǎng)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行打假專(zhuān)項(xiàng)治理檢查，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

2、建設(shè)農(nóng)資配送中心，確保配送及時(shí)，不貽誤農(nóng)時(shí)。

企業(yè)優(yōu)秀事跡材料4

鄧志軍，中共黨員，1962年6月出生，河南誠(chéng)城集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，新鄉(xiāng)市誠(chéng)城社區(qū)黨委書(shū)記。

白手起家的鄧志軍，一手創(chuàng)建了“河南誠(chéng)城集團(tuán)”，憑著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)做到企業(yè)年銷(xiāo)售近十億元。他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把產(chǎn)品當(dāng)人品，寧可自己吃虧，也絕不丟掉誠(chéng)信。他所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)被銀行業(yè)評(píng)為最高信譽(yù)單位，被稅務(wù)部門(mén)評(píng)為誠(chéng)信納稅A級(jí)企業(yè)。他積德行善，關(guān)愛(ài)員工，25年誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的鄧志軍鑄就了百姓贊譽(yù)的“誠(chéng)城模式”。

“寧可虧自己，也不失誠(chéng)信”他靠誠(chéng)信起步

1991年，鄧志軍響應(yīng)政府號(hào)召放棄“鐵飯碗”，下海辦企業(yè)成立了防腐保溫公司。他憑著“寧可虧了自己，也不會(huì)失了誠(chéng)信”的理念，掙得了人生第一桶金，從此走上了創(chuàng)業(yè)之路。在發(fā)展過(guò)程中，他始終秉承誠(chéng)信第一、品質(zhì)至上的經(jīng)營(yíng)思路，與工人同吃同住，對(duì)客戶(hù)、對(duì)工友承諾的事從不食言，他這種扎實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng)感染了身邊的同事們甚至是工地附近的居民，他先后開(kāi)發(fā)完成的項(xiàng)目贏得監(jiān)管部門(mén)、群眾和同行業(yè)的一致好評(píng)!他說(shuō)：“企業(yè)要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期發(fā)展，只要誠(chéng)實(shí)守信，敢于擔(dān)當(dāng)，不管做什么生意，就沒(méi)有干不成、做不好的!”。

“自強(qiáng)不息，以誠(chéng)筑城”他從容面對(duì)金融危機(jī)

1999年，他成立了“河南省鑫城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，2006年5月，成立新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司。當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)已現(xiàn)端倪，面對(duì)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司內(nèi)部出現(xiàn)了不同的聲音，可他依然在企業(yè)全體員工大會(huì)上承諾不裁員、不降薪。2008年金融大海嘯來(lái)襲，全球經(jīng)濟(jì)萎靡，很多企業(yè)相繼倒閉，而他卻信守承諾沒(méi)有主動(dòng)裁減一位員工，沒(méi)有拖欠員工的一分錢(qián)，正是憑借這樣的誠(chéng)信理念，讓他和全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，安然度過(guò)危機(jī)。當(dāng)年開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，也沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)行情不好降低工程質(zhì)量，他說(shuō)：“老百姓一輩子省吃?xún)€用買(mǎi)房不容易，我們所建的房子要讓居民群眾買(mǎi)的放心、住的舒心。”負(fù)責(zé)安裝空調(diào)的工作人員，一聽(tīng)說(shuō)是誠(chéng)城集團(tuán)開(kāi)發(fā)的房子，總要因?yàn)閴w堅(jiān)實(shí)多收100元的墻體打孔費(fèi)。他說(shuō)：“先德尚誠(chéng)、自強(qiáng)不息，以誠(chéng)筑城、幸福一生!”。

“多花錢(qián)也要讓農(nóng)民住上好房子”他成為城中村改建典范

2010年5月18日，河南誠(chéng)城集團(tuán)新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司經(jīng)過(guò)市、區(qū)、鎮(zhèn)、村4級(jí)的考察，取得了喬謝新村改造項(xiàng)目。針對(duì)當(dāng)時(shí)城中村拆遷改造中發(fā)生的種種問(wèn)題，他堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)量房寬讓于民，回遷補(bǔ)償讓利于民，寧可企業(yè)吃虧，絕不讓老百姓受屈”的原則，要求公司上下“給喬謝村民蓋房子，要象給自己家蓋房子一樣，規(guī)格要高、質(zhì)量要好，拆遷房當(dāng)作商品房來(lái)建設(shè)，寧愿多花錢(qián)也要讓農(nóng)民住上好房子?！痹诓疬w改建過(guò)程中，他始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上、誠(chéng)信立身，處處維護(hù)村民利益，實(shí)現(xiàn)了文明拆遷、和諧改建，做到了讓政府放心，讓喬謝村民滿(mǎn)意。交房當(dāng)日，喬謝村民將寫(xiě)有“和諧拆遷守誠(chéng)信、品質(zhì)優(yōu)良村民樂(lè)”的錦旗贈(zèng)送給他。《新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)》贊譽(yù)喬謝現(xiàn)象、為城中村改建的典范;《河南日?qǐng)?bào)》整版專(zhuān)題報(bào)道，將喬謝現(xiàn)象作為河南省城中村、改造的民生實(shí)踐樣本。中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、農(nóng)業(yè)頻道爭(zhēng)相報(bào)道，引起了中央、省、市的高度關(guān)注，其他友鄰省、市政府部門(mén)、知名企業(yè)相繼前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。

樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，他造就了“誠(chéng)城模式”

在他的心中，服務(wù)同樣能夠創(chuàng)造價(jià)值。2013年8月，誠(chéng)城社區(qū)正式成立，鄧志軍擔(dān)任社區(qū)黨委書(shū)記，并將價(jià)值3000萬(wàn)的辦公樓整體移交社區(qū)使用，每年用于社區(qū)的投資達(dá)100萬(wàn)元。從入住到服務(wù)，從服務(wù)到回訪(fǎng)，從投訴到回復(fù)，每個(gè)細(xì)節(jié)他盡可能地想居民之所想居民之所急，推出貼近民心民意的服務(wù)內(nèi)容，他協(xié)調(diào)誠(chéng)城物業(yè)公司及有關(guān)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者在小區(qū)開(kāi)設(shè)公益性、微利性商業(yè)服務(wù)，對(duì)與居民群眾日常生活密切相關(guān)的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行零租金或減免租金等優(yōu)惠政策，涉及面積約7000平方米，免收年租金200多萬(wàn)元。

他把家安在自己建的小區(qū)里，常和居民拉拉家常、說(shuō)說(shuō)知心話(huà)，每逢重大節(jié)日，他就帶領(lǐng)社區(qū)開(kāi)展黨員“連民心、聽(tīng)民聲、解民憂(yōu)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，為社區(qū)的老黨員、老軍人、空巢老人、殘疾人等困難群體送去慰問(wèn)物資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，他先后為希望小學(xué)、失學(xué)兒童、貧困大學(xué)生、困難職工、抗震救災(zāi)捐助資金3000余萬(wàn)元。

他深信，以誠(chéng)為本、以信立業(yè)是立身之本，心系群眾才能枝繁葉茂。誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)，這就是他的“誠(chéng)城模式”。

企業(yè)優(yōu)秀事跡材料5

李云海，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個(gè)協(xié)店口分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江潔利達(dá)管業(yè)有限公司總經(jīng)理，先后被授予“省誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，事跡被多家新聞媒體所報(bào)道。在十年的創(chuàng)業(yè)之路上，他恪守誠(chéng)心、真心、實(shí)心、愛(ài)心的“四心”精神，不斷拓展誠(chéng)信的外延和內(nèi)涵，在創(chuàng)建服務(wù)、質(zhì)量誠(chéng)信、保障員工福利、履行社會(huì)責(zé)任等方面作出了不懈地努力，他說(shuō)，“誠(chéng)信，是我創(chuàng)業(yè)之中不變的承諾”。

對(duì)客戶(hù)充滿(mǎn)誠(chéng)心，他說(shuō)，“說(shuō)到就要做到”

葉先生是大連一商貿(mào)公司的老總，他與潔利達(dá)的當(dāng)家人李云海曾經(jīng)有過(guò)口頭約定，將把潔利達(dá)產(chǎn)品推廣到大連的某個(gè)項(xiàng)目工地上，若推銷(xiāo)成功，潔利達(dá)將該項(xiàng)目的利潤(rùn)如數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)給葉先生。不過(guò)，事后葉先生因事務(wù)繁多并沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，該項(xiàng)目也被一家沈陽(yáng)的供應(yīng)商捷足先登了。貨雖然沒(méi)有通過(guò)葉先生的公司銷(xiāo)出去，但畢竟是銷(xiāo)出去了，于是，在是否該獎(jiǎng)勵(lì)葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見(jiàn)，他們認(rèn)為無(wú)功不受祿，葉先生自己都沒(méi)有提出這個(gè)主張，公司也無(wú)須憑空獎(jiǎng)勵(lì)他。對(duì)此，李云海解釋說(shuō)，“說(shuō)到就要做到，要讓客戶(hù)看到我們的誠(chéng)心?！彼?huà)不說(shuō)，批了這個(gè)筆獎(jiǎng)勵(lì)款。

而這樣的事例在潔利達(dá)卻并不是個(gè)例，遠(yuǎn)在西安的張總對(duì)此就身有感受，前年的一個(gè)上午，張總要拿一個(gè)地暖產(chǎn)品去工程放樣，可手頭卻沒(méi)有樣品，情急之下，他向遠(yuǎn)在浙江的潔利達(dá)公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達(dá)公司出了個(gè)難題，怎么辦有人建議放棄，李云海不同意，他說(shuō)，既然客戶(hù)有我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機(jī)空運(yùn)，于是，把樣品打包，驅(qū)車(chē)送往百里之外的杭州機(jī)場(chǎng)。下午一點(diǎn)，當(dāng)張先生在西安順利取到了空運(yùn)的樣品時(shí)不竟心頭一震，他被潔利達(dá)人客戶(hù)至上的誠(chéng)心打動(dòng)了，以后他逢人便說(shuō)潔利達(dá)好，還說(shuō)，跟這樣的公司合作，放心!

對(duì)員工充滿(mǎn)真心，他說(shuō)，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”

在潔利達(dá)員工手冊(cè)上有這樣一段話(huà)：“員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的最大財(cái)富”。這話(huà)一點(diǎn)不假，李云海對(duì)每一位員工都充滿(mǎn)真心，這真心，體現(xiàn)在對(duì)員工福利的保障上，也體現(xiàn)在對(duì)員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的尊重和關(guān)愛(ài)之中。

創(chuàng)業(yè)之初，公司缺少流動(dòng)資金，有人出了個(gè)歪點(diǎn)子，說(shuō)可以在100多號(hào)員工身上做做文章，一來(lái)把員工的報(bào)酬壓低一些，二來(lái)把當(dāng)月發(fā)放的工資順延兩月發(fā)放，這樣，流動(dòng)資金就盤(pán)活了。李云海一聽(tīng)就火了，他說(shuō)，這種損害員工利益的事我們不干，企業(yè)再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。

企業(yè)走上正規(guī)后，員工人數(shù)達(dá)到了200多，潔利達(dá)健全了規(guī)章制度，對(duì)員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛(ài)心基金會(huì)，定期為困難員工發(fā)放補(bǔ)助，每年的年會(huì)上，公司還會(huì)組織員工表演節(jié)目，自?shī)首詷?lè)。有一件事在優(yōu)秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優(yōu)秀員工去海南旅游，可時(shí)近年關(guān)，公司卻遲遲沒(méi)有兌現(xiàn)行動(dòng)。為此，有人在私底下發(fā)起了牢騷，李云海獲悉后，很快查明了原委，原來(lái)是那位副總把此事忘到了腦后，李云海根本不知情。為此，李總親自拍板說(shuō)，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”。他指示公司財(cái)務(wù)部門(mén)馬上安排，組織優(yōu)秀員工赴三亞旅游。

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