注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者成為合法企業(yè)的第一步。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成這個(gè)過(guò)程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營(yíng)。接下來(lái)，主頁(yè)帶你了解深圳康聚成生物有限公司注冊(cè)多少錢(qián)，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，管理咨詢(xún)公司是怎么賺錢(qián)的?希望可以幫你解決現(xiàn)在所面臨的一些難題。

本文導(dǎo)航，以下是目錄：

• 1、管理咨詢(xún)公司是怎么賺錢(qián)的?
• 2、管理咨詢(xún)公司是怎么賺錢(qián)的?
• 3、飛秒激光近視手術(shù)大約需要多少錢(qián)？
• 4、飛秒激光近視手術(shù)大約需要多少錢(qián)？

一：管理咨詢(xún)公司是怎么賺錢(qián)的?

優(yōu)質(zhì)回答管理咨詢(xún)公司是怎么賺錢(qián)的

僅供參考：

品牌時(shí)代，贏利模式和具體定位決定了咨詢(xún)公司的發(fā)展前景。

咨詢(xún)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展有十多年了， 早幾年，咨詢(xún)公司少，而且，出幾個(gè)點(diǎn)子就能夠大賺一筆，現(xiàn)在，咨詢(xún)公司如雨后春筍一樣冒出來(lái)，于是，關(guān)于咨詢(xún)公司賺錢(qián)難的說(shuō)法非常流行，咨詢(xún)公司到底該怎樣賺錢(qián)，其賺錢(qián)模式如何？是大家普遍關(guān)注的問(wèn)題。

一、咨詢(xún)行業(yè)的特點(diǎn)

我們講中國(guó)咨詢(xún)行業(yè)的管理模式和贏利方式之前，先來(lái)概括咨詢(xún)行業(yè)的基本趨勢(shì)，我認(rèn)為管理咨詢(xún)行業(yè)至少包括管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)兩個(gè)方面。其特點(diǎn)主要有5個(gè)：

● 快。咨詢(xún)行業(yè)目前呈現(xiàn)一種快、專(zhuān)、多、高、大的發(fā)展趨勢(shì)。

● 專(zhuān)。其特點(diǎn)就是專(zhuān)業(yè)細(xì)分，服務(wù)越來(lái)越細(xì)，比方說(shuō)一個(gè)四星級(jí)酒店里，服務(wù)員倒水的差一點(diǎn)把水換錯(cuò)，流程錯(cuò)了，這就是我們咨詢(xún)行業(yè)的商機(jī)。在服務(wù)業(yè)做咨詢(xún)，一個(gè)小小的領(lǐng)域可以做到一兩千萬(wàn)的銷(xiāo)售額。

● 多。多就是多方合作，合作現(xiàn)在成為一種趨勢(shì)。一個(gè)專(zhuān)家，一個(gè)顧問(wèn)，創(chuàng)立一個(gè)咨詢(xún)公司以后，如果通過(guò)自身的復(fù)制發(fā)展已經(jīng)非常困難，一定要通過(guò)合伙人的方式才能夠做大做強(qiáng)。臺(tái)灣咨詢(xún)公司有一個(gè)特點(diǎn)，他們?cè)诖箨懚甲霾惶?，因?yàn)樗麄兇蠖嗍且灶檰?wèn)的身份出現(xiàn)。如果希望咨詢(xún)企業(yè)成功，一定要通過(guò)合伙人的方式來(lái)整合資源?，F(xiàn)在有人做專(zhuān)案，有人做渠道，有人做服務(wù)，出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化、流程化的特點(diǎn)。

● 四是大。咨詢(xún)業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，影響越來(lái)越大，咨詢(xún)像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣開(kāi)始對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。以深圳全球通金卡為例，深圳一共有200個(gè)全球通金卡會(huì)員，我們有一家咨詢(xún)公司就有5位。就營(yíng)業(yè)面積來(lái)講，像新華信已經(jīng)達(dá)到5000平米左右的規(guī)模。

● 五是高。高智慧，高難度，高收入?？蛻?hù)要求越來(lái)越高，專(zhuān)案的難度越來(lái)越高，咨詢(xún)業(yè)的收入越來(lái)越高，聽(tīng)說(shuō)北京一個(gè)教授擁有千萬(wàn)豪宅，他就是咨詢(xún)業(yè)的專(zhuān)家。

這就是咨詢(xún)業(yè)的五大特點(diǎn)?？偨Y(jié)一下，咨詢(xún)業(yè)通過(guò)點(diǎn)子時(shí)代、解決方案時(shí)代，即將進(jìn)入品牌時(shí)代，一些優(yōu)秀的咨詢(xún)公司品牌已經(jīng)形成。 另外，產(chǎn)品再好贏利模式不好，運(yùn)作模式不好，你也完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

、咨詢(xún)公司的定位模式

要了解咨詢(xún)公司怎樣賺錢(qián)，先得了解你想賺怎樣的錢(qián)，不是什么錢(qián)都適合賺的。俗話(huà)說(shuō)，狼有狼道，蛇有蛇道，首先得了解咨詢(xún)公司的定位。咨詢(xún)公司的定位，簡(jiǎn)而言之，有以下九種：

● 名校定位。比如北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦人都有一定的名校背景。

● 武林定位，賣(mài)老板。這里代表人物有葉茂中、王克等。

● 名門(mén)定位，賣(mài)東家，名企下海模式。這里面像胡紅衛(wèi)、張建國(guó)都是華為出來(lái)的。理光公司的副總經(jīng)理，中國(guó)人在日本企業(yè)做到最高層的管理專(zhuān)家劉承元，都有自己的核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

● 江湖定位，賣(mài)絕活。宋新宇從德國(guó)回來(lái)帶了一套戰(zhàn)略賣(mài)了好幾年，這也是一種很好的方式。比如香港的天高公司做服務(wù)業(yè)顧問(wèn)做得非常好，你跟他們談了以后沒(méi)有人選擇第二家，他們做得非常細(xì)，麥當(dāng)勞、柯達(dá)都選擇和他們合作。

● 桃園定位。就是幾個(gè)人合伙，大家整合起來(lái)，像深圳歐顧得專(zhuān)門(mén)做全球通的呼叫中心的顧問(wèn)服務(wù)。

● 水滸定位，賣(mài)人頭。合伙人的模式，像新華信。它是一種小老板大經(jīng)理的模式，老板并不是很突出，但是很突出他的經(jīng)理層，很大、很強(qiáng)、很多。

● 夫妻定位。就是和媒體捆綁，或與協(xié)會(huì)捆綁。長(zhǎng)沙基業(yè)常青和MBA講堂的合作非常成功。

● *** 定位，賣(mài)背景。就是給 *** 做咨詢(xún)，像綜合開(kāi)發(fā)研究院即中國(guó)腦庫(kù)側(cè)重于 *** 咨詢(xún)。

● ISO9000認(rèn)證定位，賣(mài)苦力。三五十個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員天天打電話(huà)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行掃描，5000個(gè)電話(huà)掃描最后有500個(gè)有希望的，業(yè)務(wù)經(jīng)理跟進(jìn)；剩下50個(gè)有誠(chéng)意的，顧問(wèn)去簽單。這一套也不錯(cuò)，但是現(xiàn)在的顧問(wèn)認(rèn)證行業(yè)，價(jià)格很低，確實(shí)是在賣(mài)苦力，非常辛苦。

三、咨詢(xún)公司的贏利模式

大家最關(guān)心的問(wèn)題，就是贏利模式的問(wèn)題，也就是選擇什么樣模式掙錢(qián)的問(wèn)題，這個(gè)贏利模式其他行業(yè)的老板也可以參考學(xué)習(xí)。 大致來(lái)說(shuō)，咨詢(xún)業(yè)可分12種贏利模式。

1. 傳教士模式。就是把管理思想作為一種類(lèi)似宗教的信仰傳播給他的學(xué)員，這種模式的代表是匯才公司。他們賣(mài)的是信仰，據(jù)說(shuō)每年有上億的銷(xiāo)售額，贏利模式非常成功，2000年，他們的收入就已經(jīng)達(dá)到6000萬(wàn)。它的另外一個(gè)特點(diǎn)是連鎖加盟，在全國(guó)各地找加盟商。匯才的培訓(xùn)有3個(gè)階段，每人培訓(xùn)費(fèi)2萬(wàn)多元，現(xiàn)在有上萬(wàn)學(xué)員了。這是一個(gè)很奇特的公司，有報(bào)紙批判他們：到底是培訓(xùn)，還是傳銷(xiāo)，或者是宗教？

2. 會(huì)員卡模式。會(huì)員卡模式是去年興起的非常典型的成功模式，他的代表是深圳的聚成公司。聚成公司通過(guò)會(huì)員卡模式一年為每家企業(yè)提供100次，或者300次的培訓(xùn)服務(wù)，以每年收取卡費(fèi)兩萬(wàn)為例，他賣(mài)兩千張卡就是4000萬(wàn)，具體數(shù)額不詳，聚成公司的培訓(xùn)，每一場(chǎng)都八百上千人的規(guī)模，發(fā)展非?？臁?/p>

3. 文憑定位。那就是賣(mài)公章，他們的優(yōu)勢(shì)是有證書(shū)，當(dāng)然也有培訓(xùn)，重點(diǎn)是在證書(shū)，像很多的認(rèn)證、資格證書(shū)。發(fā)證書(shū)也很流行，職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證、商業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證也賣(mài)了不少錢(qián)。

4. 娛樂(lè)定位，就像賣(mài)游戲。這里的代表是人眾人，通過(guò)戶(hù)外拓展賺錢(qián)。

5. 旅游模式。就是賣(mài)名企，像到海爾考察、格蘭仕考察、溫州考察等。

6. 演出模式。就是賣(mài)包裝，最有代表性的是陳安之。把培訓(xùn)當(dāng)培訓(xùn)賣(mài)不會(huì)掙錢(qián)，只能把培訓(xùn)當(dāng)成我們客戶(hù)需要的某一種產(chǎn)品或服務(wù)賣(mài)才會(huì)贏利。賣(mài)包裝有一個(gè)特點(diǎn)，成功學(xué)老師永遠(yuǎn)成功，學(xué)生永遠(yuǎn)不成功。但是不可否認(rèn)它的積極作用，給人一些激勵(lì)，有人總是很困惑

7. 百貨模式。就是把培訓(xùn)做成超市的蘿卜白菜來(lái)賣(mài)，當(dāng)成保健品來(lái)賣(mài)。這里的代表就是夢(mèng)工場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)賣(mài)陳安之的光碟，很快發(fā)展起來(lái)了。

8. 形象模式。賣(mài)個(gè)人的魅力、名師的品牌，像余世維、曾仕強(qiáng)教授都是這樣。余世維在長(zhǎng)沙基業(yè)常青有一次做到了1600人的規(guī)模。

9. 關(guān)系模式。賣(mài)熱鬧，像廣州的益策公司，主辦的南中國(guó)人力資源俱樂(lè)部、營(yíng)銷(xiāo)俱樂(lè)部，這是南中國(guó)李發(fā)海搞的一個(gè)俱樂(lè)部的形式，包括寶潔等上千家的單位都是他們的會(huì)員，每次都比較熱鬧，每年的收入也不菲。

10. 洋務(wù)模式。賣(mài)老外，賣(mài)外腦，就是賣(mài)外國(guó)人的腦袋。像極速動(dòng)力公司、麥肯特公司都是這一類(lèi)，但是這個(gè)可復(fù)制性非常差。大家聽(tīng)了韋爾奇有沒(méi)有收獲？有收獲，收獲就是光聽(tīng)老外的話(huà)暫時(shí)也沒(méi)有什么用。

11. 網(wǎng)路模式，賣(mài)資訊。像中華企管網(wǎng)、中人網(wǎng)等。

12. 高校模式。就是依托一些高校辦EMBA研修班，賣(mài)招牌，這種做法也非常成功。依托北大清華的MBA班都發(fā)了財(cái)。

管理咨詢(xún)是怎么賺錢(qián)的??？

管理咨詢(xún)賺錢(qián)就是人家付出咨詢(xún)費(fèi)，咨詢(xún)公司派咨詢(xún)師去根據(jù)人家的需要和現(xiàn)實(shí)資源，提供管理方案，解決管理問(wèn)題。

歐英明德管理咨詢(xún)公司是河南最好的管理咨詢(xún)公司嗎？

看來(lái)樓主是個(gè)新手，哪兒有這樣問(wèn)的。在全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)大的領(lǐng)域，哪兒有最好的？只是在一些細(xì)小的領(lǐng)域才會(huì)有最好一說(shuō)。歐英明德在河南來(lái)說(shuō)也算不錯(cuò)了，在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)人能力提升、人力資源方面都挺好的。如果你們公司做這幾個(gè)方面，可以去試一下。

最好的我倒不敢肯定，但他們的團(tuán)隊(duì)確實(shí)很有實(shí)力，在生產(chǎn)管理，人力資源，營(yíng)銷(xiāo)策劃，企業(yè)文化等方面的做的都很專(zhuān)業(yè)，據(jù)說(shuō)歐凱龍也是他們的客戶(hù)

北京惠華管理咨詢(xún)公司和聚核動(dòng)力管理咨詢(xún)公司是什么關(guān)系

檢視工商注冊(cè)資訊顯示是一家公司 電話(huà)問(wèn)了他們公司說(shuō)是業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整 做了名稱(chēng)變更 望

管理咨詢(xún)公司是做什么的？

管理咨詢(xún)公司一般是從事企業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)、舉辦公開(kāi)課、會(huì)務(wù)，甚至包括經(jīng)營(yíng)餐廳、酒店等各類(lèi)業(yè)務(wù)的公司。不同的定位其業(yè)務(wù)范圍也是不一樣的。

咨詢(xún)公司是第三方的，通過(guò)看企業(yè)存在的問(wèn)題，提出一個(gè)系統(tǒng)性的解決方案，以達(dá)到優(yōu)化管理、提升績(jī)效和健康發(fā)展的目標(biāo)。比如中大咨詢(xún)。

管理咨詢(xún)就是“利用外界資源，解決企業(yè)自身無(wú)法解決的問(wèn)題”。

管理咨詢(xún)公司是指從事管理咨詢(xún)活動(dòng)、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢(xún) *** 的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類(lèi)別的側(cè)重，管理咨詢(xún)公司可以分為綜合管理咨詢(xún)公司、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)公司、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資訊系統(tǒng)管理咨詢(xún)公司等。

管理咨詢(xún)公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它是對(duì)于企業(yè)進(jìn)行分析規(guī)劃的一種有效的工具，它的咨詢(xún)范圍涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，是掌握扎實(shí)的管理知識(shí)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè)。

咨詢(xún)顧問(wèn)在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實(shí)施，使企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制得到改善，最終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

基本程式

這是指整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程各個(gè)階段工作內(nèi)容和方法及其相互關(guān)系。它包括相互銜接的四個(gè)階段：接洽階段、預(yù)備咨詢(xún)階段、正式咨詢(xún)階段、方案實(shí)施階段。

咨詢(xún)公司就是通過(guò)診斷你公司的問(wèn)題，提出一個(gè)系統(tǒng)性的解決方案，以達(dá)到優(yōu)化管理和提升績(jī)效的目標(biāo)。按咨詢(xún)內(nèi)容分有很多分類(lèi)，包括戰(zhàn)略咨詢(xún)、人力資源咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、流程優(yōu)化等等

管理咨詢(xún)公司排名

全球咨詢(xún)業(yè)發(fā)展100多年來(lái)，在許多國(guó)家形成了各自的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。比如英國(guó)在國(guó)際組織、德國(guó)在工程技術(shù)、美國(guó)在企業(yè)管理、日本在產(chǎn)業(yè)情報(bào)方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)。

全球和中國(guó)都有網(wǎng)上看一下就知道了。

二：管理咨詢(xún)公司是怎么賺錢(qián)的?

優(yōu)質(zhì)回答管理咨詢(xún)公司是怎么賺錢(qián)的

僅供參考：

品牌時(shí)代，贏利模式和具體定位決定了咨詢(xún)公司的發(fā)展前景。

咨詢(xún)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展有十多年了， 早幾年，咨詢(xún)公司少，而且，出幾個(gè)點(diǎn)子就能夠大賺一筆，現(xiàn)在，咨詢(xún)公司如雨后春筍一樣冒出來(lái)，于是，關(guān)于咨詢(xún)公司賺錢(qián)難的說(shuō)法非常流行，咨詢(xún)公司到底該怎樣賺錢(qián)，其賺錢(qián)模式如何？是大家普遍關(guān)注的問(wèn)題。

一、咨詢(xún)行業(yè)的特點(diǎn)

我們講中國(guó)咨詢(xún)行業(yè)的管理模式和贏利方式之前，先來(lái)概括咨詢(xún)行業(yè)的基本趨勢(shì)，我認(rèn)為管理咨詢(xún)行業(yè)至少包括管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)兩個(gè)方面。其特點(diǎn)主要有5個(gè)：

● 快。咨詢(xún)行業(yè)目前呈現(xiàn)一種快、專(zhuān)、多、高、大的發(fā)展趨勢(shì)。

● 專(zhuān)。其特點(diǎn)就是專(zhuān)業(yè)細(xì)分，服務(wù)越來(lái)越細(xì)，比方說(shuō)一個(gè)四星級(jí)酒店里，服務(wù)員倒水的差一點(diǎn)把水換錯(cuò)，流程錯(cuò)了，這就是我們咨詢(xún)行業(yè)的商機(jī)。在服務(wù)業(yè)做咨詢(xún)，一個(gè)小小的領(lǐng)域可以做到一兩千萬(wàn)的銷(xiāo)售額。

● 多。多就是多方合作，合作現(xiàn)在成為一種趨勢(shì)。一個(gè)專(zhuān)家，一個(gè)顧問(wèn)，創(chuàng)立一個(gè)咨詢(xún)公司以后，如果通過(guò)自身的復(fù)制發(fā)展已經(jīng)非常困難，一定要通過(guò)合伙人的方式才能夠做大做強(qiáng)。臺(tái)灣咨詢(xún)公司有一個(gè)特點(diǎn)，他們?cè)诖箨懚甲霾惶螅驗(yàn)樗麄兇蠖嗍且灶檰?wèn)的身份出現(xiàn)。如果希望咨詢(xún)企業(yè)成功，一定要通過(guò)合伙人的方式來(lái)整合資源?，F(xiàn)在有人做專(zhuān)案，有人做渠道，有人做服務(wù)，出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化、流程化的特點(diǎn)。

● 四是大。咨詢(xún)業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，影響越來(lái)越大，咨詢(xún)像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣開(kāi)始對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。以深圳全球通金卡為例，深圳一共有200個(gè)全球通金卡會(huì)員，我們有一家咨詢(xún)公司就有5位。就營(yíng)業(yè)面積來(lái)講，像新華信已經(jīng)達(dá)到5000平米左右的規(guī)模。

● 五是高。高智慧，高難度，高收入?？蛻?hù)要求越來(lái)越高，專(zhuān)案的難度越來(lái)越高，咨詢(xún)業(yè)的收入越來(lái)越高，聽(tīng)說(shuō)北京一個(gè)教授擁有千萬(wàn)豪宅，他就是咨詢(xún)業(yè)的專(zhuān)家。

這就是咨詢(xún)業(yè)的五大特點(diǎn)?？偨Y(jié)一下，咨詢(xún)業(yè)通過(guò)點(diǎn)子時(shí)代、解決方案時(shí)代，即將進(jìn)入品牌時(shí)代，一些優(yōu)秀的咨詢(xún)公司品牌已經(jīng)形成。 另外，產(chǎn)品再好贏利模式不好，運(yùn)作模式不好，你也完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

、咨詢(xún)公司的定位模式

要了解咨詢(xún)公司怎樣賺錢(qián)，先得了解你想賺怎樣的錢(qián)，不是什么錢(qián)都適合賺的。俗話(huà)說(shuō)，狼有狼道，蛇有蛇道，首先得了解咨詢(xún)公司的定位。咨詢(xún)公司的定位，簡(jiǎn)而言之，有以下九種：

● 名校定位。比如北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦人都有一定的名校背景。

● 武林定位，賣(mài)老板。這里代表人物有葉茂中、王克等。

● 名門(mén)定位，賣(mài)東家，名企下海模式。這里面像胡紅衛(wèi)、張建國(guó)都是華為出來(lái)的。理光公司的副總經(jīng)理，中國(guó)人在日本企業(yè)做到最高層的管理專(zhuān)家劉承元，都有自己的核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

● 江湖定位，賣(mài)絕活。宋新宇從德國(guó)回來(lái)帶了一套戰(zhàn)略賣(mài)了好幾年，這也是一種很好的方式。比如香港的天高公司做服務(wù)業(yè)顧問(wèn)做得非常好，你跟他們談了以后沒(méi)有人選擇第二家，他們做得非常細(xì)，麥當(dāng)勞、柯達(dá)都選擇和他們合作。

● 桃園定位。就是幾個(gè)人合伙，大家整合起來(lái)，像深圳歐顧得專(zhuān)門(mén)做全球通的呼叫中心的顧問(wèn)服務(wù)。

● 水滸定位，賣(mài)人頭。合伙人的模式，像新華信。它是一種小老板大經(jīng)理的模式，老板并不是很突出，但是很突出他的經(jīng)理層，很大、很強(qiáng)、很多。

● 夫妻定位。就是和媒體捆綁，或與協(xié)會(huì)捆綁。長(zhǎng)沙基業(yè)常青和MBA講堂的合作非常成功。

● *** 定位，賣(mài)背景。就是給 *** 做咨詢(xún)，像綜合開(kāi)發(fā)研究院即中國(guó)腦庫(kù)側(cè)重于 *** 咨詢(xún)。

● ISO9000認(rèn)證定位，賣(mài)苦力。三五十個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員天天打電話(huà)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行掃描，5000個(gè)電話(huà)掃描最后有500個(gè)有希望的，業(yè)務(wù)經(jīng)理跟進(jìn)；剩下50個(gè)有誠(chéng)意的，顧問(wèn)去簽單。這一套也不錯(cuò)，但是現(xiàn)在的顧問(wèn)認(rèn)證行業(yè)，價(jià)格很低，確實(shí)是在賣(mài)苦力，非常辛苦。

三、咨詢(xún)公司的贏利模式

大家最關(guān)心的問(wèn)題，就是贏利模式的問(wèn)題，也就是選擇什么樣模式掙錢(qián)的問(wèn)題，這個(gè)贏利模式其他行業(yè)的老板也可以參考學(xué)習(xí)。 大致來(lái)說(shuō)，咨詢(xún)業(yè)可分12種贏利模式。

1. 傳教士模式。就是把管理思想作為一種類(lèi)似宗教的信仰傳播給他的學(xué)員，這種模式的代表是匯才公司。他們賣(mài)的是信仰，據(jù)說(shuō)每年有上億的銷(xiāo)售額，贏利模式非常成功，2000年，他們的收入就已經(jīng)達(dá)到6000萬(wàn)。它的另外一個(gè)特點(diǎn)是連鎖加盟，在全國(guó)各地找加盟商。匯才的培訓(xùn)有3個(gè)階段，每人培訓(xùn)費(fèi)2萬(wàn)多元，現(xiàn)在有上萬(wàn)學(xué)員了。這是一個(gè)很奇特的公司，有報(bào)紙批判他們：到底是培訓(xùn)，還是傳銷(xiāo)，或者是宗教？

2. 會(huì)員卡模式。會(huì)員卡模式是去年興起的非常典型的成功模式，他的代表是深圳的聚成公司。聚成公司通過(guò)會(huì)員卡模式一年為每家企業(yè)提供100次，或者300次的培訓(xùn)服務(wù)，以每年收取卡費(fèi)兩萬(wàn)為例，他賣(mài)兩千張卡就是4000萬(wàn)，具體數(shù)額不詳，聚成公司的培訓(xùn)，每一場(chǎng)都八百上千人的規(guī)模，發(fā)展非?？臁?/p>

3. 文憑定位。那就是賣(mài)公章，他們的優(yōu)勢(shì)是有證書(shū)，當(dāng)然也有培訓(xùn)，重點(diǎn)是在證書(shū)，像很多的認(rèn)證、資格證書(shū)。發(fā)證書(shū)也很流行，職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證、商業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證也賣(mài)了不少錢(qián)。

4. 娛樂(lè)定位，就像賣(mài)游戲。這里的代表是人眾人，通過(guò)戶(hù)外拓展賺錢(qián)。

5. 旅游模式。就是賣(mài)名企，像到海爾考察、格蘭仕考察、溫州考察等。

6. 演出模式。就是賣(mài)包裝，最有代表性的是陳安之。把培訓(xùn)當(dāng)培訓(xùn)賣(mài)不會(huì)掙錢(qián)，只能把培訓(xùn)當(dāng)成我們客戶(hù)需要的某一種產(chǎn)品或服務(wù)賣(mài)才會(huì)贏利。賣(mài)包裝有一個(gè)特點(diǎn)，成功學(xué)老師永遠(yuǎn)成功，學(xué)生永遠(yuǎn)不成功。但是不可否認(rèn)它的積極作用，給人一些激勵(lì)，有人總是很困惑

7. 百貨模式。就是把培訓(xùn)做成超市的蘿卜白菜來(lái)賣(mài)，當(dāng)成保健品來(lái)賣(mài)。這里的代表就是夢(mèng)工場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)賣(mài)陳安之的光碟，很快發(fā)展起來(lái)了。

8. 形象模式。賣(mài)個(gè)人的魅力、名師的品牌，像余世維、曾仕強(qiáng)教授都是這樣。余世維在長(zhǎng)沙基業(yè)常青有一次做到了1600人的規(guī)模。

9. 關(guān)系模式。賣(mài)熱鬧，像廣州的益策公司，主辦的南中國(guó)人力資源俱樂(lè)部、營(yíng)銷(xiāo)俱樂(lè)部，這是南中國(guó)李發(fā)海搞的一個(gè)俱樂(lè)部的形式，包括寶潔等上千家的單位都是他們的會(huì)員，每次都比較熱鬧，每年的收入也不菲。

10. 洋務(wù)模式。賣(mài)老外，賣(mài)外腦，就是賣(mài)外國(guó)人的腦袋。像極速動(dòng)力公司、麥肯特公司都是這一類(lèi)，但是這個(gè)可復(fù)制性非常差。大家聽(tīng)了韋爾奇有沒(méi)有收獲？有收獲，收獲就是光聽(tīng)老外的話(huà)暫時(shí)也沒(méi)有什么用。

11. 網(wǎng)路模式，賣(mài)資訊。像中華企管網(wǎng)、中人網(wǎng)等。

12. 高校模式。就是依托一些高校辦EMBA研修班，賣(mài)招牌，這種做法也非常成功。依托北大清華的MBA班都發(fā)了財(cái)。

管理咨詢(xún)是怎么賺錢(qián)的??？

管理咨詢(xún)賺錢(qián)就是人家付出咨詢(xún)費(fèi)，咨詢(xún)公司派咨詢(xún)師去根據(jù)人家的需要和現(xiàn)實(shí)資源，提供管理方案，解決管理問(wèn)題。

歐英明德管理咨詢(xún)公司是河南最好的管理咨詢(xún)公司嗎？

看來(lái)樓主是個(gè)新手，哪兒有這樣問(wèn)的。在全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)大的領(lǐng)域，哪兒有最好的？只是在一些細(xì)小的領(lǐng)域才會(huì)有最好一說(shuō)。歐英明德在河南來(lái)說(shuō)也算不錯(cuò)了，在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)人能力提升、人力資源方面都挺好的。如果你們公司做這幾個(gè)方面，可以去試一下。

最好的我倒不敢肯定，但他們的團(tuán)隊(duì)確實(shí)很有實(shí)力，在生產(chǎn)管理，人力資源，營(yíng)銷(xiāo)策劃，企業(yè)文化等方面的做的都很專(zhuān)業(yè)，據(jù)說(shuō)歐凱龍也是他們的客戶(hù)

北京惠華管理咨詢(xún)公司和聚核動(dòng)力管理咨詢(xún)公司是什么關(guān)系

檢視工商注冊(cè)資訊顯示是一家公司 電話(huà)問(wèn)了他們公司說(shuō)是業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整 做了名稱(chēng)變更 望

管理咨詢(xún)公司是做什么的？

管理咨詢(xún)公司一般是從事企業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)、舉辦公開(kāi)課、會(huì)務(wù)，甚至包括經(jīng)營(yíng)餐廳、酒店等各類(lèi)業(yè)務(wù)的公司。不同的定位其業(yè)務(wù)范圍也是不一樣的。

咨詢(xún)公司是第三方的，通過(guò)看企業(yè)存在的問(wèn)題，提出一個(gè)系統(tǒng)性的解決方案，以達(dá)到優(yōu)化管理、提升績(jī)效和健康發(fā)展的目標(biāo)。比如中大咨詢(xún)。

管理咨詢(xún)就是“利用外界資源，解決企業(yè)自身無(wú)法解決的問(wèn)題”。

管理咨詢(xún)公司是指從事管理咨詢(xún)活動(dòng)、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢(xún) *** 的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類(lèi)別的側(cè)重，管理咨詢(xún)公司可以分為綜合管理咨詢(xún)公司、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)公司、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資訊系統(tǒng)管理咨詢(xún)公司等。

管理咨詢(xún)公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它是對(duì)于企業(yè)進(jìn)行分析規(guī)劃的一種有效的工具，它的咨詢(xún)范圍涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，是掌握扎實(shí)的管理知識(shí)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè)。

咨詢(xún)顧問(wèn)在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實(shí)施，使企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制得到改善，最終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

基本程式

這是指整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程各個(gè)階段工作內(nèi)容和方法及其相互關(guān)系。它包括相互銜接的四個(gè)階段：接洽階段、預(yù)備咨詢(xún)階段、正式咨詢(xún)階段、方案實(shí)施階段。

咨詢(xún)公司就是通過(guò)診斷你公司的問(wèn)題，提出一個(gè)系統(tǒng)性的解決方案，以達(dá)到優(yōu)化管理和提升績(jī)效的目標(biāo)。按咨詢(xún)內(nèi)容分有很多分類(lèi)，包括戰(zhàn)略咨詢(xún)、人力資源咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、流程優(yōu)化等等

管理咨詢(xún)公司排名

全球咨詢(xún)業(yè)發(fā)展100多年來(lái)，在許多國(guó)家形成了各自的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。比如英國(guó)在國(guó)際組織、德國(guó)在工程技術(shù)、美國(guó)在企業(yè)管理、日本在產(chǎn)業(yè)情報(bào)方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)。

全球和中國(guó)都有網(wǎng)上看一下就知道了。

三：飛秒激光近視手術(shù)大約需要多少錢(qián)？

優(yōu)質(zhì)回答根據(jù)2019年12月7日價(jià)格，近視眼飛秒激光手術(shù),價(jià)格在不同的地區(qū)、不同醫(yī)院,可能會(huì)有差別.一般飛秒激光手術(shù)雙眼的價(jià)格是15000元左右。

飛秒激光的特點(diǎn)是具有非常高的瞬時(shí)功率，可達(dá)到百萬(wàn)億瓦，比目前全世界發(fā)電總功率還要多出百倍。飛秒激光的第三個(gè)特點(diǎn)是，它能聚焦到比頭發(fā)的直徑還要小的空間區(qū)域，使電磁場(chǎng)的強(qiáng)度比原子核對(duì)其周?chē)娮拥淖饔昧€要高數(shù)倍。

在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中，飛秒激光可作為超精密外科手術(shù)刀，目前已經(jīng)成功地應(yīng)用于眼科領(lǐng)域，在準(zhǔn)分子激光治療近視眼中用于制作角膜板層瓣，以及其它角膜手術(shù)。

擴(kuò)展資料：

飛秒激光手術(shù)優(yōu)點(diǎn)

在傳統(tǒng)板層刀手術(shù)中，如果刀片旋轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生負(fù)壓環(huán)松脫等意外，角膜瓣的制作將徹底失敗，手術(shù)只能等三個(gè)月以后再做，給患者和醫(yī)生帶來(lái)極大的心理壓力。

而“飛秒激光”手術(shù)如出現(xiàn)類(lèi)似意外的情況，醫(yī)生只需將負(fù)壓環(huán)再次戴上，立即補(bǔ)充激光即可，不需中斷手術(shù)。

因?yàn)轱w秒激光在制作角膜瓣時(shí)，只產(chǎn)生一些水和氣泡推開(kāi)角膜組織，對(duì)組織無(wú)損傷，可對(duì)同一患處進(jìn)行多次手術(shù)，安全性大大提高。

四：飛秒激光近視手術(shù)大約需要多少錢(qián)？

優(yōu)質(zhì)回答根據(jù)2019年12月7日價(jià)格，近視眼飛秒激光手術(shù),價(jià)格在不同的地區(qū)、不同醫(yī)院,可能會(huì)有差別.一般飛秒激光手術(shù)雙眼的價(jià)格是15000元左右。

飛秒激光的特點(diǎn)是具有非常高的瞬時(shí)功率，可達(dá)到百萬(wàn)億瓦，比目前全世界發(fā)電總功率還要多出百倍。飛秒激光的第三個(gè)特點(diǎn)是，它能聚焦到比頭發(fā)的直徑還要小的空間區(qū)域，使電磁場(chǎng)的強(qiáng)度比原子核對(duì)其周?chē)娮拥淖饔昧€要高數(shù)倍。

在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中，飛秒激光可作為超精密外科手術(shù)刀，目前已經(jīng)成功地應(yīng)用于眼科領(lǐng)域，在準(zhǔn)分子激光治療近視眼中用于制作角膜板層瓣，以及其它角膜手術(shù)。

擴(kuò)展資料：

飛秒激光手術(shù)優(yōu)點(diǎn)

在傳統(tǒng)板層刀手術(shù)中，如果刀片旋轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生負(fù)壓環(huán)松脫等意外，角膜瓣的制作將徹底失敗，手術(shù)只能等三個(gè)月以后再做，給患者和醫(yī)生帶來(lái)極大的心理壓力。

而“飛秒激光”手術(shù)如出現(xiàn)類(lèi)似意外的情況，醫(yī)生只需將負(fù)壓環(huán)再次戴上，立即補(bǔ)充激光即可，不需中斷手術(shù)。

因?yàn)轱w秒激光在制作角膜瓣時(shí)，只產(chǎn)生一些水和氣泡推開(kāi)角膜組織，對(duì)組織無(wú)損傷，可對(duì)同一患處進(jìn)行多次手術(shù)，安全性大大提高。

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