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90后小伙開水果店,用了三個模式,2個月收款近30萬
發(fā)布于 2025-08-06 08:00:04 作者: 荊楠
注冊公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務(wù)之一。這個過程可能會有些復(fù)雜,但是只有完成這個過程,你的企業(yè)才能夠合法地運營。主頁帶大家認識水果店做賬6,如果你們也遇到這種問題,相信看完本文,你們就懂得怎么解決了。
今天我要分享的案例是一家水果店的案例,這個水果店一共用到了三個模式,這家水果店的老板姓李,是一個90后,李老板在社區(qū)旁邊開了一家水果店,這個附近一共6家賣水果的店鋪,外加一個超市。水果銷量最好的是超市,因為小區(qū)居民去買日用百貨時,順便就把水果給買了,很方便。其次就是臨近菜市場的一家水果店,居民也是早上去買菜的時侯,順便也把水果給買了。
李老板的這家水果店,位置比較偏,開始的時候是打價格戰(zhàn),然后提供水果送貨上門。但是水果成本較高,所以比別的水果店也便宜不了多少錢,這種方式雖然吸引了一些人,但是營業(yè)額并沒有多大提高。
而且水果送貨上門這項服務(wù),其他家的水果店也有,所以就沒有了競爭力,看著即將面臨倒閉的水果店,李老板怎么也想不到在我們的幫助下,僅僅一個月之后,他的水果店月營業(yè)額竟然超過了10萬元,第二個月更是達到了20萬。
那么我們是怎樣做的呢?下面我們一起來看看這個案例是如何落地的,希望今天的案例分享對你有所幫助。
首先,想要生意好,那么就得先思考一個問題:就是如果我是社區(qū)的居民,我之前買水果從來不去這家。那么達到什么樣的條件,我就有可能來這家店買水果呢?
那就是人情嵌入!
因為咱們中國是一個人情社會,大多時候和客戶關(guān)系處理得好,比打價格強多了。但是這個感情牌怎么打呢?
第一個方法就是代收快遞,然后送貨上門。因為這樣,可以同時滿足三個目的,就是圈客戶、維護關(guān)系、制造銷售契機。
然后讓李老板設(shè)計了一張海報,印刷了2000份,前期先培育一些種子客戶,然后讓種子客戶幫忙去轉(zhuǎn)發(fā)。
但是,這里需要注意:就是剛開始發(fā)宣傳單的時候,一定要分散一些。不用每一棟樓每一戶都發(fā)。為什么要這樣呢?因為大家都在同區(qū),同一棟樓。而你只要在一棟樓里抓到幾個客戶,他們就會幫忙你轉(zhuǎn)發(fā)了,這樣不僅省時間還省力氣。
但是顧客憑啥幫你轉(zhuǎn)發(fā)?
在搞定一個客戶之后,馬上說一句:您可以把我們這個福利分享給您的親戚朋友。只要是本小區(qū)的,都可以免費享受這個福利。也就是現(xiàn)在我可以幫您代收快遞,并且當(dāng)天就能免費把快遞給您送上門。您只需在您原本地址后面?zhèn)渥⒁幌?,由我們水果店代收,就可以了?/p>
就這樣持續(xù)進行了3天,營業(yè)額同比過去3天提升了20%。并且隨著客戶越來越多,快遞也越來越多,李老板的業(yè)績一直在穩(wěn)定增長,平均每送3個快遞,就能獲得一單水果生意。
說到這,可能有些朋友會覺得李老板這個策略不能落地,為什么呢?第一是往后快遞越來越多,如果有重名的咋辦?第二隨著快遞增多李老板是不是還要專門雇人幫他送快遞?
其實這些我們早就想到了,并且也早就已經(jīng)想辦法解決了,我們來看一下是如何解決的:
首先,每一個顧客都會在收貨地址上備注“區(qū)域 樓號 單元號 房間號",每一張快遞單上寫的都是客戶的名字。即便出現(xiàn)重名的,電話號碼總不能是一樣的吧?
并且,送快遞并不需要專門請人去送。只要店里每收到一個快遞,就發(fā)通知給顧客,同時告訴顧客,他們將在下午3~5點送貨上門,提前確認一下客戶是否在家,是否需要帶一些水果。為什么是下午3~5點送呢?因為李老板的水果店這個時間段是比較空閑的。
然后把這些快遞,根據(jù)區(qū)域樓號進行分類,到了派送時間,直接讓兩個店員騎電動車去送就可以了。同時為了提高店員的服務(wù)熱情,會給店員一定的提成。
再到后面客戶累計的越來越多,實在送不過來的時候,李老板就在小區(qū)里請幾個跟他關(guān)系還不錯的大爺大媽,一個月付給他們幾百塊錢,這些大爺大媽就很樂意做,既鍛煉了身體,還能掙一點錢。
這時你可能又要問了,李老板免費送快遞,員工還要給提成、大爺大媽工資也要開,李老板不會賠錢嗎?
這里呢,我要給大家講一下,買客戶的思維,什么是買客戶思維呢?就是“利用單筆利潤買客戶思維”。
通過核算,李老板發(fā)現(xiàn)每成交一筆水果訂單平均能賺30元錢,然后每送出1單快遞,要付給店員平均3元錢。也就是說,他每送10個快遞上門,只要能成交1單,他就不賠錢,如果能拿下2單就賺錢了,并且為了提高成交率,我們還設(shè)計了第二個方案
消費補貼模式 積分雙惠模式
我們說的,還只是李老板的第一個階段方案,我們還為李老板設(shè)計了第二個方案來打配合。那第二個階段是什么呢?叫做“消費補貼模式 積分雙惠模式"。
從今以后,只要客戶把網(wǎng)購的成交金額截圖發(fā)給李老板,李老板就補貼客戶等額的積分。也就是說:如果你是這個社區(qū)的居民,你今天在網(wǎng)上買了一套護膚品,花了300元?,F(xiàn)在你只需要把截圖發(fā)給李老板,他就補貼給你300積分。
這個補貼的積分有啥用呢?就是今后你只要在李老板店里買水果,憑積分每單最多可以抵扣當(dāng)次消費金額的5%比如說:你今天在李老板店里買了200元水果,你只需給李老板190元錢,剩下的10元可以用你的10個積分來抵扣。
這算不算一種補貼?不過這還沒有結(jié)束呢,你今天買了200元水果對吧?李老板還會再返現(xiàn)你5%的消費額度,額度存到你的會員卡里,下次購買水果的時候可以抵現(xiàn)金使用。這樣你下次再來買水果的時候,既可以用5%的積分來抵現(xiàn),又可以用這10元錢的消費額度抵現(xiàn)金使用,并且消費之后還會返你下一次5%的消費額度,這樣做的好處就是在提升利潤空間的同時,進一步鎖定客戶回頭消費。
大家可以想一下,返10元錢現(xiàn)金,和返10元錢消費額度,哪個成本會更低?如果你是老板,你更愿意返客戶現(xiàn)金還是返消費額度?當(dāng)然是消費額度了對不對,因為10元錢的水果成本肯定比10元錢要低。
可能有朋友又會問了:這個方案雖然好,但是記賬會不會太麻煩了?李老板為了解決這個麻煩的問題,他專門花錢請人做了ー個小程序。有了小程序的支持,一切就可以自動化、簡單化了,所有的顧客賬目,全部由系統(tǒng)自動結(jié)算。
小程序的出現(xiàn)確實方便了我們,但是我卻發(fā)現(xiàn)這么一個情況,很多銷售員在推廣小程序卻推不出去!這是為啥呢?
因為我發(fā)現(xiàn)很多銷售員根本就不會賣,天天給我們講小程序是趨勢,功能多強大,誰用小程序讓他店里業(yè)績倍增了一一我想問的是:這和我有啥關(guān)系?
我們做老板的,要的不是所謂的小程序,而是套解決問題的方法。如果你的方法客戶認可了,在方法執(zhí)行的過程中,需要小程序配合了,這個時候客戶是不是就很樂意買單了?貴點便宜點的,是不是也就無所謂了?
我們每個學(xué)莒銷的人都知道:不要賣產(chǎn)品,而是賣解決問題的方案方法,當(dāng)你的產(chǎn)品成為這套方案中必不可少的道具時,那么你的產(chǎn)品自然而然就好賣了。
這句話我相信大多數(shù)的人都聽過,其中的道理也都明白,但是就是不知道如何讓產(chǎn)品,成為客戶解決問題時必不可少的道具。
任何行業(yè)都需要商業(yè)模式作為起點,當(dāng)今社會“沒有模式,不開公司”。
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