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南昌技校哪個學(xué)校最好

發(fā)布于 2025-08-11 19:40:09 作者: 侯夢寒

注冊公司是創(chuàng)業(yè)者成為合法企業(yè)的第一步,也是最重要的一步。通過完成這個過程,你可以獲得法律保護,讓你的企業(yè)更加正式和專業(yè)。接下來,跟著小編一起去了解 ,相信看完本篇文章,你有不一樣的收獲。

問題一:南昌技校哪個學(xué)校最好

南昌技校哪個學(xué)校最好

南昌作為江西省的省會城市,可選的職高中專技校還是非常多的,專業(yè)可選的種類也是蠻多的,再根據(jù)自己的興趣、需求和目標(biāo)來考慮,選擇一個適合的專業(yè),未來前景和空間也會更大,我還想說明一點,其實民辦學(xué)校比公辦學(xué)校管理上還更嚴(yán)格,所以這跟我們傳統(tǒng)觀念上不同了,現(xiàn)在是民辦學(xué)校好過公辦學(xué)校的時代,以下面幾所熱門的學(xué)校和專業(yè)為例,有3+2,3+3,3+4等多種培養(yǎng)形式,未來可提升拿到大專本科學(xué)歷,供參考。

南昌向遠軌道技術(shù)學(xué)校(熱門專業(yè))

南昌向遠軌道技術(shù)學(xué)校是經(jīng)南昌市教育局批準(zhǔn)、江西省教育廳備案成立的以鐵路軌道交通專為主并被列入全國統(tǒng)招計劃的全日制中等專業(yè)學(xué)校,學(xué)校一校兩區(qū):老校區(qū)位于南昌市向塘鐵路地區(qū),新校區(qū)位于南昌市經(jīng)開區(qū),現(xiàn)有在籍生6000余人,教職工300余人,學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,設(shè)備設(shè)施先進,師資力量雄厚,辦學(xué)特色鮮明,就業(yè)前景廣闊。連續(xù)多年在市管學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估中被評定為”優(yōu)秀等級學(xué)校",并已成為省市”雙達標(biāo)”中專學(xué)校,2018年榮獲南昌市教育系統(tǒng)立德樹人綜合考核“一等獎”,2019榮獲江西省教育系統(tǒng)“先進集體”,另有五個業(yè)被評為南昌市職業(yè)教育“精品特色專業(yè)”,兩個專業(yè)工作室被評為“技能名師工作室”。

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江西省水利工程技師學(xué)院(公辦)

江西省水利工程技師學(xué)院創(chuàng)辦于1978年,學(xué)院隸屬于江西省水利廳,是一所經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)成立的公辦國家級重點工科全日制院校,系全國水利系統(tǒng)第一所技師學(xué)院。學(xué)院地處”物華天寶,人杰地靈”的英雄城一南昌,學(xué)校位于美麗的瑤湖高校園區(qū),瑤湖森林公園旁,毗鄰江西師大、南昌工程學(xué)院、江西科技學(xué)院等高等大學(xué),近十萬大學(xué)生的生活學(xué)習(xí)圈。學(xué)術(shù)氛圍濃厚,校園周邊設(shè)施完善,學(xué)生生活娛樂便捷,大型購物廣場配備齊全。校址在南昌市航空城大道5377號,交通便利,地鐵一號線東延線直達校門口(建設(shè)中,2024年開通)。

國家資助政策

1、國家免學(xué)費資助對象:全日制學(xué)歷教育正式學(xué)籍的一、二、三年級在校生中農(nóng)村(含城鎮(zhèn))1、國家免學(xué)費資助對象:全日制學(xué)歷教育正式學(xué)籍的一學(xué)生、城市涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生、城市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生(比例按在校城市戶籍人數(shù)的10%評定)。

2、國家助學(xué)金資助對象:全日制學(xué)歷教育正式學(xué)籍的一、二年級在校涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生和非涉農(nóng)專業(yè)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生,非涉農(nóng)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生比例按一、二年級在校生人數(shù)的15%評定。原建檔立卡戶及我省羅宵山區(qū)集中連片特困地區(qū)(包括蓮花縣、贛縣、上猶縣、安遠縣、寧都縣、于都縣、興國縣、會昌縣、尋烏縣、石城縣、瑞金市、南康市、遂川縣、萬安縣、永新縣、井岡山市、樂安縣等17個縣)農(nóng)村學(xué)生(不含縣城)全部納入享受國家助學(xué)金范圍

3、國家獎學(xué)金國家對全日制中等職業(yè)學(xué)校(含技工院校)二年級(含)學(xué)生中學(xué)習(xí)成績優(yōu)異技能表現(xiàn)突出的學(xué)生進行獎勵,全國每年獎勵2萬名學(xué)生,獎學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)每生每年6000元。注意事項:1)學(xué)生應(yīng)在入學(xué)前辦理好身份證。2)個人申請:所有家庭經(jīng)濟困難學(xué)生本人或監(jiān)護人如實填報綜合反映學(xué)生家庭經(jīng)濟情況的《江西省家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認(rèn)定申請表》,同時提供戶籍所在地扶貧、民政、退役軍人事務(wù)、殘聯(lián)等部門出具的建檔立卡貧困戶登記證、特困人員救助供養(yǎng)證、城鄉(xiāng)低保證、烈士證、(殘疾證殘疾人子女還需提供戶口證明)等有效證件的原件之一核驗,不能提供證的其他家庭經(jīng)濟困難學(xué)生,需提供佐證材料及誠信申請。3)原建檔立卡、特困救助等各類精準(zhǔn)扶貧家庭經(jīng)濟困難學(xué)生,報名入學(xué)時請及時告知班主任,并將相關(guān)材料交至班主任處。

4、新生到校后由學(xué)校統(tǒng)一辦理學(xué)籍檔案,新生按照通知時間攜帶畢業(yè)證書、身份證、戶口簿原件及復(fù)印件(首頁、本人頁)等相關(guān)報到注冊材料,準(zhǔn)時來校報到。

畢業(yè)生享受的政策

1)支持技能人才落戶南昌、來昌留昌就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)。一-《關(guān)于支持大學(xué)畢業(yè)生和技能人才來昌留昌創(chuàng)業(yè)就業(yè)的實施意見》(洪發(fā)[2020]9號)

2)職業(yè)院校畢業(yè)生(含技工院校)與普通高校畢業(yè)生同等享受艱苦邊遠地區(qū)基層事業(yè)單位公開招聘傾斜政策。鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣基層事業(yè)單位工勤技能崗位補充緊缺技能人才的,可面向職業(yè)院校畢業(yè)生專項招聘。-《人力資源社會保障部關(guān)于職業(yè)院校畢業(yè)生參加事業(yè)單位公開招聘有關(guān)問題的通知》人社部發(fā)[2021182號。

3)自2015年起,技師學(xué)院高級工班、預(yù)備技師班畢業(yè)生可參照高校畢業(yè)生享受相關(guān)就業(yè)補貼政策。-一《國務(wù)院關(guān)于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》(國發(fā)[2015123號)4技工院校全日制中級工班畢業(yè)生比照中專學(xué)歷、全日制高級工班畢業(yè)生比照大專學(xué)歷全日制預(yù)備技師班畢業(yè)生比照應(yīng)用型本科學(xué)歷,在公務(wù)員招錄、事業(yè)單位公開招聘、專業(yè)技術(shù)資格考試、執(zhí)業(yè)資格考試、企業(yè)人力資源招聘及工資薪酬等方面享受同等待遇(國家有統(tǒng)-規(guī)定的除外)。一《江西省人民政府辦公廳關(guān)于加快技工教育發(fā)展加強技能人才隊伍建設(shè)的若干意見》(贛府廳發(fā)[2020]21號)。

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江西省民政技工學(xué)校(公辦)

江西省民政技工學(xué)校創(chuàng)辦于1984年,是隸屬于省民政廳的省屬公辦學(xué)校,是國家級重點中等職業(yè)學(xué)校。2012年,經(jīng)省人社廳批準(zhǔn),學(xué)校在原中?;A(chǔ)上掛牌成立了技工學(xué)校,先后榮獲“南昌市優(yōu)秀技工學(xué)校”“南昌市高技能人才培養(yǎng)示范基地”“南昌市首批國家職業(yè)技能等級認(rèn)定試點單位”等榮譽稱號。學(xué)校地處南昌市青云譜區(qū)八大山人梅湖景區(qū),占地面積100余畝,教職工百余人,其中高級教師和“雙師型”教師占70%。學(xué)校辦學(xué)特色鮮明,硬件設(shè)施齊全,校園環(huán)境優(yōu)美,是一所集職業(yè)教育、民政干部培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定為一體,以培養(yǎng)中、高級應(yīng)用型技能人才為主的公辦職業(yè)學(xué)校。

學(xué)校開設(shè)的每一個專業(yè)都是對人才市場調(diào)研評估后才設(shè)立的,普遍都比較實用,比較熱門,就讀我校的學(xué)生不僅能享受先進的教育理念、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源、舒心的校園環(huán)境,還能學(xué)到精湛的技藝技能,成為企業(yè)需要的有學(xué)歷、有專業(yè)技能的復(fù)合型高技能人才,考生可根據(jù)自己的愛好、特長和自己的理想來定專業(yè),讓升學(xué)就業(yè)雙無憂。

國家獎助貸免補等政策

1、免學(xué)費對象: 農(nóng)村 (含縣鎮(zhèn)) 戶口學(xué)生可免學(xué)費;城市家庭經(jīng)濟貧困學(xué)生 (按15%比例評選) 申請免學(xué)費。

2、國家助學(xué)金:2000元/年。全日制正式注冊學(xué)籍在校生一、二年級學(xué)生,江西省17個地區(qū) (名單附在入學(xué)通知書內(nèi)) 的農(nóng)村學(xué)生納入國家助學(xué)金范圍。

3、國家獎學(xué)金:國家對全日制中專 (技校) 二年級(含) 學(xué)生中學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、技能表現(xiàn)突出的學(xué)生進行獎勵,全國每年獎勵2萬名,標(biāo)準(zhǔn)為6000元。

4、學(xué)校還為學(xué)生提供勤工助學(xué)、頂崗實習(xí)等幫扶措施,竭力幫助每一位困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。

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南昌理工技工學(xué)校(熱門技校)

南昌理工技工學(xué)校是經(jīng)江西省人社廳批準(zhǔn)的一所全日制綜合性學(xué)校,由臺灣教育實業(yè)家吳覺民先生協(xié)同江西省高校多位教學(xué)專家共同創(chuàng)辦,并得到江西省民盟委員會的大力支持。我校遵循吳覺民先生提出的“辦學(xué)校、不開學(xué)店,造福炎黃子孫”的辦學(xué)宗旨,倡導(dǎo)“誠實、博愛、勤奮、自強”的校訓(xùn),按照“理論夠用、注重實踐”的治教方針,為國家的經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)了一批又一批“一專多能”的實用型人才。

我校在教學(xué)、管理、就業(yè)等方面的良好表現(xiàn),多次得到上級主管部門的表揚,連續(xù)被評為“職業(yè)教育辦學(xué)先進單位”。由于在全國單片機大賽中獲獎,學(xué)校的“電子技術(shù)應(yīng)用”被評為省級精品專業(yè)。2015年,南昌市人社局將學(xué)校評為“優(yōu)質(zhì)學(xué)?!焙?,經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,又在2018年授予了學(xué)校“南昌市高技能人才培養(yǎng)示范基地”的光榮稱號。

招生對象:招收應(yīng)、歷屆初中及同等學(xué)歷的有志青年。符合條件的貧困學(xué)生可享受2000元/年的國家助學(xué)金政策;符合國家獎學(xué)金評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀學(xué)生可享受國家獎學(xué)金6000元。報名條件:身體健康,無紋身,無染發(fā),無傳染性疾病(須來校面試)。須帶材料:1、個人身份證、戶口本原件。2、本人近期藍底一寸正面免冠照片3張。

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江西泛美藝術(shù)中等專業(yè)學(xué)校(熱門中專)

江西泛美藝術(shù)中等專業(yè)學(xué)校創(chuàng)辦于2004年,是經(jīng)江西省政府批準(zhǔn)成立的一所全日制普通中等專業(yè)學(xué)校。學(xué)校位于環(huán)境優(yōu)美的贛江之畔,南昌市蔣巷大道266號,距南昌市中心5公里。校園內(nèi)有南昌(國際)影視傳媒文化創(chuàng)意園、創(chuàng)意公共技術(shù)服務(wù)平臺、動漫游傳媒創(chuàng)意人才培養(yǎng)中心、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)孵化中心。校園內(nèi)有數(shù)字傳媒、影視動畫、影視表演、藝術(shù)設(shè)計、音樂舞蹈、電子商務(wù)等六大實訓(xùn)基地和28個實驗實訓(xùn)室:校外有中華衛(wèi)視、江西電視臺、江西教育電視臺、南昌電視臺、騰訊科技、南昌九星集團有限公司、中航天使等數(shù)百個校外實訓(xùn)基地。

學(xué)校面向全國招收:城市軌道交通運營管理專業(yè)、舞蹈表演(幼師方向)、影像與影視技術(shù)、電子商務(wù)、旅游服務(wù)與管理、酒店服務(wù)與管理、計算機動漫與游戲制作、美容美體等高考升學(xué)班學(xué)生;學(xué)生入學(xué)簽訂就業(yè)協(xié)議,百分百推薦就業(yè)!

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南昌市工創(chuàng)技工學(xué)校(環(huán)境優(yōu)越)

南昌市工創(chuàng)技工學(xué)校是經(jīng)南昌市行政審批局批準(zhǔn),省人社廳備案的一所全日制技工學(xué)校。工創(chuàng)技工學(xué)校以培養(yǎng)高素質(zhì)的人才為目標(biāo),實行全封閉、半軍事化管理,并貫以“工匠創(chuàng)新”的精神,培養(yǎng)具有“紀(jì)律、技能、體能”三大特長的新時代職業(yè)技術(shù)人才。學(xué)校擁有雄厚的師資力量、創(chuàng)新的教學(xué)管理模式,先進的設(shè)施設(shè)備、廣闊的就業(yè)前景,真正做到讓學(xué)生滿意、讓家長放心的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

學(xué)校位于南昌市高新區(qū)中興科技園內(nèi),地處“城市天然濕地”  艾溪湖公園旁,環(huán)境優(yōu)美,交通便利。中興通訊股份有限公司,是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商,中國最大的通信設(shè)備上市公司。中興科技園內(nèi)有20多家入駐企業(yè),與我校簽訂了“校企合作協(xié)議書”,實現(xiàn)了人才培養(yǎng)與市場需求的無縫對接,開辟了從“學(xué)業(yè)、職業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的全程教育服務(wù)模式。

助學(xué)政策

助學(xué)金政策:為切實減輕貧困地區(qū)學(xué)生家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān),根據(jù)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011-2020年)》有關(guān)精神,我省羅宵山區(qū)集中連片特困地區(qū)(包括蓮花縣、贛縣、上猶縣、安遠縣、寧都縣、于都縣、興國縣、會昌縣、尋烏縣、石城縣、瑞金市、南康市、遂川縣、萬安縣、永新縣、井岡山市、樂安縣等17個縣)農(nóng)村學(xué)生(不含縣城)全部納入享受國家國家助學(xué)金范圍。對我校就讀新生總數(shù)的15%,即家庭困難者通過申報審核后,資助標(biāo)準(zhǔn)為每生每年2000元。

特困生幫扶:對特困生、殘疾生提供準(zhǔn)扶貧幫扶,資助特困生能順利完成學(xué)業(yè)。

頂崗實習(xí):每年預(yù)計頂崗實習(xí)3-4個月,學(xué)生補貼預(yù)計12000-16000元。

招收對象:

年齡滿14周歲、應(yīng)屆歷屆初中、高中畢業(yè)生均可報名。

軌道交通運輸與管理專業(yè)學(xué)生男生170CM、女生158CM,形象氣質(zhì)佳。

報名手續(xù):

報到時帶好戶口本和初、高中畢業(yè)證書,辦理報名手續(xù)

對符合國家相關(guān)政策的農(nóng)村及縣鎮(zhèn)戶口學(xué)生減免2000元學(xué)費。

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鷹潭九龍職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校(管理嚴(yán)格)

鷹潭九龍職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校創(chuàng)辦于2002年,是經(jīng)鷹潭市教育局批準(zhǔn)江西省教育廳備案的一所全日制普通職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校,校園面積200余畝,建筑面積49000多平方米,在校生3000余人。學(xué)校坐落于鷹潭市西郊韜奮故里余江九龍生態(tài)旅游區(qū),南臨全國著名的道教圣地龍虎山、浙贛鐵路、滬昆、濟廣高速、320國道,南北貫通,交通十分發(fā)達,占盡天時、地利、人文,是集學(xué)習(xí)、觀光為一體的風(fēng)水寶地。

學(xué)校分為兩個校區(qū)(南校區(qū)、北校區(qū))下設(shè)四個教學(xué)部:高考升學(xué)部、中高職長學(xué)制升學(xué)部、國防教育部、專業(yè)教學(xué)部。學(xué)校順應(yīng)新時代職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的潮流,勵志發(fā)展職教事業(yè),2005年被認(rèn)定為省示范職業(yè)學(xué)校,2006年被認(rèn)定為省重點中專學(xué)校,2019年被授予江西省國防文化教育基地,2008年我校獲得鷹潭市余江區(qū)唯一一所具有獨立鑒定初、中級技能鑒定站,為我校學(xué)生及社會青年取得“雙證”做出了貢獻;辦學(xué)至今先后為社會培養(yǎng)和輸送“有技能,高素質(zhì)”的復(fù)合型技能人才10000余人次,驕人的辦學(xué)業(yè)績廣受社會各界的好評。

入學(xué)須知:

新生報到自帶團組織關(guān)系、本人畢業(yè)證復(fù)印件、身份證和戶口本復(fù)印件、貧困證明材料(用于申請國家助學(xué)金)交報名處。

入學(xué)承諾:本人不紋身、不染發(fā),無打架斗毆和吸食違禁物品等違法犯罪記錄。本人從入學(xué)即日起,嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),堅決維護學(xué)校聲譽,以認(rèn)真踏實的態(tài)度堅持不懈的精神,努力養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度,實現(xiàn)自己的人生理想。任何弄虛作假或與本人承諾相悖的行為都將成為學(xué)校勸退的理由,校方無須做出任何賠償。

注意事項:

1、凡報名我校高鐵航空服務(wù)專業(yè)學(xué)員,男生身高170cm,女生身高160cm,五官端正體態(tài)勻稱,形象氣質(zhì)好,口齒清晰,無傳染性疾病,無紋身,無犯罪記錄。

2、招生對象為15-22周歲的應(yīng)往屆初、高中畢業(yè)生。

3、根據(jù)上級主管部門相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制招生人數(shù),提前報名,優(yōu)先錄取,錄滿為止。

4、符合相關(guān)資助條件的可享受國家助學(xué)金等補助,并嚴(yán)格按國家政策執(zhí)行。

5、凡報讀我校任何專業(yè)的學(xué)員,入學(xué)即簽訂就業(yè)協(xié)議,確保100%就業(yè)、升學(xué)、入伍。

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問題二:武平的展訊變動

2009年1月,工信部向三大運營商發(fā)放3G牌照。隨后2月,展訊宣布李力游出任公司新總裁兼CEO,而武平則擔(dān)任董事長,退居幕后。幾乎同時,CTO陳大同、運營副總裁范仁永、銷售副總裁周承云及市場總監(jiān)許飛也相繼離職。 雖然前三個季度表現(xiàn)差強人意,但從去年第四季度開始,展訊的TD芯片出貨開始攀升,尤其在TD固話芯片的出貨增長迅速。 今年第一季度,展訊通信銷售額為5210萬美元,同比增長534%,比上一季度增長23%;凈利潤為660萬美元,上年同期凈虧損為830萬美元。

武平新的開始

“創(chuàng)始人肯定比職業(yè)經(jīng)理人對公司有感情,不過早晚也要交班?!眎Suppli中國區(qū)高級分析師顧文軍說,武平早就有二次創(chuàng)業(yè)念頭,如今展訊已經(jīng)成為一家公眾化企業(yè),無論業(yè)務(wù)還是管理都相對穩(wěn)定成熟,是到了放手的時候了。 據(jù)了解,武平已經(jīng)注冊了兩家新公司:上海芯意信息科技有限公司和上海芯意半導(dǎo)體科技有限公司。武平會在3G和移動互聯(lián)網(wǎng)中開始第二次創(chuàng)業(yè)。 在武平朋友收到的短信中,武平是這么說的:“我從6月起不再擔(dān)任展訊董事長,也將離開我親自創(chuàng)立并為之付出無盡心力的地方。我也即將開始新的創(chuàng)業(yè)歷程。”

武平:“芯”路漫長

—— 一個海歸技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的十年回首 一位心懷家國的創(chuàng)業(yè)者為什么會讓外資股東左右自己的事業(yè)?一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的前途命運該不該與國家的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略纏繞在一起?一場屢敗屢戰(zhàn)的商業(yè)角斗還有無必要咬牙堅持? 零星的雨點飄落在夜晚的黃浦江上,對岸林立的大廈放射出五彩的霓虹,披掛著世博會標(biāo)志的渡輪揚笛駛過,而這一畔的紅摩咖啡館卻顯得低調(diào)而沉靜。 面容精瘦的武平操著一口濃重的西北普通話,他擺手婉拒了《創(chuàng)業(yè)家》的拍照請求:“這次不拍了,真的不拍了。咱們就是隨便聊聊?!北硥Χ?,一杯礦泉水,46歲的他保持著黃浦江一樣的平靜,也許心中仍有波瀾意氣,但卻不再慷慨激昂。 就在10天前的5月28日,《創(chuàng)業(yè)家》記者收到了他的短信:“我下月開始即不再擔(dān)任展訊董事長,也離開我親自創(chuàng)立并為之付出無盡心力的地方。感謝……我也即將開始新的創(chuàng)業(yè)歷程,希望繼續(xù)得到你的支持……武平。” 在3G大幕正式拉開的時刻,為什么要作別自己一手搭建的舞臺?個中甘苦,武平自知。也許因為它“已經(jīng)不是我能控制的展訊了,不是我能把我所有的想法全部放進去的展訊”。 這又是為什么?第一代海歸創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)志性人物,肩扛起整個國家的手機芯片夢想,締造了中國3G第一股,卻并未收獲巨大的財富回報,也沒能取得耀眼的商業(yè)成功,最后成為一個孤獨的出走者。 “相比尚德的施正榮,我算不上一個好榜樣?!蔽淦阶猿?。 整整十年前的2001年,他率領(lǐng)一個由37名海歸組成的豪華團隊回國創(chuàng)辦了展訊通信(Nasdaq:SPRD),獨立研發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的手機基帶芯片。這十年中,武平團隊有過獲得國家科技進步一等獎、率先研發(fā)出TD-SCDMA(下文簡稱TD,是中國的3G通信標(biāo)準(zhǔn))手機芯片,中國增長最快的公司之一,以及納斯達克上市敲鐘的光鮮時刻。但更多時候,他承受著巨大的壓力。TD芯片超前四年研發(fā)成功,耗資數(shù)億卻無用武之地;并購美國的射頻芯片公司QUORUM,卻看不到短期收益;在國產(chǎn)手機市場上被臺灣聯(lián)發(fā)科搶走90%的份額;股價低迷,從IPO首日的高點15.95美元一度跌到0.7美元的谷底。“武平是一個好的創(chuàng)業(yè)者,但不是一個好的經(jīng)營者?!币晃徽褂嵉耐顿Y人對《創(chuàng)業(yè)家》做出這樣的評價。 2008年以后,隨著股票鎖定期的結(jié)束,昔日的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)友陳大同、范仁勇等一個個離開展訊,武平成為最后的堅守者。2009年2月,他辭去CEO的職務(wù),僅保留董事長頭銜。這也標(biāo)志著他在展訊的淡出。 “在中國,技術(shù)創(chuàng)業(yè)不容易。我們想為國家做點事情,卻只能拿境外投資變成一家外資公司;國家給了我們很多榮譽和獎勵,但我們最需要的是其他支持;我們在自己的主場,也不一定有主場之利?!蔽淦礁锌卣f。 當(dāng)他掛冠而去之時,展訊剛發(fā)布了自上市以來最好的季報,其股價回到9美元。國內(nèi)GSM手機芯片市場份額超過20%。TD芯片隨著中國3G應(yīng)用的啟動開始貢獻業(yè)績,高品質(zhì)、低成本的射頻芯片更打入了三星的供貨體系,展訊也拿到3億人民幣的政府擔(dān)保銀行貸款。武平多年來的苦心布局正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。這就是所謂的“前人栽樹、后人乘涼”吧。 “我并不認(rèn)為我們的執(zhí)行和運作上犯過大的失誤?;剡^頭看,有些事情是沒得選擇的。畢竟我們在做開創(chuàng)性的事,過程中會有摸索。是命運把我們推到了今天這一步。我加入過幾次創(chuàng)業(yè)公司,但作為CEO是首次,尤其是上市公司CEO,總感覺愧對一起的員工,好多東西沒有實現(xiàn)。”武平緩緩說道。

展訊的家在哪里?

“一個公司上市之后,資本的力量就變得非常強大,一個連5%股權(quán)都不到的創(chuàng)始人不可能左右這個公司的方向。我對公司有一個長遠的考慮,我要思考公司未來是什么樣子的,它的主人是誰,它的家在哪里,我希望它還能變成一家中國的公司。但資本是不考慮這些的。展訊現(xiàn)在的家就是資本市場了?!?2008年10月,正是金融危機最肆虐的時候。 深圳的山寨機廠商已經(jīng)停產(chǎn)2個月,中移動TD的全面商用仍然在原始階段。當(dāng)年年初,在武平的力主下,展訊以總值7000萬美元的代價收購了美國的射頻 (RF)芯片公司QUORUM,不但花掉了一半多上市募集資金,而且還在繼續(xù)吃錢。資本市場就一直用持續(xù)的下跌來回應(yīng)這筆看來很不劃算的并購。隨著展訊2008年第三季度報出3130萬美元的巨虧,公司股價也干脆跌到了1美元以下的谷底。 這使得“潛伏”在展訊內(nèi)的眾多風(fēng)投機構(gòu)無法順利地套現(xiàn)退出,武平也因此失去了公司董事會的信任與支持,他在這時任命當(dāng)年在美國博通公司的同事李力游出任公司總裁。 “作為一個高科技公司的創(chuàng)始人,當(dāng)我需要對未來做更多布局的時候,同時也在內(nèi)部花大力整頓過去快速發(fā)展的遺留的問題時,絕大部分的投資人都不是太理解,在這種環(huán)境下我再往下做事是越做越難的。 由于我與許多投資人都是好朋友, 原以為與朋友不溝通都可相互理解,但其實結(jié)果并非如此。”武平坦言。 盡管他仍為公司的董事長兼CEO,但展訊的大部分股份掌握在以NEA為首的眾多風(fēng)投手中。甚至連他的創(chuàng)業(yè)伙伴陳大同,也已經(jīng)轉(zhuǎn)身成為董事會里北極光創(chuàng)投的資方代表。 展訊上市花了足足六年,對于這些快失去耐心的風(fēng)險投資機構(gòu)而言,大概主要考慮的是退出價值。武平也承認(rèn)這是無可厚非的。 事實上,按照當(dāng)時的流通市值,競爭對手僅需要不到1億美元就可以在公開市場買下展訊。業(yè)內(nèi)盛傳,像高通這樣市值超過500億美元的公司已經(jīng)有所動作,只是因為看不清楚TD在中國的應(yīng)用前景,才沒有著急出手。其他境外公司與金融機構(gòu)開始接觸展訊。 這恰恰是武平最不希望看到的結(jié)果?!拔以诓辉谡褂崨]有關(guān)系,但展訊一定要留在中國,這是我回國創(chuàng)業(yè)最大的初衷,也是展訊未來長久發(fā)展的根。如果我要做一個國外的公司,那我回中國來干嘛。” 但還有一個轉(zhuǎn)危為機的可能,那就是將展訊私有化下市,然后再回到國內(nèi)上市?!敖鹑谖C之后,我們最需要的不是錢,而是政府幫助我們創(chuàng)業(yè)團隊從海外資本市場上把公司的主導(dǎo)權(quán)拿回來?!?武平動用了他能找到的各種渠道,通過工信部和上海市政府做了很多工作,希望中國的主權(quán)基金能夠通過美國的資本市場入股展訊,至少把展訊的控股權(quán)拿回到中國人手上。 但他注定只能失望而歸。盡管工信部領(lǐng)導(dǎo)、上海市與張江園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給了許多支持,聯(lián)系了許多境內(nèi)資金,但在中國巨大的外匯儲備下,展訊太不起眼了?;蛘哒f,在突如其來的金融危機下,我們的體系遠沒有做好準(zhǔn)備。 “這是我特別遺憾的一件事情。我們這么多人回國就是要給中國做一個有核心技術(shù)的有全球競爭力的公司。而金融危機給了我們百年不遇的機會,我們可以花大價錢去救別的國家的公司,但也應(yīng)花一點點錢去買中國人的高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)?!庇匈Y料顯示,截至2009年底,中投累計持有美國股票價值96.3億美元,其中包括摩根士丹利、黑石、蘋果、新聞集團等。 2009年初,上海市政府用另一種方式支持了武平。展訊拿到了為期三年的3億元的國內(nèi)銀行貸款,并且可以用政府提供的補助金來償還這筆貸款的多數(shù)利息。之前緊繃的財務(wù)狀況為之一解。而這時花了近三年持續(xù)在韓國三星的努力也有了結(jié)果,射頻芯片在三星開始量產(chǎn)。工程人員集多年積累的高質(zhì)低成本的GSM芯片也將推向市場。 2010年3月,全球最大的私募股權(quán)基金之一銀湖基金以約4000萬美元的價格,買入展訊13%的股份,成為其單一最大股東。斯時,展訊的股價已經(jīng)上漲逾6倍。 武平終于意識到,他在展訊的歷史使命已經(jīng)完成。 為什么我會失去對公司的控制? “在中國,高科技創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部的管理加技術(shù)團隊的股份合起來最好占主導(dǎo)地位。這樣的話好運作,員工也有主人翁精神。像展訊這樣,就算我們上市了,很多創(chuàng)始團隊的人還是會退出做其他的事??傊魏我粋€公司的管理團隊,當(dāng)然如果它是創(chuàng)始團隊就更好了,一定要盡最大努力把公司很好地控制起來?!?在武平看來,展訊最終形成今天這樣的股東結(jié)構(gòu)是沒有選擇的選擇。 “我們早期這幾個創(chuàng)始人聊天時,曾經(jīng)說過一句話:我們自己要是早點有錢的話,就不要讓海外的資金吃掉這么多股份,后面的路不會這樣。但這是沒辦法的事情?!?/p>

十年后的因果,十年前就已種下

2000年,中國發(fā)布《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》(業(yè)內(nèi)稱“18號文”),鼓勵海外相關(guān)高科技人才回國創(chuàng)業(yè)。因此,在美國IC設(shè)計界頗有建樹的武平、陳大同、范仁勇等人多次應(yīng)邀回國做學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)交流。在這樣的背景下,當(dāng)時信息產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)鼓勵他們回國創(chuàng)業(yè),相關(guān)的央企承諾給他們提供不少于3億人民幣的投資。 清華大學(xué)畢業(yè)、在美國和瑞士參與過多個創(chuàng)業(yè)公司的武平被打動了,他們回到美國先組織了一個15人的名校博士創(chuàng)業(yè)團隊,目標(biāo)是“在中國做一個技術(shù)程度從一開始就是國際領(lǐng)先的企業(yè)”。 但他們一回到國內(nèi),馬上就遇到了體制怪圈。 “談的時候就發(fā)現(xiàn)這3億,是一筆一筆地給,第一筆最多給你1000萬到3000萬,而且不承諾兌現(xiàn)時間。”武平回憶,“我們對資金何時到位根本沒有把握。” 更讓這些滿心要把硅谷創(chuàng)業(yè)文化帶回中國的海歸們失望的是,創(chuàng)業(yè)團隊的股權(quán)問題難以解決。因為當(dāng)時國家的法律規(guī)定,以知識產(chǎn)權(quán)入股,經(jīng)過專業(yè)評估后最多只能占到15%。顯然這個比例是無法吸引到如此眾多的高端人才的。日后,國家不斷修改相關(guān)法律,目前知識產(chǎn)權(quán)入股最高已可到70%。 如果這個新創(chuàng)企業(yè)歸央企下屬的話,那么整個薪資體系必須按國企體系走。國內(nèi)的薪資水平根本無法負(fù)擔(dān)他們在海外的家小,而補貼也就是第一年給帶頭人一套房和一輛車。 “當(dāng)時好幾家國有企業(yè)都有想法給錢,但是誰也解決不了這個結(jié)構(gòu)性的問題。當(dāng)初因為國家需要,我們把這個創(chuàng)業(yè)團隊弄起來,最后發(fā)現(xiàn)國家可能給不到你這個錢,還要在外面找?!?當(dāng)時中國大陸還沒有市場化的風(fēng)險投資,最后武平只能從海外找。這時美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)破裂。直到2001年6月,他才拿到臺灣富鑫和聯(lián)發(fā)科蔡明介的第一輪投資650萬美元,代價則是過半的股份。而展訊通信則不得不注冊在開曼群島。 顯然,650萬美元和3億人民幣是一個相當(dāng)大的差距。IC設(shè)計行業(yè)需要投入大量研發(fā)費用,即使不考慮人力成本,光較為低檔的芯片單項研發(fā)費用一般也不低于100 萬美元。有風(fēng)險投資人跟他們打賭,如果他們能在一年內(nèi)開發(fā)出GSM芯片并且一次流片成功,就接著投資。 武平他們的確做到了。但第二輪融資的難度遠遠超過預(yù)期。受“911事件”的沖擊,整個美國資本市場處于凍結(jié)(Freeze)的狀態(tài)?!拔覀儽緫?yīng)該是大幅溢價融資的時候,‘911’使得我們的談判能力大打折扣。”武平回憶說。 當(dāng)時他接觸的部分投資商采取拖延戰(zhàn)術(shù),希望等展訊耗盡談判資源與資金后再以低價入股。武平說,當(dāng)時他為了爭取有利的談判地位,找了12名在硅谷的清華同窗,一共湊了150萬美元作為過橋資金硬頂著,期間公司所有員工降薪一半,高管停薪3個月。最終,在眾多投資界朋友幫助下,展訊從海外融資近2000萬美元。武平說:“資金到位那天,財務(wù)告訴我,公司賬面上的資金數(shù)字是零?!?雖然在絕境中復(fù)生,但代價高昂?!暗谝惠喨谫Y后,我們幾個核心創(chuàng)始人的股份數(shù)量都近兩位數(shù)的,但這輪之后,都變成了個位數(shù)。其實這是自殺式的融資,稀釋非常大。” 2004年和2006年,展訊又先后進行了兩輪融資,主要為了研發(fā)TD以及2G芯片量產(chǎn)。張江創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投、華虹國際、上海實業(yè)等國內(nèi)機構(gòu)也陸續(xù)跟進?!半m然融資價格比較高,但稀釋的還是我們團隊的股份。”在上市前,展訊已經(jīng)形成了海外投資人主導(dǎo)的股權(quán)結(jié)構(gòu),整個創(chuàng)業(yè)團隊加員工也不過約18%的股份。 武平一度希望展訊能夠在香港或者國內(nèi)上市,但投資方大多偏好退出更方便的美國市場。當(dāng)他看到今天的國民技術(shù)在深圳創(chuàng)業(yè)板獲得50倍市盈率的追捧時,贊賞感慨。如果展訊能在創(chuàng)業(yè)板上市,以其技術(shù)含量和公司業(yè)績,現(xiàn)在可能也是第一股。盡管展訊在目前三家美國上市的中國IC設(shè)計公司中,市值還算領(lǐng)先。 和武平相比,中星微的鄧中翰與無錫尚德的施正榮無疑要比他幸運得多。 1999年,中星微是在中關(guān)村科技園區(qū)成立兩個月后注冊的,亦是中國實踐“硅谷模式”的首家公司。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金以1000萬元人民幣的投資作為啟動資金,管理團隊以知識產(chǎn)權(quán)折股35%。雙方還約定,日后進行股權(quán)融資時,管理團隊持股比例不變,即只稀釋政府方面的股權(quán)——到上市前信產(chǎn)部的1000萬原始投入只占10.9%的股份,而管理團隊股份不變,光鄧中翰的個人股份就達到11.8%。 2001年,施正榮的尚德太陽能成立,無錫地方政府牽頭,8家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合投資600萬美元。施正榮占25%的股份,其中技術(shù)股占20%,折合160萬美元,現(xiàn)金股5%,折合40萬美元。此后,隨著國有股份的主動退出,又一輪外資私募的進入,最終施正榮在上市前控制了約54%的股份。后來,有媒體報道稱之為“首富政府造”。 今天,施正榮和鄧中翰仍然按照自己的意志領(lǐng)導(dǎo)著公司。 國家的大戰(zhàn)略與企業(yè)的小戰(zhàn)略 “TD這么具有戰(zhàn)略意義的東西,喊了那么多年卻難開始推廣。退一步說,你商業(yè)化運作晚一點也沒關(guān)系,但至少你得給做的這些人甜頭,至少要保障他的研發(fā)費用,不要虧錢。你讓他去干活,他連什么時候吃飯也不知道,每次都是空穴來風(fēng),資本市場更認(rèn)為你在騙人了。TD結(jié)局是成功了。但還有很多標(biāo)準(zhǔn)炒了半天,最后放棄了,那些投入到基礎(chǔ)性研發(fā)的企業(yè)和科研人員讓人惋惜。成功經(jīng)驗,國家應(yīng)該總結(jié),這個教訓(xùn),國家也應(yīng)該總結(jié)?!?5年,5個億。 早在2004年,展訊就做出了中國第一顆TD手機的核心芯片,但國家直到2009年才開始正式推廣3G手機。展訊花了5個億,足足等了5年時間。很長一段時間,展訊在TD的投入與產(chǎn)出上根本找不到平衡。其TD芯片一季度僅出貨1萬片左右,而其GSM芯片每個季度出貨量在800萬~900萬片左右。這讓展訊很茫然。 “如果單從投資回報的角度,這個產(chǎn)品我們至少早做了兩年?!蔽淦匠姓J(rèn)。就商言商,這顯然是一個值得商榷的決策。 當(dāng)時國內(nèi)TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)孕育5年,但其產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻始終陷入瓶頸。無論是有“國字號”大唐電信背景的T3G,還是普天通信背景的凱明,沒有一個廠家做出商用的TD-SCDMA核心芯片。國內(nèi)3G的發(fā)展面臨著“標(biāo)準(zhǔn)存在,芯片空缺”的尷尬境地。 而2003年,展訊剛成功研發(fā)出國內(nèi)第一款GSM/GPRS手機核心芯片,當(dāng)年就實現(xiàn)了產(chǎn)品量產(chǎn)銷售,銷售額為2583萬元。2004年,光GSM/GPRS芯片這一個業(yè)務(wù)就給展訊帶來了1個多億的收入,并擁有了包括波導(dǎo)、夏新等在內(nèi)的國內(nèi)30多家客戶。 熬過了前三年大幅投入研發(fā)的緊巴巴日子,展訊好不容易可以享受一下收入和利潤快速增長的好時光。 但武平和陳大同,兩位創(chuàng)始人一起做出這個新決定:放棄跟蹤開發(fā)國際上相對成熟的WCDMA芯片,轉(zhuǎn)而全力主攻TD-SCDMA芯片。這意味著展訊還要加大研發(fā)投入,還需要繼續(xù)融資。 武平的理由是:“展訊要有長久的競爭力,要變成一個國際型的大公司,和高通、聯(lián)發(fā)科競爭,沒有一點自己的看家本領(lǐng)是不行的。這個看家本領(lǐng)最好就是跟著政府走做中國標(biāo)準(zhǔn)。TD要做不成,今后4G競爭中國也參與不了,中國在通訊業(yè)上就會一塌糊涂,我們屬于通訊業(yè)的核心產(chǎn)業(yè),我們肯定也是一塌糊涂。這就是商業(yè)的高度?!?但不是所有的投資人都贊同這個決定。他們認(rèn)為創(chuàng)始人的決定帶著明顯的感情色彩。武平對此并不否認(rèn)。 “我們最初回國的這些人,還是有點理想主義的。一個從中國出來的技術(shù)人員,國家培養(yǎng)了半天,然后出國做成了點事情,所以要對國家有個交代。如果我們這批人把2G做出來了,而且我們明明知道怎么把3G做出來,而我們沒有去做,中國的TD最后死掉了,那就是我的終生遺憾。但風(fēng)險投資人都是理性的,他們不喜歡理想主義的,太理想化了很可怕。這個我明白,但還是去做了。” 實事求是地說,第一個做出TD核心芯片,讓展訊收獲了不少政治榮譽和政府支持。此前,2000年~2004年,展訊沒有從政府方面拿到過一分錢的專項資金。此后,不僅多位國家領(lǐng)導(dǎo)人來視察,而且展訊還承擔(dān)起國家863計劃和國家移動通信專項研究課題,拿到了超過2000萬人民幣的資金。但身處北京的中星微在政府關(guān)系上更是高手。他們前后拿到的政府資金超過了展訊一倍,雖然業(yè)界公認(rèn),展訊的技術(shù)含量是最高的。 讓武平?jīng)]想到的是,“我們國家推廣3G的決策會那么緩慢,耗掉了那么多企業(yè)?!?本世紀(jì)初,硅谷有4家大陸留學(xué)生創(chuàng)辦的搞3G芯片的公司,最后只剩下展訊一家活著。展訊能活下來,是因為它后來把80%的力量放在GSM/GPRS芯片上,只把20%放在TD上。 TD的磨難不僅影響了展訊的業(yè)績,也影響了在GSM市場的投入與競爭提升,同時直接導(dǎo)致了風(fēng)險投資人與武平的分歧。這種分歧隨著展訊的上市而日漸激化?!吧鲜兄笪覀儽仨毭刻煲鎸I(yè)績的壓力,你要想花錢做長期布局就要付出代價。我在展訊上市后做的一些事情,比如我并購美國的射頻芯片公司QUORUM,比如投資TD與CMMB(移動電視)等,從資本市場的角度看,那個時候也許不應(yīng)該做這個事情。” 無線通信終端兩大核心芯片是射頻芯片與基帶芯片。如果展訊當(dāng)時不并購QUORUM公司,也許現(xiàn)在就麻煩了。因為他們最初的射頻芯片供應(yīng)商后來也開始做GSM和TD芯片,成了競爭對手。“如果不是我們很早就做出了產(chǎn)品,TD這個標(biāo)準(zhǔn)最后能不能成呢?當(dāng)時和我們一起做的國內(nèi)企業(yè)有的沒有做出來就散掉了。當(dāng)然我也不能斷言沒有展訊,TD也許還要蹉跎?!蔽淦椒Q。 為了帶動整個國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè),展訊還舉辦過手機芯片產(chǎn)業(yè)上下游的技術(shù)論壇。“我辭掉CEO之后,技術(shù)論壇就立刻停止了?!蔽淦娇嘈?,“在公司上市之后,以短期退出為目標(biāo)的投資者最好能夠逐漸被有戰(zhàn)略眼光的長期投資者替換掉。”展訊還與上海市一起建立了亞洲第一個集成電路科技館,服務(wù)公益大眾,或許這也不是受資本市場歡迎的。 “展訊是一個留學(xué)生企業(yè),它的市場和運營都在國內(nèi),也給中國做了一些戰(zhàn)略的事情。但就是這個對國家有向心力的公司,它的股東架構(gòu)卻是一家外資公司。一個由海外風(fēng)險投資支撐的外資公司,還能承載一個國家的產(chǎn)業(yè)夢想嗎?”《創(chuàng)業(yè)家》記者如此問道。 武平不答。

這是我的主場嗎?

“我們國家走到今天,對高科技的眼光有了一定提升,但能否在關(guān)鍵時候出手撐一個真正屬于高科技,屬于我們自己的公司,有些狀態(tài)與2000年、2001年時的情況類似。在國際科技競爭中,我們不光要有戰(zhàn)略,在政策制定和具體執(zhí)行上還要補課?!?蔡明介,聯(lián)發(fā)科的創(chuàng)始人。他是最早看到武平他們價值的人。 2000年,武平去臺灣游說融資。本來只是順道去看望這位業(yè)界牛人與老朋友,但對方一看他商業(yè)計劃書中列出的海歸團隊名單,馬上決定投資?!熬蜎_名單上這些博士,就已經(jīng)值了。”蔡明介認(rèn)為這是一筆戰(zhàn)略投資。 此后,由于與聯(lián)發(fā)科存在競爭關(guān)系,后來的投資者買下了聯(lián)發(fā)科持有的老股。 既生瑜何生亮?聯(lián)發(fā)科在商業(yè)市場上比展訊早走了至少十幾年,市場經(jīng)驗要豐富得多。在國產(chǎn)手機芯片市場上,聯(lián)發(fā)科幾乎橫掃了所有競爭對手,只有展訊還在堅持戰(zhàn)斗。 與武平一心追求的技術(shù)領(lǐng)先不同,蔡明介特別強調(diào)市場和客戶。 “我們不是大公司,沒有太多資源去做早期階段的研發(fā),尤其是在早期定產(chǎn)品規(guī)格的階段,我們不能好高騖遠。就算在市場將要走到接近大幅成長的中間階段才切入,只要掌握好技術(shù)、彈性和效率,不見得扳不倒 巨人?!辈堂鹘樵凇陡偁幜Φ奶角蟆芬粫羞@樣寫到。 因為他認(rèn)為誰在競爭中最先達到經(jīng)濟規(guī)模才是最重要的。所以,聯(lián)發(fā)科從來沒有第一個進入市場,都是作為后來者的角色進入,用的是成熟技術(shù),但把工程質(zhì)量做到一流,進入后就能引發(fā)價格雪崩,將先發(fā)者擠出市場。 展訊比聯(lián)發(fā)科更早看到了MP3和手機融合的趨勢,開始研發(fā)MP3手機。但當(dāng)時展訊的判斷是,MP3歌曲要從網(wǎng)上下載,所以GPRS功能是MP3手機的基礎(chǔ)功能。由于下載歌曲的數(shù)據(jù)量比較大,所以展訊把大量精力都用在了改進芯片的GPRS功能上。按照武平的說法,這事實上就是2.5G手機。 但聯(lián)發(fā)科很快找到了捷徑。它們做好音樂功能之后,給手機裝了一個USB接口,直接從電腦上傳歌?!捌鋵嵶詈笪覀兛矗?lián)發(fā)科的判斷就是用戶的最終狀態(tài)?!庇捎诩夹g(shù)上遠比調(diào)GPRS簡單,所以聯(lián)發(fā)科反而比展訊更早推出了MP3芯片。“通過這個事情,我們認(rèn)識到自己在商業(yè)運作上遠沒有它們嫻熟?!蔽淦秸f。 但展訊的創(chuàng)新也得到認(rèn)可,除了TD是遠早于聯(lián)發(fā)科開發(fā)成功外(聯(lián)發(fā)科后來是買來的,展訊在中國市場率先發(fā)明并量產(chǎn)了單芯片雙卡雙待技術(shù),給國產(chǎn)手機帶來殺手锏。 比起信奉硅谷精英文化、公平競爭的展訊,聯(lián)發(fā)科采用的是更加兇狠直接的打法。他們找到展訊的大客戶,會直接說:你要什么條件就不做展訊了?只要你不做展訊,我什么條件都給你。 這樣的事情如果出現(xiàn)在美國的話,就是不正當(dāng)競爭。像聯(lián)發(fā)科這樣一度占據(jù)國產(chǎn)手機芯片95%的市場份額,政府是要啟動反壟斷調(diào)查的。 “和臺灣企業(yè)競爭,總覺得缺少一個力量。我們和歐美企業(yè)打仗的時候很舒服。它的成本結(jié)構(gòu)沒有你好,第一步它就輸了。但跟臺灣企業(yè)就不一樣了,臺灣企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和我們,這就有點難了,同時從政治上說我們是自家人,甚至可以對大陸企業(yè)稍微苛刻一點,也要把臺灣同胞吸引回來。地方政府在管理臺灣企業(yè)的時候,有點投鼠忌器的感覺,怕臺灣企業(yè)跑了,這就犯了政治錯誤。”武平坦言。 “要是沒有聯(lián)發(fā)科,可能中國山寨手機市場也起不來。因為山寨市場一開始一定是抄襲,而且不經(jīng)過合格的測試和驗證。山寨市場是聯(lián)發(fā)科做起來的,我們也就跟在后面做。但如果山寨是展訊做起來的,也許我們會被整頓。從這一點來看,我們沾了聯(lián)發(fā)科的光。” 主場之利很重要。美國政府通過WTO談判,要求中國必須有CDMA,其實是在扶植高通,現(xiàn)在高通成了世界第一大芯片設(shè)計公司。韓國扶植本國企業(yè)更是舉世矚目。 而中國雖然制定了很多支持戰(zhàn)略性行業(yè)的政策,非常好,也具有戰(zhàn)略高度,但在具體落實的時候,往往是雷聲大雨點小,甚至根本無法執(zhí)行?!鞍雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)的‘18號文’到底有多少個企業(yè)享受過?懂行的人都知道,沒有多少。我們是響應(yīng)‘18號文’回來的,但也沒有享受到。反過來,國外都知道中國出了政策,然后人家借此攻擊中國,轉(zhuǎn)而保護自己市場,打擊中國企業(yè)?!?“比如國家的任何一個出口制造企業(yè)幾乎都有出口退稅,但國內(nèi)設(shè)計企業(yè)出口芯片的時候就沒有了。因為我們不是做生產(chǎn)的,而是做設(shè)計的,政府看不到生產(chǎn)線,就不能退稅,這還是典型的制造業(yè)思維。政策逼得我們賣產(chǎn)品要到海外去繞一圈,因為有人從海外買了產(chǎn)品再出口就有退稅。我們是和外資企業(yè)競爭的企業(yè),外資企業(yè)在中國都有退稅的,中國企業(yè)反而沒有,我們的競爭力一下被吃掉了十幾個百分點,這是多大一塊利潤???” 走過十年,武平如今深刻地認(rèn)識到,硅谷模式在國內(nèi)不能簡單復(fù)制。“在中國,一個技術(shù)公司想做大,政策很重要。”畢竟在中國,政府掌握著最多的資源。這就是中國國情。 不惑之年,重頭再來。他已在張江注冊“上海芯意信息科技有限公司”,定位于移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)應(yīng)用和手持終端設(shè)備的設(shè)計?!暗谝唬€是想做一個我自己掌握的公司,它能按照我的長短期規(guī)劃來運行,直到把它做成;第二,我還是希望做一個對中國產(chǎn)業(yè)能產(chǎn)生真正影響的事情,用本地化的投資,最好是把根留在中國?!蔽淦礁嬖V《創(chuàng)業(yè)家》,“從公司創(chuàng)辦的意義上說,它會和展訊走的路完全不同?!?午夜12點,浦東的濱江大道上空曠寂寞,武平最后留給我們的是一個長長的背影。第二天,他將飛往海外。

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