注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。雖然這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只要你按照規(guī)定進(jìn)行操作，你的企業(yè)就可以合法地運(yùn)營(yíng)。下面，主頁(yè)將帶領(lǐng)大家一起認(rèn)識(shí)學(xué)校創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼深圳發(fā)貨地址，希望可以幫到你。

本文提供以下多個(gè)參考答案，希望解決了你的疑問(wèn)：

• 1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？
• 2、拼多多怎么改地址
• 3、一個(gè)菜鳥(niǎo)驛站一年能收入多少？
• 4、從基層做起成功的人都有誰(shuí)
• 5、深圳市易佰科技有限公司怎么樣？
• 6、深圳市易佰科技有限公司怎么樣？
• 7、八個(gè)賺錢(qián)的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
• 8、一個(gè)菜鳥(niǎo)驛站一年能收入多少？
• 9、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

1：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

優(yōu)質(zhì)回答創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要有分幾類(lèi)。

1、實(shí)業(yè)類(lèi)：這一類(lèi)前期投入比較大，可長(zhǎng)期做，而且國(guó)家現(xiàn)在對(duì)這一塊也是有很大的扶持，減稅等政策，資金要求較高，而且目前各行各業(yè)都比較成熟。除非你本身家里就是這行業(yè)出生，那么就可以投入。

2、電商類(lèi)：這一類(lèi)就比較多樣化，投入也是很大，可以做的產(chǎn)品也是多元化。產(chǎn)出與投入是根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)以及熟練規(guī)則的，如果什么都不懂操作盲目進(jìn)入，可是要吃很大的虧。

3、農(nóng)業(yè)：這一塊只要勤快，且用心去學(xué)實(shí)干，是能賺到錢(qián)，目前全國(guó)基本都是免稅的政策，扶持力度也比較大，這得看地方，風(fēng)土人情很多要搞好。還有就是病蟲(chóng)害等規(guī)避。

4、互聯(lián)網(wǎng)新型：分享經(jīng)濟(jì)，不需要庫(kù)存、沒(méi)有倉(cāng)租、無(wú)需技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，只需要拿下當(dāng)?shù)貐^(qū)域的代理權(quán)，或者拿下項(xiàng)目的服務(wù)商權(quán)限就可以做，這一類(lèi)只需要支付代理費(fèi)，就可以開(kāi)展，還有專(zhuān)門(mén)的人給你做培訓(xùn)服務(wù)。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首頁(yè)就有招商項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，分潤(rùn)以及多久回本都很清楚。

5、街邊小吃：作為傳統(tǒng)行業(yè)，而且能提供諸多小本項(xiàng)目的行業(yè)，龐大的餐飲服務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)數(shù)的商機(jī)，被諸多的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為是低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的優(yōu)選合作方向。這是因?yàn)榕c許多其它行業(yè)內(nèi)，動(dòng)輒需要成千上百萬(wàn)元的項(xiàng)目對(duì)比，餐飲項(xiàng)目哪怕只是一個(gè)小攤位，也能開(kāi)設(shè)起來(lái)，甚至不需要上萬(wàn)元的成本。

6、教育培訓(xùn)：學(xué)生的錢(qián)，其實(shí)還是很好獲得的，因?yàn)樽龈改傅牟幌Ｍ约旱暮⒆樱谌松婚_(kāi)始的路上，輸給同齡人，會(huì)選擇讓孩子到各種培訓(xùn)班，提升成績(jī)或者是培養(yǎng)各種興趣愛(ài)好。

兔邦邦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

祝您在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)中多多積累經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)兔邦邦項(xiàng)目是本地生活服務(wù)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

2：拼多多怎么改地址

優(yōu)質(zhì)回答拼多多改地址方法：

首先打開(kāi)拼多多軟件，進(jìn)入主頁(yè)后選擇右下方的個(gè)人中心。在個(gè)人中心選項(xiàng)中選擇收貨地址選項(xiàng)。在收貨地址頁(yè)面中，選擇編輯或新增收貨地址。若購(gòu)買(mǎi)的商品已發(fā)貨，請(qǐng)盡快與商家聯(lián)系，讓商家聯(lián)系快遞公司更改收貨地址。

拼多多的發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段：

第一個(gè)階段是2015-2016年的探索期，企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，平臺(tái)客戶(hù)量的積累是很重要的，它需要獲得大量的客戶(hù)，這時(shí)候關(guān)注的客戶(hù)重點(diǎn)是對(duì)價(jià)格敏感的低線客戶(hù)，去低價(jià)買(mǎi)到需要的商品。

所以第一個(gè)階段，用低價(jià)的方式吸引到了被淘寶淘汰的那些商家，并且把重點(diǎn)放到了三、四線下沉市場(chǎng)，因?yàn)槟抢镉写罅繉?duì)價(jià)格敏感的客戶(hù)群體、有大量的對(duì)低價(jià)物品的需求，所以說(shuō)，企業(yè)的定位和分析決定了策略放到了哪里。

第二個(gè)階段，拼多多把它稱(chēng)之為第一波的增長(zhǎng)期，這個(gè)時(shí)候的客戶(hù)群體變成全網(wǎng)對(duì)價(jià)格敏感的人群，市場(chǎng)也開(kāi)始從三四線城市往一二線城市去拔，而客戶(hù)需求也不再是去買(mǎi)低價(jià)的產(chǎn)品，而是去買(mǎi)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

第三個(gè)階段是高速增長(zhǎng)期，這個(gè)時(shí)候它開(kāi)始發(fā)生改變，不再是低價(jià)和高性?xún)r(jià)比，而是只要想拼，什么都能拼到。最后一個(gè)階段是我們現(xiàn)在熟知的百億補(bǔ)貼，開(kāi)始告訴大家，我們要低價(jià)買(mǎi)到正品品牌，也正因?yàn)榇耍熵埐艜?huì)把它當(dāng)做頭號(hào)的敵人。

3：一個(gè)菜鳥(niǎo)驛站一年能收入多少？

優(yōu)質(zhì)回答一個(gè)常態(tài)的菜鳥(niǎo)驛站每年的收入在十幾到二十幾萬(wàn)不等，如果有的老板有互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)思維，那么可能拿到的收入會(huì)更多，甚至于上不登頂！

我們先來(lái)看下菜鳥(niǎo)驛站的成本

先看下運(yùn)營(yíng)一家菜鳥(niǎo)驛站的成本吧！

一、房租及附加費(fèi)用

我們這里的房租以三線城市為例吧，因?yàn)閷W(xué)長(zhǎng)也不了解一線城市，不敢隨便寫(xiě)啊！

大概我們租上一個(gè)50平方米左右的店鋪，房租在2萬(wàn)5千元到3萬(wàn)5千元一年的樣子，每個(gè)月平均在2500元左右。

每個(gè)月我們來(lái)計(jì)算一下水電費(fèi)大概是在200元左右，而物業(yè)的費(fèi)用每個(gè)月也就是50元左右，對(duì)于店鋪網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，有的地方可能每年在200元左右，但是現(xiàn)在很多城市的三大運(yùn)營(yíng)商只要你的話費(fèi)滿(mǎn)足套餐要求，支付一個(gè)光貓的安裝費(fèi)用就可以免費(fèi)試用。物料費(fèi)（膠帶、打印紙）我們給算上300元到500元左右。

二、常規(guī)的設(shè)備配置是必須的

我們開(kāi)菜鳥(niǎo)驛站的話，其實(shí)設(shè)備很方便的，因?yàn)槲覀儾恍枰渲盟拓浀男≤?chē)，我們只需要把電腦、貨架和掃描儀配置好就行，大概的話費(fèi)也就在1萬(wàn)多不到2萬(wàn)。

大概算一下，臺(tái)式機(jī)的電腦，中等的配置4000元完全足夠，貨架買(mǎi)成能夠承重的不銹鋼制品就可以，小商品市場(chǎng)在2000元左右，掃描儀一整套我們給算上1萬(wàn)。

三、菜鳥(niǎo)驛站是要有保證金的

根據(jù)菜鳥(niǎo)驛站的消息，常規(guī)的保證金在3000元到一萬(wàn)元不等。

當(dāng)然對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)保證金越高越好，主要用來(lái)處理投訴用的，這樣的話后期需要處理的事情就會(huì)比較便捷。

四、店鋪員工

前期剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，基本上是可以不雇員工的，假設(shè)后期比較忙，或者自己有了其他的業(yè)務(wù)，我們就需要雇傭員工，三線城市雇傭的員工月工資大概就在3000元到5000元左右。

綜合計(jì)算一下：35000（房租）+2400（水電費(fèi)）+600（物業(yè)費(fèi)）+200（寬帶）+500（物料費(fèi)）+4000（電腦）+2000（貨架）+10000（掃描配套設(shè)備）+10000（保證金）+人工暫時(shí)不計(jì)=64700元

我們可以看出來(lái)，所有有浮動(dòng)的費(fèi)用，我全部按照最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算，這樣也就是前期大概準(zhǔn)備上6到7萬(wàn)左右，基本屬于我們自己的菜鳥(niǎo)驛站就能夠開(kāi)起來(lái)。

說(shuō)完成本，再談收益，我們?cè)趺促?/p>

收件單價(jià)低數(shù)量多

常規(guī)的店每天大概能有800-1000件快遞（一個(gè)小區(qū)），每件能夠收0.5元，一天就有四五百元左右的收入。

寄件費(fèi)用稍高，但是數(shù)量比較少

一般來(lái)說(shuō)，寄一個(gè)件，菜鳥(niǎo)驛站這邊能賺4塊錢(qián)左右，每天寄件數(shù)量不多，就算是大家網(wǎng)購(gòu)?fù)素浀?，一天也就維持在100件以?xún)?nèi)的，這樣算一天能賺個(gè)200到300元就不錯(cuò)，光靠寄件的話，我們的房租和設(shè)備基本上回本是沒(méi)有問(wèn)題的。

加盟社區(qū)團(tuán)購(gòu)，作為自提點(diǎn)

社區(qū)團(tuán)購(gòu)近年來(lái)非常火，一定程度上方便了附近居民的生活。

合理布置空間，調(diào)整位置賣(mài)水果或者其他小商品

取快遞的時(shí)候，看到咱們驛站的東西質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格低廉，那我們的小商品可以薄利多銷(xiāo)，我見(jiàn)過(guò)一個(gè)老板在自己的驛站賣(mài)水果，成本不高，賣(mài)的價(jià)格低，每天上的量其實(shí)也不是很多，但是比較穩(wěn)定，每個(gè)月水果上的利潤(rùn)有五千左右。

那我們現(xiàn)在適合去做菜鳥(niǎo)驛站嗎？

我也動(dòng)過(guò)這個(gè)念頭，但是沒(méi)有實(shí)施，我給大家說(shuō)幾點(diǎn)我當(dāng)時(shí)的顧慮，你也可以考慮考慮：

一、飽和度比較高，我們現(xiàn)在去做可能競(jìng)爭(zhēng)比較大，利潤(rùn)空間也會(huì)減少很多！

二、開(kāi)拓期利潤(rùn)會(huì)低，甚至有可能免費(fèi)存放快遞！

三、轉(zhuǎn)化率沒(méi)有保障！

結(jié)語(yǔ)

一個(gè)菜鳥(niǎo)驛站一年能收入多少，跟這個(gè)菜鳥(niǎo)驛站所處的地理位置、周邊的環(huán)境、本身的管理能力息息相關(guān)，具體到不同的城市和具體的地點(diǎn)，可能情況都不一樣，只能作為參考。

如果想開(kāi)一家菜鳥(niǎo)驛站，我認(rèn)為首先要選好地址，選一個(gè)周邊有很多住戶(hù)并且沒(méi)有其他快遞店的地方，然后跟多家快遞公司進(jìn)行談判，盡量爭(zhēng)取比較高的寄件和收件價(jià)格，然后適當(dāng)?shù)淖鲆恍└睒I(yè)，這樣一個(gè)菜鳥(niǎo)驛站一年的收入不會(huì)少。

-END-

結(jié)尾聲明∶本文所有內(nèi)容，均由作者(夢(mèng)落學(xué)長(zhǎng)）原創(chuàng)寫(xiě)就，任何組織、單位或個(gè)人不得在未經(jīng)允許的情況下私自轉(zhuǎn)載，作者保留追究法律責(zé)任的權(quán)力

4：從基層做起成功的人都有誰(shuí)

優(yōu)質(zhì)回答縱觀所有成功人士，他們并非一下子就取得成功的，有許多人都是在基層中一步一步地實(shí)現(xiàn)成功。我精心為大家搜集整理了從基層做起成功的人物，大家一起來(lái)看看吧。

從基層做起成功的人篇1：唐駿

我在進(jìn)入微軟之前，其實(shí)已經(jīng)擁有了3家公司，但我還是決定從微軟的軟件工程師做起，如果我一開(kāi)始就說(shuō)要應(yīng)聘總裁的職位，比爾·蓋茨肯定認(rèn)為我腦子壞掉了。

——唐駿

人在社會(huì)上生存，無(wú)論做任何事情，想一步成功都是很難的，只有努力從底層做起的人才能穩(wěn)扎穩(wěn)打，能上能下。

唐駿說(shuō)：“有些人剛進(jìn)公司，就說(shuō)‘我要成為一個(gè)CEO’，其實(shí)這是非常不現(xiàn)實(shí)的一個(gè)規(guī)劃，因?yàn)閺囊粋€(gè)普普通通的大學(xué) 畢業(yè) 生變成一個(gè)CEO需要一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程，你把自己的規(guī)劃定得太高，你會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)兩年的努力，離CEO的距離跟兩年前是一樣的距離的話，那個(gè)時(shí)候你就很可能會(huì)放棄自己的追求。”

每個(gè)人都希望早日實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，但是應(yīng)該懂得，實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程，它就像蓋房子，首先要做的就是把地基打好，然后再一塊磚一塊磚地壘實(shí)，然后再一層層地蓋下去。長(zhǎng)此以往，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一座大樓已經(jīng)在不經(jīng)意中一天天地蓋了起來(lái)。

唐駿于2004年2月就任盛大公司總裁，在此之前，唐駿從1994年進(jìn)入微軟一直到1997年，在微軟總部所做的第一份工作就是當(dāng)一名軟件工程師。后來(lái)，1997年因工作出色，唐駿才被委派到上海成立了微軟(中國(guó))技術(shù)支持中心。此時(shí)，唐駿仍然不變的是刻苦勤奮，從底層做起的精神。到2002年3月，僅4年半時(shí)間，經(jīng)過(guò)唐駿不斷的努力微軟(中國(guó))技術(shù)支持中心從最初的27人發(fā)展到了400多人。

隨后，3月20日微軟(中國(guó))公司總裁兼總經(jīng)理高群耀辭去總裁職務(wù)，唐駿便于3月26日正式被微軟總部任命為微軟(中國(guó))總裁。

想成功，就要有一種從底層做起的精神。這個(gè)道理其實(shí)古人早已明白，生活在春秋時(shí)期的老子早就說(shuō)過(guò)：“千里之行，始于足下;不積跬步，無(wú)以至千里;不積細(xì)流，無(wú)以成江海。”

任何事情都是一步步從小到大，從少到多，從低到高積累而成的。一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一步就想踏上管理的寶座是很不現(xiàn)實(shí)的。要想實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，就必須從小事做起、從底層做起，不斷積累 經(jīng)驗(yàn) ，不斷磨煉意志，不斷提高自己的能力，這樣，提升才有可能成為水到渠成的事情。

從基層做起成功的人篇2：汪海

2000年時(shí)，汪海還是中國(guó)科技大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的一名學(xué)生。那一年他第一次接觸網(wǎng)絡(luò)交易。然而幾年后，這個(gè)26歲的年輕人在合肥的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)公司。他創(chuàng)辦的合肥論壇已經(jīng)成為安徽第一人氣社區(qū)、中國(guó)最成功的區(qū)域論壇之一。

8元錢(qián)的贏利

汪海在上學(xué)時(shí)是個(gè)窮孩子。當(dāng)時(shí)他每個(gè)月的生活費(fèi)才60元，而其他同學(xué)基本都在200元左右。他愛(ài)玩電腦游戲，時(shí)常在上體育課的時(shí)候溜出去打游戲，但玩得并不快樂(lè)，在他每月60元的生活費(fèi)中，只有5元錢(qián)可以用來(lái)零花，其余要用來(lái)吃飯。但他知道家里生活也比較艱難，所以從不向家里多要錢(qián)，總是試著自己想辦法，“如果能自己掙錢(qián)就好了。”汪海當(dāng)時(shí)總是這樣想。

真正刺激他的一件事發(fā)生在2000年。那年他外公病逝，他回到距離合肥50公里的安徽舒城農(nóng)村老家料理外公的后事，他吃驚地發(fā)現(xiàn)，外公外婆一輩子的財(cái)產(chǎn)竟然才有600元。在外公去世前的幾天里，老人一直處于昏迷狀態(tài)，有一次清醒后的第一句話就是叮囑外婆：“我那件襯衫里還有10元錢(qián)，不要忘記了。”

“這讓我第一次意識(shí)到自己的貧窮。”汪海說(shuō)。

這時(shí)，很早去深圳工作的哥哥在電話里對(duì)汪海提到了當(dāng)時(shí)最熱門(mén)的電子商務(wù)。當(dāng)時(shí)學(xué)校并沒(méi)有和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的課程，汪海對(duì)電子商務(wù)的理解僅僅是企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易，但怎么交易，他的大腦里是一片空白。

2000年下半年，汪海嘗試著通過(guò)朋友的信用卡，花了十幾美元買(mǎi)到一個(gè)國(guó)際域名，建立起自己的第一個(gè)網(wǎng)站——“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)”。為此，他還花了300元買(mǎi)了一臺(tái)二手的286電腦。

通過(guò)這臺(tái)連外殼都沒(méi)有的電腦和一根電話線，汪海開(kāi)始做起代理網(wǎng)絡(luò)域名(即網(wǎng)站地址)的生意。幾個(gè)月后，一位上海的客戶(hù)通過(guò)EMAIL找到了他。這個(gè)大二學(xué)生盡量讓自己在回信中表現(xiàn)得老練和成熟，最后做成了第一筆生意。“那個(gè)網(wǎng)絡(luò)域名我買(mǎi)來(lái)是80元，賣(mài)出去是88元，掙了8元錢(qián)。”

當(dāng)時(shí)提供這類(lèi)服務(wù)的企業(yè)并不多。在隨后的幾個(gè)月內(nèi)，汪海的業(yè)各呈現(xiàn)井噴之勢(shì)，每個(gè)月的贏利達(dá)到3000元左右。那時(shí)候，合肥市普通職工每個(gè)月的收入才1000多元。

2001年9月18日，在這一天之內(nèi)，汪海掙了4萬(wàn)多元。在新浪網(wǎng)一項(xiàng)新推出的網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)中，他為他所代理的企業(yè)預(yù)定搜索關(guān)鍵詞，每個(gè)詞預(yù)定費(fèi)是8000元，新浪給汪海的價(jià)格是4000元。在這一天內(nèi)，他從一大早就開(kāi)始預(yù)定，一天預(yù)定了十幾個(gè)詞。“激動(dòng)得都發(fā)抖，這一天記憶深刻。我感覺(jué)自己那天做夢(mèng)都笑出了聲。”他說(shuō)。

此后，汪海開(kāi)始代理企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)，他的主要客戶(hù)是鮮花快遞企業(yè)和翻譯公司。“因?yàn)檫@兩類(lèi)公司在網(wǎng)絡(luò)推廣中投入最大。”他說(shuō)：“還有一類(lèi)就是成人用品。”在一段時(shí)間內(nèi)，他壟斷了全國(guó)這兩類(lèi)公司推廣業(yè)務(wù)的80%。“我知道他們需要什么樣的服務(wù)，知道他們什么時(shí)間需要服務(wù)。”

“汪海做事很容易”

早在畢業(yè)前，汪海的異常舉動(dòng)就引起了父母的不安——間隔一兩天，自己讀大學(xué)的兒子就能收到數(shù)額不等的匯款單，就連送信的郵遞員也覺(jué)得奇怪。在2001年，汪海與客戶(hù)資金的往來(lái)還是通過(guò)郵局匯款進(jìn)行。

有一天，父母終于憋不住了。他們嚴(yán)肅地質(zhì)問(wèn)汪海：“你這些錢(qián)從哪來(lái)的，你是不是在做違法的事情”汪海解釋了半天，父母也沒(méi)能明白。

對(duì)于他畢業(yè)后的選擇，父母堅(jiān)決認(rèn)為應(yīng)該找一份穩(wěn)定的工作。他們一個(gè)是老師，一個(gè)是工程師，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，兒子大學(xué)畢業(yè)卻在家呆著，怎么也說(shuō)不過(guò)去。一直到2003年汪海成立公司后，他們才有勇氣告訴周?chē)氖烊耍簝鹤拥墓ぷ魇歉汶娔X的。

2002年7月畢業(yè)前，汪海仍然不知道自己是應(yīng)該繼續(xù)經(jīng)營(yíng)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)呢，還是去另一家企業(yè)做總經(jīng)理助理。當(dāng)時(shí)那家企業(yè)給他開(kāi)出的月薪是5600元。此時(shí)，一個(gè)廣州的客戶(hù)表示愿意出價(jià)5萬(wàn)元收購(gòu)他的“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)”，這讓汪?？吹搅讼Ｍ?，他最終下定決心準(zhǔn)備干下去。

當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站先后公布自己第二季財(cái)務(wù) 報(bào)告 ，它們以不同的方式宣布中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別了燒錢(qián)時(shí)代，開(kāi)始步入贏利階段?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)自2000年低迷之后，開(kāi)始緩慢復(fù)蘇。

這種復(fù)蘇也體現(xiàn)在汪海身上，就在這一年時(shí)間內(nèi)，他每天早上8點(diǎn)起床，凌晨2點(diǎn)睡覺(jué)。吃飯只用5分鐘解決，體重下降到100斤以下，但生意好得出奇。“畢業(yè)后的一年內(nèi)，我基本上是人間蒸發(fā)了，因?yàn)樘α恕?rdquo;他的工作內(nèi)容僅有兩項(xiàng)-通過(guò)郵局收款、匯款，通過(guò)QQ、電話做客戶(hù)服務(wù)。每個(gè)月有上萬(wàn)元的收入。

有一天，汪海終于覺(jué)得自己忙不過(guò)來(lái)了。他想到去人才市場(chǎng)招聘一些雇員，去了一打聽(tīng)，才得知必須 注冊(cè)公司 才能進(jìn)行人才招聘。于是他在2003年7月注冊(cè)了一家網(wǎng)絡(luò)公司招聘了9個(gè)人，正式創(chuàng)業(yè)。公司的名字是母親取的一一海易網(wǎng)絡(luò)，意思是“汪海做事很容易”。

23歲的汪海隨后花了27萬(wàn)元買(mǎi)了一輛尼桑藍(lán)鳥(niǎo)車(chē)，視為至愛(ài)。不過(guò)他的父母倒是不放心，他們和汪海簽定了一個(gè)協(xié)議，必須帶他們一起玩。于是，已經(jīng)退休的父母在樓上樓下分管他兩家公司的記賬工作，每天早上和他一起坐車(chē)上班。

此時(shí)，聯(lián)合利華等30多家跨國(guó)公司已將制造基地遷入合肥市。這個(gè)城市的另一個(gè)地方也開(kāi)始變得人流如織。2002年是首屆擴(kuò)招大學(xué)生的畢業(yè)年，中國(guó)大學(xué)生就業(yè)出現(xiàn)拐點(diǎn)。就在汪海為選擇左右為難時(shí)，145萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生涌向各地人滿(mǎn)為患的招聘會(huì)。當(dāng)年有37萬(wàn)本科生在家待業(yè)。 教育 部、團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部等部門(mén)不停地出臺(tái)政策，號(hào)召到西部去，到基層去，甚至鼓勵(lì)畢業(yè)生自己做老板。

從學(xué)生到CEO

外資的大量涌入，使這個(gè)中部省份的中心城市出現(xiàn)了不同以往的繁榮景象。但汪海發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)擁有400多萬(wàn)人口的城市里，卻一直沒(méi)有適合本地網(wǎng)民發(fā)布信息的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。他認(rèn)為這是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。

2004年底，他又創(chuàng)立了自己的第二家網(wǎng)絡(luò)企業(yè)——肥肥網(wǎng)絡(luò)公司，經(jīng)營(yíng)“合肥論壇”，提供本地的網(wǎng)絡(luò)新聞。這個(gè)論壇很快成為合肥市著名的本地網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，有5萬(wàn)多注冊(cè)用戶(hù)，同時(shí)有3000人在線。

但一年后，這家企業(yè)依舊處于虧損狀態(tài)。每個(gè)月的支出是2萬(wàn)元， 廣告 收入為零。

正當(dāng)汪海對(duì)這家網(wǎng)絡(luò)企業(yè)存與留而掙扎之時(shí)，一家國(guó)內(nèi)大型社區(qū)網(wǎng)站提出以45萬(wàn)元并購(gòu)他的“燙手山芋”。他一下子認(rèn)識(shí)到這個(gè)論壇的價(jià)值，決定撐下去。

到了2007年，似乎一夜之間，合肥論壇成了廣告商眼里的明星?？蛻?hù)廣告投放量從第一個(gè)月的3000元，到月均3萬(wàn)元一直到現(xiàn)在的月均5萬(wàn)元。這些廣告客戶(hù)中，有不少來(lái)自那些在開(kāi)發(fā)區(qū)投資的跨國(guó)公司。

現(xiàn)在，這位年輕的首席執(zhí)行官(CEO)不得不面對(duì)的是管理員工和公司發(fā)展的難題。

“他們昨天還叫你小汪，今天就是汪總，有點(diǎn)難以承受。”汪海一開(kāi)始甚至不能適應(yīng)員工對(duì)自己稱(chēng)呼的變化。第一次公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候，他說(shuō)話都打哆嗦。

為了消除這種不適應(yīng)感，汪海開(kāi)始實(shí)行所謂的人性化管理。在最初的一段時(shí)間內(nèi)，每天早上8點(diǎn)半，他帶領(lǐng)員工齊頌《羊皮卷》，每?jī)蓚€(gè)星期會(huì)去KTV里 唱歌 一次，不定期地帶員工一起出去吃飯、旅游。

但他很快發(fā)現(xiàn)，雖然與員工打成一片，但是員工們的銳氣沒(méi)有了。很多人開(kāi)始對(duì)這個(gè)公司前途感到迷茫。有一次，汪海在廁所里無(wú)意聽(tīng)到自己公司兩位員工的對(duì)話，一位充滿(mǎn)疑惑地問(wèn)另一位：“為什么汪總那么喜歡玩呢”

“我才明白一個(gè)CEO的工作不僅僅是讓員工感覺(jué)親切，而是要把握公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略。”他說(shuō)，“還必須與他們保持距離感。”

但他還是保留了洗澡的 愛(ài)好 ，他的口袋里裝滿(mǎn)了澡票。這是他與客戶(hù)溝通的方式。

2008年初，合肥論壇正式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者江蘇三六五網(wǎng)絡(luò)公司。三六五網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略投資者華商傳媒，是上市公司華聞傳媒子公司。因此，合肥論壇實(shí)際上已間接成為華聞傳媒的控股門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

據(jù)汪海介紹，合肥論壇在獲得戰(zhàn)略投資后，將對(duì)合肥論壇的發(fā)展不斷注入資金，為論壇的持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，這也標(biāo)志著論壇將會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。

作為一個(gè)成功的年輕創(chuàng)業(yè)者，汪海對(duì)自己有著客觀的認(rèn)識(shí)。而這正是許多他這個(gè)年齡段的創(chuàng)業(yè)者所缺乏的。“管理者必須要對(duì)所管理的企業(yè)有一個(gè)評(píng)價(jià)，就像對(duì)自己的評(píng)價(jià)一樣，要客觀并且深刻。”汪海如是說(shuō)。

從基層做起成功的人篇3：董明珠

提起董明珠，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們是這樣形容她的：“董姐走過(guò)的路;都長(zhǎng)不出草來(lái)。”，可見(jiàn)這位鐵娘子的厲害之處。而格力內(nèi)部的員工這樣評(píng)價(jià)自己的女上司“說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，即便不化妝，她也比實(shí)際年齡看起來(lái)年輕許多。”媒體們則說(shuō)“這個(gè)女子，雖然36歲前的人生平淡無(wú)奇，但36歲后的她，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著走出了一條別人無(wú)法復(fù)制的路。”80后勵(lì)志網(wǎng)帶你一起了解這位女強(qiáng)人的女性 職場(chǎng) 勵(lì)志 故事 。

為什么說(shuō)董明珠的 創(chuàng)業(yè)故事 很勵(lì)志，因?yàn)楹苌儆腥讼袼@樣，36歲再?gòu)幕鶎訕I(yè)務(wù)員做起，而15年時(shí)間，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集團(tuán)CEO。

一、大器晚成不失天分

董明珠跟那個(gè)年代很多人一樣，出身也平平，1954年，她出生于江蘇南京一個(gè)普通人家，1975年參加工作，當(dāng)時(shí)在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前，她的生活也是平淡無(wú)奇，沒(méi)有人會(huì)想到，36歲以后的董明珠，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著創(chuàng)造了讓人無(wú)不佩服的職場(chǎng)傳奇。

1990年，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當(dāng)時(shí)已經(jīng)36歲的她，到了格力公司，要從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營(yíng)銷(xiāo)為何物的董明珠卻憑借堅(jiān)毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬(wàn)元債款，令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，成為營(yíng)銷(xiāo)界茶余飯后的經(jīng)典 勵(lì)志故事 。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇就是從這里開(kāi)始?？恐趭^和誠(chéng)懇，董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷(xiāo)售神話，她的個(gè)人銷(xiāo)售額，曾經(jīng)飆升至3650萬(wàn)元。

二、雷厲風(fēng)行的女上司

1995年，董明珠成為格力的銷(xiāo)售經(jīng)理，下屬們是這樣看當(dāng)時(shí)的這位女上司：一個(gè)從不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一個(gè)：自己的原則，自己認(rèn)為對(duì)的。

董明珠上任后面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題是在隆冬時(shí)分積壓了19000套空調(diào)。對(duì)此，大家通常的做法是每臺(tái)降價(jià)300元賣(mài)出了事。董明珠說(shuō)：“不行，正常產(chǎn)品降價(jià)有損形象。”她出人意料的做法是把積壓空調(diào)分?jǐn)偨o每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。銷(xiāo)售員沒(méi)想到新官上任的三把火會(huì)燒到自己身上，而且燒個(gè)沒(méi)完。

生活細(xì)節(jié)上，這位鐵娘子還做了這樣一個(gè)規(guī)定“上班時(shí)間不許吃東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰五十，第二次罰一百，第三次走人”。當(dāng)所有人以為這也就 說(shuō)說(shuō) 而已的時(shí)候，一天，董明珠走進(jìn)辦公室，發(fā)現(xiàn)8名員工正在吃東西，僅過(guò)了10秒鐘，下班鈴就響了。董明珠毫不客氣，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說(shuō)，只要違犯原則，再小的事，都是大事，都要管到底。

一天，有一個(gè)年銷(xiāo)售額達(dá)1.5億元的大經(jīng)銷(xiāo)商，來(lái)格力廠要求特殊待遇，語(yǔ)氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒(méi)有理他，反而狠狠反擊：把他開(kāi)除出格力經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)。所有人都在為這位女上司捏一把汗，一個(gè)位子還沒(méi)有坐穩(wěn)的銷(xiāo)售經(jīng)理，一天之內(nèi)，竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷(xiāo)售額。董明珠的回答很簡(jiǎn)單：只要違犯原則，天王老子也給我下馬。

女強(qiáng)人的鐵腕讓經(jīng)銷(xiāo)商們不得不服軟。許多空調(diào)廠往往縱容大銷(xiāo)售商，允許他們跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，這樣本地小經(jīng)銷(xiāo)商根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，也把市場(chǎng)搞亂了。董明珠這樣一做，小經(jīng)銷(xiāo)商可以把規(guī)模搞大，也就有了奔頭。

三、鐵腕解決欠款問(wèn)題

拖欠貨款是中國(guó)零售批發(fā)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，這讓很多經(jīng)銷(xiāo)商頭疼，不信邪的董明珠一年里就把全部問(wèn)題解決了。她的做法很簡(jiǎn)單，也很霸道：凡拖欠貨款的經(jīng)銷(xiāo)商一律停止發(fā)貨，補(bǔ)足款后，先交錢(qián)再提貨。

不過(guò)這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，她這下捅了馬蜂窩，大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商紛紛向格力老總朱江洪告狀，有的甚至宣稱(chēng)：“有她沒(méi)我。”董明珠沒(méi)有服軟，針?shù)h相對(duì)的說(shuō)：“那就有我沒(méi)他。”朱江洪勸董明珠：“是不是可以補(bǔ)完款，先發(fā)貨再收錢(qián)”董明珠微微一笑說(shuō)：“好啊。”結(jié)果款一到賬，貨卻把住不發(fā)。董明珠說(shuō)：“要貨先拿錢(qián)來(lái)。”董明珠振振有詞：“就算別人全這樣，我格力也偏偏不。”即使100次撞墻頭破血流，董明珠也要撞10l次。欠款這堵破墻一定要倒。

董明珠的強(qiáng)硬帶來(lái)的效果是：1997年、1998年格力沒(méi)有l(wèi)分錢(qián)的應(yīng)收賬款，也沒(méi)有l(wèi)分錢(qián)三角債。此后，大家都相信董姐，不劃款，你拿不到一個(gè)貨;只要?jiǎng)澘钸^(guò)去，從不拖欠貨的。董姐辦事，服氣，放心!

四、職場(chǎng)女人的勵(lì)志奮斗精神

年輕的時(shí)候董明珠每天只睡5個(gè)鐘頭，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在董明珠也往往是在睡眠或打盹時(shí)想問(wèn)題，一有什么想法，半夜一兩點(diǎn)，董明珠會(huì)跳起來(lái)，拿起本子就記下來(lái)，甚至半夜打電話給老總。正是她的這種奮斗精神，許多營(yíng)銷(xiāo)絕招就是這樣誕生的。

1995年，董明珠發(fā)明了“淡季返利”，即依據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商淡季投入資金數(shù)量，給予相應(yīng)利益返還。這樣把“錢(qián)—貨”關(guān)系，變成“錢(qián)—利”關(guān)系，既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺，又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，達(dá)11億元，為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場(chǎng)準(zhǔn)備。

1995年，格力叉發(fā)明“年終返利”，將7000萬(wàn)元利潤(rùn)還給經(jīng)銷(xiāo)商。

1996年，空調(diào)淡季，格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價(jià)格戰(zhàn)中，各個(gè)品牌只得紛紛降價(jià)，甚至零售價(jià)低于批發(fā)價(jià)，批發(fā)價(jià)低于出廠價(jià)，大傷元?dú)?。董明珠?guī)定格力l分錢(qián)也不能降。到了8月31號(hào)，格力卻宣布拿出l億元利潤(rùn)的2%按銷(xiāo)售額比例補(bǔ)貼給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。這樣在空調(diào)業(yè)最困難的1996年，格力銷(xiāo)售增長(zhǎng)17%，第一次超過(guò)春蘭。

格力不僅把縮小營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍省下的錢(qián)補(bǔ)給了經(jīng)銷(xiāo)商，1997年還拿出2.5億元返還經(jīng)銷(xiāo)商。

董明珠認(rèn)為：只有經(jīng)銷(xiāo)格力賺錢(qián)，才能長(zhǎng)治久安。她不僅將緊俏空調(diào)品種平均分配，避免大經(jīng)銷(xiāo)商壟斷貨源，擾亂市場(chǎng)，還推出了空調(diào)機(jī)身份證，使每臺(tái)空調(diào)在營(yíng)銷(xiāo)部備案。

一般來(lái)說(shuō)，空調(diào)9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的價(jià)格，淡季比旺季低2個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)。一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月，以獲得更大利潤(rùn)。

1998年，董明珠卻突發(fā)奇想，在朱總支持下宣布把淡季延長(zhǎng)一個(gè)月。4月繼續(xù)實(shí)行3月淡季價(jià)。格力到手的錢(qián)不要。等 其它 廠回過(guò)神來(lái)，眾多大經(jīng)銷(xiāo)商已紛紛劃款給格力搶買(mǎi)格力產(chǎn)品，有廠家長(zhǎng)嘆：“董明珠也真狠—這么多年，我們從沒(méi)想到過(guò)這一招。”

就這樣，15年的時(shí)間里，董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為格力的總經(jīng)理，從05年至今，她一直擔(dān)任著格力的副董事長(zhǎng)、總裁職務(wù)。自從董明珠出任總經(jīng)理后，她和董事長(zhǎng)朱江洪，創(chuàng)造了我國(guó)商界獨(dú)一無(wú)二的奇跡。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器從1995年至2005年，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。2003年以后，銷(xiāo)售額每年均以30%的增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)保持15%的增幅!

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5：深圳市易佰科技有限公司怎么樣？

優(yōu)質(zhì)回答前易佰員工，（在成都分公司，已離職）

總體來(lái)講對(duì)易佰這個(gè)公司還是比較熟悉，下面我就個(gè)人感受，客觀公正的做一個(gè)分享。

先說(shuō)優(yōu)點(diǎn)：

1 公司較大，在行內(nèi)小有名氣，公司在16-19年間業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，在成都，武漢，深圳設(shè)有分公司，（成都主要是亞馬遜和eaby的運(yùn)營(yíng)，武漢有運(yùn)營(yíng)，客服，IT，美工，等職位，深圳大本營(yíng)基本各個(gè)職位都有-開(kāi)發(fā)，采購(gòu)，攝影，財(cái)務(wù)，IT，財(cái)務(wù)等，但武漢運(yùn)營(yíng)人數(shù)應(yīng)該最多，畢竟招人便宜，倉(cāng)庫(kù)主要是虎門(mén)，東莞和慈溪，后續(xù)可能會(huì)在長(zhǎng)沙和重慶設(shè)置運(yùn)營(yíng)分公司，原因是易佰喜歡模仿其他公司，二是這兩個(gè)地方招人便宜，競(jìng)爭(zhēng)小，也稍具跨境電商氛圍）總結(jié)的點(diǎn)就是是一家大型的跨境電商公司，進(jìn)去后可以了解跨境電商這個(gè)行業(yè)基本運(yùn)作模式，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)終端的整個(gè)流程都是模塊化的，你只需要完成其中一個(gè)部分就行，類(lèi)似螺絲釘用處。

2 公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品較多，基本上各個(gè)類(lèi)目都有涉及（想搬空整個(gè)阿里巴巴？）開(kāi)發(fā)每月開(kāi)發(fā)的新品也很多（壓榨？）總共有幾十萬(wàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)在售，但是質(zhì)量都不高（劣質(zhì)商品較多，品控不行，退款率高）總結(jié)的點(diǎn)是能了解國(guó)外的平臺(tái)對(duì)國(guó)內(nèi)商品的偏好程度的分布，類(lèi)似于初步選品。對(duì)剛?cè)脒@個(gè)行業(yè)的同學(xué)來(lái)講有些許幫助。

3 公司管理層都很年輕，老板貌似都是八零后，高層好像也有九零后（本是年齡，奈何相煎何太急？）同事基本都是應(yīng)屆畢業(yè)左右，大家沒(méi)有什么代溝，沒(méi)有傳統(tǒng)上下級(jí)的職場(chǎng)等級(jí)森嚴(yán)。有畢業(yè)一兩年就是主管和組長(zhǎng)的同事

4 好像想不出啥了……

再說(shuō)缺點(diǎn)

1 工資低 福利待遇差（相當(dāng)于沒(méi)有福利）成都的工資基本3000左右 語(yǔ)言證書(shū)高 會(huì)面試技巧能多個(gè)幾百塊 扣除五險(xiǎn)一金可能就兩千七八（都快2020了啊 工資還是五年前水平）節(jié)假日沒(méi)有任何福利待遇（扣門(mén)?。┪以诘臅r(shí)候中秋節(jié)發(fā)了一箱不知名的牛奶 和不知名的餅子 （都不敢吃）查了淘寶同款總價(jià)不超過(guò)三十 三十也能隨便買(mǎi)兩個(gè)月餅啊（敷衍？）其他所謂的下午茶就是一周的周三發(fā)點(diǎn)水果和辣條 生日會(huì)就是發(fā)點(diǎn)公司清倉(cāng)商品 可能會(huì)送你點(diǎn)雨傘 煙灰缸啥的（采購(gòu)價(jià)不超過(guò)三十）其他福利啊當(dāng)時(shí)問(wèn)了下老員工 過(guò)年都沒(méi)啥福利更別說(shuō)其他節(jié)日了…… 順便說(shuō)一下 年會(huì)你抽到貴重的東西后 會(huì)讓你簽個(gè)協(xié)議 半年不能離職 否則賠錢(qián)（賣(mài)身契） 而且貴重的東西就兩三件（扣門(mén)？）順便說(shuō)說(shuō)加班餐 每天七點(diǎn)后提供加班餐 每人預(yù)算10元（豬肉都三十了 十塊能吃啥 下面餐館提供面食和蓋飯端到公司 但味道 你想想十塊錢(qián)能吃個(gè).外面吃個(gè)二倆面都12了咯喂）

而且培訓(xùn)基本為零 好多我都是應(yīng)該問(wèn)我在其他公司的同學(xué)菜知道的運(yùn)營(yíng)知識(shí)

而且之前成都這邊換了個(gè)辦公室 才裝修好就要求去上班 還沒(méi)通過(guò)消防部門(mén)的檢驗(yàn) 到處都是甲醛 給你發(fā)個(gè)幾毛錢(qián)的活性炭和一盆綠蘿久不管了 去上班呼吸都困難 大家只有戴口罩才好一點(diǎn)（生化危機(jī)？）

2 加班多

基本單雙休 遇到節(jié)假日不調(diào) 如果這周是元旦 但是這周是單休周的話 別人公司都是三天假 你就只放兩天 你想著辛苦了一年的話 過(guò)年能多放放嗎？不行過(guò)年會(huì)給你調(diào)成七天放 會(huì)在春節(jié)前后調(diào)四天雙休的周六到春節(jié) 所以你會(huì)在放春節(jié)前后兩月基本都是單休

至于每天加班 你面試可能會(huì)給你講彈性加班的 每周就六個(gè)小時(shí) 你想想可能現(xiàn)在遍地996 六個(gè)小時(shí)簡(jiǎn)直美滋滋啊 于是快快樂(lè)樂(lè)的答應(yīng)了

但是！

他不會(huì)給你講加班時(shí)間從六點(diǎn)半開(kāi)始算（ 有半個(gè)小時(shí)吃飯）

他不會(huì)給你講會(huì)有末位淘汰（加班給你少辦離職）

他不會(huì)給你講旺季就強(qiáng)行每人每周十個(gè)小時(shí)左右（聽(tīng)說(shuō)成都都算好 武漢和深圳加班更多 喵喵喵？每天住在公司？）

至于加班費(fèi)呢（呵呵）旺季（10月到12月）加到九點(diǎn)補(bǔ)貼15 到10點(diǎn)補(bǔ)貼30 淡季（1-9月加到十點(diǎn)半補(bǔ)貼三十）赤裸裸的廉價(jià)勞動(dòng)力啊 然后旺季每月加班50個(gè)小時(shí)有一天福利假 加班70小時(shí)有兩天 你可能覺(jué)得旺季努努力 辛苦點(diǎn) 春節(jié)多放假休息一點(diǎn) 連著休 但是！不行 人事不會(huì)批你休息太久 就是你的休假不能由你決定 那還是你的假嗎（這些都是我走后的事情 還在里面的朋友給我講的 最近他也要出來(lái)了 替他高興接風(fēng)洗塵）

3 轉(zhuǎn)正難

我覺(jué)得這是騷的操作 大家都知道做運(yùn)營(yíng)就是銷(xiāo)售 銷(xiāo)售就靠提成加底薪吃飯 你沒(méi)轉(zhuǎn)正就沒(méi)提成

首先你是三個(gè)月的實(shí)習(xí)期 然后實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)正 接著是見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)期 見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)有兩種轉(zhuǎn)正 1 首先是業(yè)績(jī)達(dá)到幾千美金(這個(gè)簡(jiǎn)單） 然后是加班的排名在公司前百分之50 基本加班四十個(gè)小時(shí) 兩個(gè)達(dá)標(biāo)就轉(zhuǎn)正 2是自動(dòng)過(guò)三個(gè)月轉(zhuǎn)正 注意⚠️現(xiàn)在轉(zhuǎn)正了也只是見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)（會(huì)多個(gè)300塊的工資）見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)沒(méi)有提成！

然后你要拿提成要運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)正才有！見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)到運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)正還有個(gè)階段就是 業(yè)績(jī)比見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)多兩萬(wàn)美金 不是累計(jì)兩萬(wàn)美金 是單月銷(xiāo)售額增長(zhǎng)兩萬(wàn)美金（比如你見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)正的那個(gè)月是五千美刀 哪個(gè)月你的銷(xiāo)售額到了兩萬(wàn)五美刀你就轉(zhuǎn)正了 還有毛利就是利潤(rùn)率要求噢）聽(tīng)說(shuō)有人干了一年沒(méi)有提成 媽耶 太佩服了 竟然能干下去

4 奇葩的薪酬體系

當(dāng)時(shí)我是見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng) 問(wèn)了我當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人的薪資計(jì)算方法（她是中級(jí)運(yùn)營(yíng) 就是每月的銷(xiāo)售額是十萬(wàn)美刀 算是公司業(yè)績(jī)最高的一群人）

轉(zhuǎn)成運(yùn)營(yíng)就可以拿提成了 你覺(jué)得馬上要月入過(guò)萬(wàn)了 美滋滋啊 但是呢 工資一般都是底薪加提成還有個(gè)增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)組成 你月薪兩萬(wàn)底薪好像也是三千多一點(diǎn) 就算十萬(wàn)美金業(yè)績(jī)也才4000多一點(diǎn) 你覺(jué)得可能會(huì)提成高一點(diǎn)吧 但是呢 提成會(huì)在你利潤(rùn)的基礎(chǔ)上減去三萬(wàn)的人民幣（說(shuō)什么賬號(hào)維護(hù)費(fèi)）提成減三萬(wàn)再乘以百分之二點(diǎn)五 一開(kāi)始可能你的毛利都沒(méi)有三萬(wàn)也就沒(méi)有提成 然后還有個(gè)增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 每個(gè)季度不一樣 淡季增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)高（因?yàn)榈驹鲩L(zhǎng)難.）然后你的業(yè)績(jī)和前三個(gè)月最高的毛利相比 有增長(zhǎng)就有獎(jiǎng)勵(lì) 沒(méi)增長(zhǎng)就毛利提成減少百分之二十五（賬號(hào)根本沒(méi)辦法一直增長(zhǎng)銷(xiāo)售額 本來(lái)毛利提成就少還要打折就更少了 我覺(jué)得他這個(gè)應(yīng)該是針對(duì)業(yè)績(jī)高的人的一種手段 業(yè)績(jī)高起伏就大 薪資就變化大 容易讓他們辭職 不用支付高薪水 馬耶 鬼才?。?/p>

5管理層混亂

公司發(fā)展較快 從11年的幾個(gè)人到現(xiàn)在的兩千多人規(guī)模增長(zhǎng)很大 但是管理水平不怎么提升，一是可能人員流動(dòng)大 離職率超級(jí)高 二是老板任人唯親 一開(kāi)始跟老板打江山的人坐到了較高的管理層 這些人管理幾個(gè)人可能還行但管理幾百人可能能力就不足 這也是所有創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展起來(lái)的通病 三加班多就能當(dāng)管理層的弊端，成都這邊的負(fù)責(zé)人基本都是才畢業(yè)一兩年 靠加班上位根本就不懂管理 更別說(shuō)高層那幾個(gè) 就是畫(huà)餅打雞血 宣揚(yáng)奮斗者精神 什么狼性文化（感覺(jué)像個(gè)微商公司）

6各部門(mén)協(xié)調(diào)問(wèn)題嚴(yán)重

因?yàn)槭悄K化運(yùn)作你就要和其他部門(mén)打交道 運(yùn)營(yíng)一般和美工以及開(kāi)發(fā)客服打交道較多 開(kāi)發(fā)客服離職率也高 可能前幾天還在和某個(gè)人交流一個(gè)問(wèn)題 過(guò)幾天就換了個(gè)人 這個(gè)問(wèn)題你就要重新去從頭處理（聽(tīng)說(shuō)最近開(kāi)發(fā)部的一個(gè)經(jīng)理帶著一個(gè)部門(mén)都跳槽了）而且運(yùn)營(yíng)后臺(tái)的廣告不是你自己處理 由廣告部管理 也沒(méi)有其他的推廣手段 都不知道怎么賣(mài)出去（靠堆數(shù)量？） 聽(tīng)我那個(gè)朋友說(shuō)最近亞馬遜發(fā)貨也是上面計(jì)劃發(fā)貨 計(jì)劃發(fā)多少你就發(fā)多少 你的鏈接的產(chǎn)品庫(kù)存不由你負(fù)責(zé)（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)？開(kāi)歷史倒車(chē)？） 我在的時(shí)候公司利用我們帶的賬號(hào)清理積壓庫(kù)存 結(jié)果調(diào)價(jià)出錯(cuò) 很多很貴產(chǎn)品以較低的價(jià)格出單了 但是公司又不發(fā)貨 退款和客戶(hù)投訴都是自己賬號(hào)承擔(dān)后果（奇葩？）

總的來(lái)講這個(gè)公司對(duì)新人不友好 對(duì)老員工也不友好 適合體驗(yàn)生活 體驗(yàn)資本主義的壓迫的手段的人（哭）

更新一下：在供應(yīng)商里面的口碑也不好 拖欠供應(yīng)商貨款嚴(yán)重 都不想和他合作

6：深圳市易佰科技有限公司怎么樣？

優(yōu)質(zhì)回答前易佰員工，（在成都分公司，已離職）

總體來(lái)講對(duì)易佰這個(gè)公司還是比較熟悉，下面我就個(gè)人感受，客觀公正的做一個(gè)分享。

先說(shuō)優(yōu)點(diǎn)：

1 公司較大，在行內(nèi)小有名氣，公司在16-19年間業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，在成都，武漢，深圳設(shè)有分公司，（成都主要是亞馬遜和eaby的運(yùn)營(yíng)，武漢有運(yùn)營(yíng)，客服，IT，美工，等職位，深圳大本營(yíng)基本各個(gè)職位都有-開(kāi)發(fā)，采購(gòu)，攝影，財(cái)務(wù)，IT，財(cái)務(wù)等，但武漢運(yùn)營(yíng)人數(shù)應(yīng)該最多，畢竟招人便宜，倉(cāng)庫(kù)主要是虎門(mén)，東莞和慈溪，后續(xù)可能會(huì)在長(zhǎng)沙和重慶設(shè)置運(yùn)營(yíng)分公司，原因是易佰喜歡模仿其他公司，二是這兩個(gè)地方招人便宜，競(jìng)爭(zhēng)小，也稍具跨境電商氛圍）總結(jié)的點(diǎn)就是是一家大型的跨境電商公司，進(jìn)去后可以了解跨境電商這個(gè)行業(yè)基本運(yùn)作模式，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)終端的整個(gè)流程都是模塊化的，你只需要完成其中一個(gè)部分就行，類(lèi)似螺絲釘用處。

2 公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品較多，基本上各個(gè)類(lèi)目都有涉及（想搬空整個(gè)阿里巴巴？）開(kāi)發(fā)每月開(kāi)發(fā)的新品也很多（壓榨？）總共有幾十萬(wàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)在售，但是質(zhì)量都不高（劣質(zhì)商品較多，品控不行，退款率高）總結(jié)的點(diǎn)是能了解國(guó)外的平臺(tái)對(duì)國(guó)內(nèi)商品的偏好程度的分布，類(lèi)似于初步選品。對(duì)剛?cè)脒@個(gè)行業(yè)的同學(xué)來(lái)講有些許幫助。

3 公司管理層都很年輕，老板貌似都是八零后，高層好像也有九零后（本是年齡，奈何相煎何太急？）同事基本都是應(yīng)屆畢業(yè)左右，大家沒(méi)有什么代溝，沒(méi)有傳統(tǒng)上下級(jí)的職場(chǎng)等級(jí)森嚴(yán)。有畢業(yè)一兩年就是主管和組長(zhǎng)的同事

4 好像想不出啥了……

再說(shuō)缺點(diǎn)

1 工資低 福利待遇差（相當(dāng)于沒(méi)有福利）成都的工資基本3000左右 語(yǔ)言證書(shū)高 會(huì)面試技巧能多個(gè)幾百塊 扣除五險(xiǎn)一金可能就兩千七八（都快2020了啊 工資還是五年前水平）節(jié)假日沒(méi)有任何福利待遇（扣門(mén)?。┪以诘臅r(shí)候中秋節(jié)發(fā)了一箱不知名的牛奶 和不知名的餅子 （都不敢吃）查了淘寶同款總價(jià)不超過(guò)三十 三十也能隨便買(mǎi)兩個(gè)月餅啊（敷衍？）其他所謂的下午茶就是一周的周三發(fā)點(diǎn)水果和辣條 生日會(huì)就是發(fā)點(diǎn)公司清倉(cāng)商品 可能會(huì)送你點(diǎn)雨傘 煙灰缸啥的（采購(gòu)價(jià)不超過(guò)三十）其他福利啊當(dāng)時(shí)問(wèn)了下老員工 過(guò)年都沒(méi)啥福利更別說(shuō)其他節(jié)日了…… 順便說(shuō)一下 年會(huì)你抽到貴重的東西后 會(huì)讓你簽個(gè)協(xié)議 半年不能離職 否則賠錢(qián)（賣(mài)身契） 而且貴重的東西就兩三件（扣門(mén)？）順便說(shuō)說(shuō)加班餐 每天七點(diǎn)后提供加班餐 每人預(yù)算10元（豬肉都三十了 十塊能吃啥 下面餐館提供面食和蓋飯端到公司 但味道 你想想十塊錢(qián)能吃個(gè).外面吃個(gè)二倆面都12了咯喂）

而且培訓(xùn)基本為零 好多我都是應(yīng)該問(wèn)我在其他公司的同學(xué)菜知道的運(yùn)營(yíng)知識(shí)

而且之前成都這邊換了個(gè)辦公室 才裝修好就要求去上班 還沒(méi)通過(guò)消防部門(mén)的檢驗(yàn) 到處都是甲醛 給你發(fā)個(gè)幾毛錢(qián)的活性炭和一盆綠蘿久不管了 去上班呼吸都困難 大家只有戴口罩才好一點(diǎn)（生化危機(jī)？）

2 加班多

基本單雙休 遇到節(jié)假日不調(diào) 如果這周是元旦 但是這周是單休周的話 別人公司都是三天假 你就只放兩天 你想著辛苦了一年的話 過(guò)年能多放放嗎？不行過(guò)年會(huì)給你調(diào)成七天放 會(huì)在春節(jié)前后調(diào)四天雙休的周六到春節(jié) 所以你會(huì)在放春節(jié)前后兩月基本都是單休

至于每天加班 你面試可能會(huì)給你講彈性加班的 每周就六個(gè)小時(shí) 你想想可能現(xiàn)在遍地996 六個(gè)小時(shí)簡(jiǎn)直美滋滋啊 于是快快樂(lè)樂(lè)的答應(yīng)了

但是！

他不會(huì)給你講加班時(shí)間從六點(diǎn)半開(kāi)始算（ 有半個(gè)小時(shí)吃飯）

他不會(huì)給你講會(huì)有末位淘汰（加班給你少辦離職）

他不會(huì)給你講旺季就強(qiáng)行每人每周十個(gè)小時(shí)左右（聽(tīng)說(shuō)成都都算好 武漢和深圳加班更多 喵喵喵？每天住在公司？）

至于加班費(fèi)呢（呵呵）旺季（10月到12月）加到九點(diǎn)補(bǔ)貼15 到10點(diǎn)補(bǔ)貼30 淡季（1-9月加到十點(diǎn)半補(bǔ)貼三十）赤裸裸的廉價(jià)勞動(dòng)力啊 然后旺季每月加班50個(gè)小時(shí)有一天福利假 加班70小時(shí)有兩天 你可能覺(jué)得旺季努努力 辛苦點(diǎn) 春節(jié)多放假休息一點(diǎn) 連著休 但是！不行 人事不會(huì)批你休息太久 就是你的休假不能由你決定 那還是你的假嗎（這些都是我走后的事情 還在里面的朋友給我講的 最近他也要出來(lái)了 替他高興接風(fēng)洗塵）

3 轉(zhuǎn)正難

我覺(jué)得這是騷的操作 大家都知道做運(yùn)營(yíng)就是銷(xiāo)售 銷(xiāo)售就靠提成加底薪吃飯 你沒(méi)轉(zhuǎn)正就沒(méi)提成

首先你是三個(gè)月的實(shí)習(xí)期 然后實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)正 接著是見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)期 見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)有兩種轉(zhuǎn)正 1 首先是業(yè)績(jī)達(dá)到幾千美金(這個(gè)簡(jiǎn)單） 然后是加班的排名在公司前百分之50 基本加班四十個(gè)小時(shí) 兩個(gè)達(dá)標(biāo)就轉(zhuǎn)正 2是自動(dòng)過(guò)三個(gè)月轉(zhuǎn)正 注意⚠️現(xiàn)在轉(zhuǎn)正了也只是見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)（會(huì)多個(gè)300塊的工資）見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)沒(méi)有提成！

然后你要拿提成要運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)正才有！見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)到運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)正還有個(gè)階段就是 業(yè)績(jī)比見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)多兩萬(wàn)美金 不是累計(jì)兩萬(wàn)美金 是單月銷(xiāo)售額增長(zhǎng)兩萬(wàn)美金（比如你見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)正的那個(gè)月是五千美刀 哪個(gè)月你的銷(xiāo)售額到了兩萬(wàn)五美刀你就轉(zhuǎn)正了 還有毛利就是利潤(rùn)率要求噢）聽(tīng)說(shuō)有人干了一年沒(méi)有提成 媽耶 太佩服了 竟然能干下去

4 奇葩的薪酬體系

當(dāng)時(shí)我是見(jiàn)習(xí)運(yùn)營(yíng) 問(wèn)了我當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人的薪資計(jì)算方法（她是中級(jí)運(yùn)營(yíng) 就是每月的銷(xiāo)售額是十萬(wàn)美刀 算是公司業(yè)績(jī)最高的一群人）

轉(zhuǎn)成運(yùn)營(yíng)就可以拿提成了 你覺(jué)得馬上要月入過(guò)萬(wàn)了 美滋滋啊 但是呢 工資一般都是底薪加提成還有個(gè)增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)組成 你月薪兩萬(wàn)底薪好像也是三千多一點(diǎn) 就算十萬(wàn)美金業(yè)績(jī)也才4000多一點(diǎn) 你覺(jué)得可能會(huì)提成高一點(diǎn)吧 但是呢 提成會(huì)在你利潤(rùn)的基礎(chǔ)上減去三萬(wàn)的人民幣（說(shuō)什么賬號(hào)維護(hù)費(fèi)）提成減三萬(wàn)再乘以百分之二點(diǎn)五 一開(kāi)始可能你的毛利都沒(méi)有三萬(wàn)也就沒(méi)有提成 然后還有個(gè)增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 每個(gè)季度不一樣 淡季增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)高（因?yàn)榈驹鲩L(zhǎng)難.）然后你的業(yè)績(jī)和前三個(gè)月最高的毛利相比 有增長(zhǎng)就有獎(jiǎng)勵(lì) 沒(méi)增長(zhǎng)就毛利提成減少百分之二十五（賬號(hào)根本沒(méi)辦法一直增長(zhǎng)銷(xiāo)售額 本來(lái)毛利提成就少還要打折就更少了 我覺(jué)得他這個(gè)應(yīng)該是針對(duì)業(yè)績(jī)高的人的一種手段 業(yè)績(jī)高起伏就大 薪資就變化大 容易讓他們辭職 不用支付高薪水 馬耶 鬼才?。?/p>

5管理層混亂

公司發(fā)展較快 從11年的幾個(gè)人到現(xiàn)在的兩千多人規(guī)模增長(zhǎng)很大 但是管理水平不怎么提升，一是可能人員流動(dòng)大 離職率超級(jí)高 二是老板任人唯親 一開(kāi)始跟老板打江山的人坐到了較高的管理層 這些人管理幾個(gè)人可能還行但管理幾百人可能能力就不足 這也是所有創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展起來(lái)的通病 三加班多就能當(dāng)管理層的弊端，成都這邊的負(fù)責(zé)人基本都是才畢業(yè)一兩年 靠加班上位根本就不懂管理 更別說(shuō)高層那幾個(gè) 就是畫(huà)餅打雞血 宣揚(yáng)奮斗者精神 什么狼性文化（感覺(jué)像個(gè)微商公司）

6各部門(mén)協(xié)調(diào)問(wèn)題嚴(yán)重

因?yàn)槭悄K化運(yùn)作你就要和其他部門(mén)打交道 運(yùn)營(yíng)一般和美工以及開(kāi)發(fā)客服打交道較多 開(kāi)發(fā)客服離職率也高 可能前幾天還在和某個(gè)人交流一個(gè)問(wèn)題 過(guò)幾天就換了個(gè)人 這個(gè)問(wèn)題你就要重新去從頭處理（聽(tīng)說(shuō)最近開(kāi)發(fā)部的一個(gè)經(jīng)理帶著一個(gè)部門(mén)都跳槽了）而且運(yùn)營(yíng)后臺(tái)的廣告不是你自己處理 由廣告部管理 也沒(méi)有其他的推廣手段 都不知道怎么賣(mài)出去（靠堆數(shù)量？） 聽(tīng)我那個(gè)朋友說(shuō)最近亞馬遜發(fā)貨也是上面計(jì)劃發(fā)貨 計(jì)劃發(fā)多少你就發(fā)多少 你的鏈接的產(chǎn)品庫(kù)存不由你負(fù)責(zé)（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)？開(kāi)歷史倒車(chē)？） 我在的時(shí)候公司利用我們帶的賬號(hào)清理積壓庫(kù)存 結(jié)果調(diào)價(jià)出錯(cuò) 很多很貴產(chǎn)品以較低的價(jià)格出單了 但是公司又不發(fā)貨 退款和客戶(hù)投訴都是自己賬號(hào)承擔(dān)后果（奇葩？）

總的來(lái)講這個(gè)公司對(duì)新人不友好 對(duì)老員工也不友好 適合體驗(yàn)生活 體驗(yàn)資本主義的壓迫的手段的人（哭）

更新一下：在供應(yīng)商里面的口碑也不好 拖欠供應(yīng)商貨款嚴(yán)重 都不想和他合作

7：八個(gè)賺錢(qián)的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

優(yōu)質(zhì)回答八個(gè)賺錢(qián)的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

導(dǎo)語(yǔ)：小本生意，沒(méi)有多少利潤(rùn)”，想必這句話大家都不陌生，在我們購(gòu)物講價(jià)的時(shí)候，店家經(jīng)常會(huì)把這句話掛在嘴邊。殊不知，我們經(jīng)常會(huì)被這句話忽悠。其實(shí)，我們身邊有很多不起眼的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，下面和我一起來(lái)看八個(gè)賺錢(qián)的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望有所幫助！

一、寵物服裝

上次在電視里看到一則新聞，一位老人因?yàn)閷櫸秫喌哪_總是受傷，他只能親自動(dòng)手給它制作松糕鞋?，F(xiàn)在市場(chǎng)上貓和狗的衣服比較多，其它的寵物的衣服還是比較少見(jiàn)。根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)投資一家，寵物衣服制作商應(yīng)該也是不錯(cuò)的，專(zhuān)門(mén)制作一些狗狗的帽子、護(hù)眼鏡、襯衫、靴子、絲巾等。

二、少兒書(shū)店

開(kāi)辦一家專(zhuān)門(mén)服務(wù)于少兒的書(shū)店，地點(diǎn)要選擇在小學(xué)附近，營(yíng)業(yè)房面積有20平方米就可以了，費(fèi)用支出主要是房租和流動(dòng)資金。少兒書(shū)店服務(wù)的對(duì)象應(yīng)以學(xué)齡前兒童和小學(xué)生為主，有上千個(gè)品種圖書(shū)即可。目前市場(chǎng)上少兒圖書(shū)發(fā)行一般為四六折或三七折，加上郵購(gòu)等費(fèi)用，圖書(shū)的純收入大體在三八折左右，所以你售出100元的圖書(shū)，你將可獲取30元的利潤(rùn)。當(dāng)然，在經(jīng)營(yíng)圖書(shū)的同時(shí)，你還可以兼營(yíng)一些小學(xué)生文具等學(xué)習(xí)用品，這都會(huì)為你的書(shū)店帶來(lái)收益。

三、燒烤攤

近幾年，燒烤食品相當(dāng)于餐飲行業(yè)總額的三分之一，特別是春、夏、秋三個(gè)季節(jié)在各地大中小城市，因其食用方便，價(jià)格低，有特殊的炭香味深受人們的喜愛(ài)。

開(kāi)個(gè)燒烤攤的成本相對(duì)較低，目前一些人氣較旺的燒烤店里，一天能賣(mài)出兩三只整羊的并不鮮見(jiàn)，就是刨除人工、房屋等各種費(fèi)用，收入也是非?？捎^的。

四、互聯(lián)網(wǎng)定制小禮品

定制小禮品，就是利用互聯(lián)網(wǎng)，智能手機(jī)平臺(tái)，根據(jù)客戶(hù)的要求做出照片書(shū)以及各式各樣的小禮品。未來(lái)定制化禮品在人們的生活中是必不可少的，市場(chǎng)新穎空白、投資小、回頭客多、薄利多銷(xiāo)，不需要囤貨、進(jìn)貨、發(fā)貨，來(lái)圖即可制作?？蛻?hù)也可以DIY，手機(jī)下單，操作簡(jiǎn)單！不管你是寶媽還是上班族學(xué)生，也不管你是白領(lǐng)還是久經(jīng)職場(chǎng)的各類(lèi)人士，都可以輕松上手，利用零散時(shí)間開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。如果你有什么不懂的可以百度搜索美印思悅創(chuàng)始人。一部手機(jī)，足不出戶(hù)就能在家掙錢(qián)，因?yàn)殚T(mén)檻低、回報(bào)大，時(shí)間自由，很多目光敏銳的年輕人，已經(jīng)紛紛投身到了這個(gè)未來(lái)必定熱門(mén)的項(xiàng)目，而且做出了不小的成就！

如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，白手起家創(chuàng)造財(cái)富的創(chuàng)業(yè)者比比皆是，那么為什么要選擇做定制生活小禮品呢？我們看一個(gè)項(xiàng)目好不好做，我們要看他有沒(méi)有市場(chǎng)，為什么相冊(cè)書(shū)會(huì)在市場(chǎng)上出現(xiàn)，而且越來(lái)越受歡迎呢？原因也很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在人人都有智能手機(jī)的時(shí)代，人人都是攝影師，各種旅游照，親子照，結(jié)婚照，同學(xué)聚會(huì)等等，要留念的.太多，當(dāng)手機(jī)內(nèi)存不夠的時(shí)候，有人會(huì)洗成相冊(cè)，但是太貴，而且放久了相片就會(huì)泛黃，褪色，起褶；上傳到QQ空間會(huì)被壓縮變得模糊。

于是乎相冊(cè)書(shū)就誕生了，把相片做成一本書(shū)，高清覆亮膜，永不褪色，而且很具有收藏價(jià)值，一下子自己還上了封面，像明星一樣，完美解決相冊(cè)遺留下的問(wèn)題，而且一本照片書(shū)的成本，遠(yuǎn)比相冊(cè)成本要低得多，一本相冊(cè)書(shū)只需要39，可放76張，真的是太完美了，可想而知它的市場(chǎng)會(huì)有多大，受歡迎度會(huì)有多高！個(gè)性化生活小禮品，能夠迎合人們對(duì)個(gè)性化的需求，符合未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和時(shí)代潮流。

五、桶裝水

桶裝礦泉水是幾乎每個(gè)家庭最主要的飲水選擇，現(xiàn)在的消費(fèi)者都很重視健康問(wèn)題，對(duì)于飲水方面更是馬虎不得。開(kāi)一家桶裝礦泉水店，不需要多大的投資，卻有豐厚的收益。桶裝礦泉水店不需要精致裝修的門(mén)面，只需要一個(gè)小倉(cāng)庫(kù)，一個(gè)簡(jiǎn)單的小店面就可以運(yùn)行，對(duì)于無(wú)本創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

六、動(dòng)漫游戲配件店

該項(xiàng)目主要經(jīng)營(yíng)出售游戲卡和游戲配件，動(dòng)漫人物模型，游戲戰(zhàn)略攻略手冊(cè)等動(dòng)漫游戲相關(guān)產(chǎn)品；提供游戲機(jī)的改裝和升級(jí)服務(wù)。開(kāi)店前，需先了解市場(chǎng)行情即當(dāng)前最流行的動(dòng)漫游戲和游戲機(jī)機(jī)型等，再進(jìn)行商品分析和定位，地址適宜選擇在學(xué)校周?chē)?。初期投入主要是房租，裝修，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，人員工資等費(fèi)用，3—5萬(wàn)元即可開(kāi)張營(yíng)業(yè)。

七、種野菜

物以希為貴，隨著人們生活水平的不斷提高，過(guò)去象征著過(guò)苦日子的野菜，如今受到人們的青睞。野菜不僅是市民餐桌上的搶手貨，賓館酒家也常把它們列為首選蔬菜。

一是因?yàn)槠錉I(yíng)養(yǎng)豐富，且能防病治病，有較好的保健功能；

二是因?yàn)橐安司哂休^強(qiáng)的抗病、抗蟲(chóng)能力，栽種過(guò)程中很少施用化肥、農(nóng)藥，保持了野菜無(wú)污染、品質(zhì)純正的特點(diǎn)；

三是因?yàn)樗槕?yīng)了當(dāng)前城市中悄然涌起的回歸大自然的消費(fèi)潮。

因此，針對(duì)追求健康養(yǎng)生群體，種植野菜，已經(jīng)成為了一種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，會(huì)有很好的市場(chǎng)空間。

八、有機(jī)食品

有機(jī)食品是高標(biāo)準(zhǔn)下的產(chǎn)物，是以生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展為目的，從“土地到餐桌”實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量監(jiān)控生產(chǎn)出來(lái)的安全、健康、優(yōu)質(zhì)的食品。有機(jī)食品的生產(chǎn)不僅有著廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)也有很好的國(guó)際市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，我國(guó)的有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以有機(jī)豆類(lèi)為主的東北地區(qū)、以有機(jī)蔬菜為主的山東省、以有機(jī)茶葉為主的江浙皖贛等幾大集中生產(chǎn)區(qū)域。

有機(jī)產(chǎn)品有很多類(lèi)別，價(jià)格通常是普通產(chǎn)品的兩倍，這是阻礙市場(chǎng)快速擴(kuò)大的一個(gè)障礙。而將有機(jī)產(chǎn)品當(dāng)作禮品則已成為一種趨勢(shì)，這為相關(guān)企業(yè)提供了不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

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8：一個(gè)菜鳥(niǎo)驛站一年能收入多少？

優(yōu)質(zhì)回答一個(gè)常態(tài)的菜鳥(niǎo)驛站每年的收入在十幾到二十幾萬(wàn)不等，如果有的老板有互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)思維，那么可能拿到的收入會(huì)更多，甚至于上不登頂！

我們先來(lái)看下菜鳥(niǎo)驛站的成本

先看下運(yùn)營(yíng)一家菜鳥(niǎo)驛站的成本吧！

一、房租及附加費(fèi)用

我們這里的房租以三線城市為例吧，因?yàn)閷W(xué)長(zhǎng)也不了解一線城市，不敢隨便寫(xiě)??！

大概我們租上一個(gè)50平方米左右的店鋪，房租在2萬(wàn)5千元到3萬(wàn)5千元一年的樣子，每個(gè)月平均在2500元左右。

每個(gè)月我們來(lái)計(jì)算一下水電費(fèi)大概是在200元左右，而物業(yè)的費(fèi)用每個(gè)月也就是50元左右，對(duì)于店鋪網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，有的地方可能每年在200元左右，但是現(xiàn)在很多城市的三大運(yùn)營(yíng)商只要你的話費(fèi)滿(mǎn)足套餐要求，支付一個(gè)光貓的安裝費(fèi)用就可以免費(fèi)試用。物料費(fèi)（膠帶、打印紙）我們給算上300元到500元左右。

二、常規(guī)的設(shè)備配置是必須的

我們開(kāi)菜鳥(niǎo)驛站的話，其實(shí)設(shè)備很方便的，因?yàn)槲覀儾恍枰渲盟拓浀男≤?chē)，我們只需要把電腦、貨架和掃描儀配置好就行，大概的話費(fèi)也就在1萬(wàn)多不到2萬(wàn)。

大概算一下，臺(tái)式機(jī)的電腦，中等的配置4000元完全足夠，貨架買(mǎi)成能夠承重的不銹鋼制品就可以，小商品市場(chǎng)在2000元左右，掃描儀一整套我們給算上1萬(wàn)。

三、菜鳥(niǎo)驛站是要有保證金的

根據(jù)菜鳥(niǎo)驛站的消息，常規(guī)的保證金在3000元到一萬(wàn)元不等。

當(dāng)然對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)保證金越高越好，主要用來(lái)處理投訴用的，這樣的話后期需要處理的事情就會(huì)比較便捷。

四、店鋪員工

前期剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，基本上是可以不雇員工的，假設(shè)后期比較忙，或者自己有了其他的業(yè)務(wù)，我們就需要雇傭員工，三線城市雇傭的員工月工資大概就在3000元到5000元左右。

綜合計(jì)算一下：35000（房租）+2400（水電費(fèi)）+600（物業(yè)費(fèi)）+200（寬帶）+500（物料費(fèi)）+4000（電腦）+2000（貨架）+10000（掃描配套設(shè)備）+10000（保證金）+人工暫時(shí)不計(jì)=64700元

我們可以看出來(lái)，所有有浮動(dòng)的費(fèi)用，我全部按照最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算，這樣也就是前期大概準(zhǔn)備上6到7萬(wàn)左右，基本屬于我們自己的菜鳥(niǎo)驛站就能夠開(kāi)起來(lái)。

說(shuō)完成本，再談收益，我們?cè)趺促?/p>

收件單價(jià)低數(shù)量多

常規(guī)的店每天大概能有800-1000件快遞（一個(gè)小區(qū)），每件能夠收0.5元，一天就有四五百元左右的收入。

寄件費(fèi)用稍高，但是數(shù)量比較少

一般來(lái)說(shuō)，寄一個(gè)件，菜鳥(niǎo)驛站這邊能賺4塊錢(qián)左右，每天寄件數(shù)量不多，就算是大家網(wǎng)購(gòu)?fù)素浀?，一天也就維持在100件以?xún)?nèi)的，這樣算一天能賺個(gè)200到300元就不錯(cuò)，光靠寄件的話，我們的房租和設(shè)備基本上回本是沒(méi)有問(wèn)題的。

加盟社區(qū)團(tuán)購(gòu)，作為自提點(diǎn)

社區(qū)團(tuán)購(gòu)近年來(lái)非?；?，一定程度上方便了附近居民的生活。

合理布置空間，調(diào)整位置賣(mài)水果或者其他小商品

取快遞的時(shí)候，看到咱們驛站的東西質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格低廉，那我們的小商品可以薄利多銷(xiāo)，我見(jiàn)過(guò)一個(gè)老板在自己的驛站賣(mài)水果，成本不高，賣(mài)的價(jià)格低，每天上的量其實(shí)也不是很多，但是比較穩(wěn)定，每個(gè)月水果上的利潤(rùn)有五千左右。

那我們現(xiàn)在適合去做菜鳥(niǎo)驛站嗎？

我也動(dòng)過(guò)這個(gè)念頭，但是沒(méi)有實(shí)施，我給大家說(shuō)幾點(diǎn)我當(dāng)時(shí)的顧慮，你也可以考慮考慮：

一、飽和度比較高，我們現(xiàn)在去做可能競(jìng)爭(zhēng)比較大，利潤(rùn)空間也會(huì)減少很多！

二、開(kāi)拓期利潤(rùn)會(huì)低，甚至有可能免費(fèi)存放快遞！

三、轉(zhuǎn)化率沒(méi)有保障！

結(jié)語(yǔ)

一個(gè)菜鳥(niǎo)驛站一年能收入多少，跟這個(gè)菜鳥(niǎo)驛站所處的地理位置、周邊的環(huán)境、本身的管理能力息息相關(guān)，具體到不同的城市和具體的地點(diǎn)，可能情況都不一樣，只能作為參考。

如果想開(kāi)一家菜鳥(niǎo)驛站，我認(rèn)為首先要選好地址，選一個(gè)周邊有很多住戶(hù)并且沒(méi)有其他快遞店的地方，然后跟多家快遞公司進(jìn)行談判，盡量爭(zhēng)取比較高的寄件和收件價(jià)格，然后適當(dāng)?shù)淖鲆恍└睒I(yè)，這樣一個(gè)菜鳥(niǎo)驛站一年的收入不會(huì)少。

-END-

結(jié)尾聲明∶本文所有內(nèi)容，均由作者(夢(mèng)落學(xué)長(zhǎng)）原創(chuàng)寫(xiě)就，任何組織、單位或個(gè)人不得在未經(jīng)允許的情況下私自轉(zhuǎn)載，作者保留追究法律責(zé)任的權(quán)力

9：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

優(yōu)質(zhì)回答創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要有分幾類(lèi)。

1、實(shí)業(yè)類(lèi)：這一類(lèi)前期投入比較大，可長(zhǎng)期做，而且國(guó)家現(xiàn)在對(duì)這一塊也是有很大的扶持，減稅等政策，資金要求較高，而且目前各行各業(yè)都比較成熟。除非你本身家里就是這行業(yè)出生，那么就可以投入。

2、電商類(lèi)：這一類(lèi)就比較多樣化，投入也是很大，可以做的產(chǎn)品也是多元化。產(chǎn)出與投入是根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)以及熟練規(guī)則的，如果什么都不懂操作盲目進(jìn)入，可是要吃很大的虧。

3、農(nóng)業(yè)：這一塊只要勤快，且用心去學(xué)實(shí)干，是能賺到錢(qián)，目前全國(guó)基本都是免稅的政策，扶持力度也比較大，這得看地方，風(fēng)土人情很多要搞好。還有就是病蟲(chóng)害等規(guī)避。

4、互聯(lián)網(wǎng)新型：分享經(jīng)濟(jì)，不需要庫(kù)存、沒(méi)有倉(cāng)租、無(wú)需技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，只需要拿下當(dāng)?shù)貐^(qū)域的代理權(quán)，或者拿下項(xiàng)目的服務(wù)商權(quán)限就可以做，這一類(lèi)只需要支付代理費(fèi)，就可以開(kāi)展，還有專(zhuān)門(mén)的人給你做培訓(xùn)服務(wù)。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首頁(yè)就有招商項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，分潤(rùn)以及多久回本都很清楚。

5、街邊小吃：作為傳統(tǒng)行業(yè)，而且能提供諸多小本項(xiàng)目的行業(yè)，龐大的餐飲服務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)數(shù)的商機(jī)，被諸多的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為是低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的優(yōu)選合作方向。這是因?yàn)榕c許多其它行業(yè)內(nèi)，動(dòng)輒需要成千上百萬(wàn)元的項(xiàng)目對(duì)比，餐飲項(xiàng)目哪怕只是一個(gè)小攤位，也能開(kāi)設(shè)起來(lái)，甚至不需要上萬(wàn)元的成本。

6、教育培訓(xùn)：學(xué)生的錢(qián)，其實(shí)還是很好獲得的，因?yàn)樽龈改傅牟幌Ｍ约旱暮⒆樱谌松婚_(kāi)始的路上，輸給同齡人，會(huì)選擇讓孩子到各種培訓(xùn)班，提升成績(jī)或者是培養(yǎng)各種興趣愛(ài)好。

兔邦邦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

祝您在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)中多多積累經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)兔邦邦項(xiàng)目是本地生活服務(wù)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

從上文內(nèi)容中，大家可以學(xué)到很多關(guān)于學(xué)校創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼深圳發(fā)貨地址的信息。了解完這些知識(shí)和信息，主頁(yè)希望你能更進(jìn)一步了解它。