注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。雖然這個(gè)過程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只要你按照規(guī)定進(jìn)行操作，你的企業(yè)就可以合法地運(yùn)營。所以接下來，主頁將帶大家認(rèn)識(shí)并了解阿瑪尼服裝創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼深圳，希望可以跟你目前的困境指引一些方向。

本文提供了以下多個(gè)解答，歡迎閱讀：

• 1、拼多多市值暴增近1500億！“電商逆襲者”拼多多，是如何扭虧為盈的？
• 2、拼多多市值暴增近1500億！“電商逆襲者”拼多多，是如何扭虧為盈的？
• 3、適合創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有哪些
• 4、適合創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有哪些

問題1：拼多多市值暴增近1500億！“電商逆襲者”拼多多，是如何扭虧為盈的？

優(yōu)質(zhì)回答8月25日，拼多多發(fā)布了2021年二季度財(cái)務(wù)報(bào)表。

而在當(dāng)時(shí)，拼多多市值暴增近1500億，創(chuàng)下了歷史新高。

出乎市場(chǎng)意料：二季度營收230億元、同比增長(zhǎng)89%;運(yùn)營利潤為20億元，凈利潤為24億元，去年同期虧損8.993億元，拼多多當(dāng)季均扭虧為盈。對(duì)此，網(wǎng)友們眾說紛紜，那么堪稱電商逆襲者的拼多多，是如何一步一步扭虧為盈

01、創(chuàng)始人--黃錚

(1)學(xué)霸角色的存在

黃錚，1980年出生于杭州，家境普通，是同學(xué)們眼中的學(xué)霸，12歲就考入杭州外國語學(xué)校，但是以后就基本再也沒有參加過升學(xué)考試，甚至高考都沒有經(jīng)歷過。

憑借這自身聰明的大腦，在1998年被保送至浙江大學(xué)，修計(jì)算機(jī)專業(yè)。后在美國留學(xué)，攻讀計(jì)算機(jī)碩士。

畢業(yè)后，微軟和谷歌紛紛向他拋出來橄欖枝，他選擇的還在勢(shì)頭中崛起的谷歌。當(dāng)時(shí)的谷歌發(fā)展勢(shì)頭猛，公司的業(yè)務(wù)也迅速擴(kuò)張，成功進(jìn)入了上市隊(duì)伍，繼而，黃錚實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，有了創(chuàng)業(yè)的想法。

(2)多領(lǐng)域的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

2007年，黃錚正式辭去工作，在開創(chuàng)拼多多之前做過電商、電商代運(yùn)營、游戲等領(lǐng)域但創(chuàng)業(yè)濺起的水花很小，效果甚微。

后來，黃錚注意到微博、陌陌等社交平臺(tái)擁有著巨大的流量池，但是衍發(fā)的商業(yè)模式卻很少，從而，黃錚將下一次的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)鎖定在社交電商領(lǐng)域，2015年拼好貨正式上線，拼著買更優(yōu)惠的方式也就儼然而生。

由于模式新穎，拼好貨迅速爆單，幾個(gè)月捏，訂單量就超百萬，2015年底，拼好貨就完成了千萬美金級(jí)B輪融資。

(3)危機(jī)中衍生出的拼多多

隨著發(fā)展的壯大，繼而出現(xiàn)發(fā)不出爆倉，貨品供不應(yīng)求、食品質(zhì)量等的危機(jī)，而更大的危機(jī)出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)，黃錚的合伙人在此時(shí)提出了單干的想法。商業(yè)的危機(jī)、內(nèi)部的瓦解，都對(duì)拼好貨的發(fā)展帶來了十足的壓力。

但是，黃錚看到了另一個(gè)機(jī)會(huì)，那就是服裝市場(chǎng)以及日用百貨，于是迅速出擊，在拼好貨成立6個(gè)月之后成立了拼多多，并將兩家公司合并發(fā)展。

02、抓住歷史機(jī)遇

拼多多的崛起，有著必然的原因，在淘寶、京東的不斷升級(jí)之下，追求低價(jià)的用戶無奈被“洗”出去，用戶的流出也是給拼多多一個(gè)歷史性的機(jī)遇。

并且在此情況下，淘寶、京東已經(jīng)被大賣家把控，除非你的產(chǎn)品夠優(yōu)秀新穎，否則很難擠入市場(chǎng)，商家經(jīng)營困難，拼多多也為商家們開創(chuàng)了新的渠道入駐。

成立不到3年的拼多多，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，做到了月均流水400億的超大規(guī)模。而在用戶量上，在2017年一年的時(shí)間，拼多多的付費(fèi)用戶就增加了2億，遠(yuǎn)超唯品會(huì)達(dá)到3億的用戶量，僅次于淘寶和京東。在這一勢(shì)頭下，無論是月流水還是用戶增長(zhǎng)，都有著趕超淘寶和京東的趨勢(shì)。

03、戰(zhàn)略定位—品牌升級(jí)

在低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)下勢(shì)必是商家對(duì)成本的嚴(yán)格把控，以至于對(duì)商品質(zhì)量的把關(guān)就就沒那么嚴(yán)苛了。自從拼多多成立，就一直受到外界對(duì)于商品質(zhì)量的質(zhì)疑。

后來拼多多大力的投放廣告，旨在告訴用戶“我不是騙子”，并對(duì)各大品牌發(fā)出招商邀請(qǐng)。

2018年9月，拼多多上線“品牌館”，先后有494個(gè)品牌正式入駐拼多多，包括阿瑪尼、Bose等等，后來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、小米也相繼入駐。

通過百億補(bǔ)貼的形式，將大牌商品給予優(yōu)惠政策。拉高了用戶對(duì)拼多多的可信度，也為拼多多帶來了更高的留存率。

究其所以，拼多多想跟大品牌合作的原因，就是想扭轉(zhuǎn)用戶思維，告訴他們，拼多多不僅是只有低價(jià)產(chǎn)品。

04、不計(jì)利益加碼農(nóng)業(yè)

拼多多以農(nóng)產(chǎn)品起家，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的科研投入力度一直很大，推出“多多農(nóng)研科技大賽”，攜手聯(lián)合國糧農(nóng)組織啟動(dòng)“全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”，投身與農(nóng)業(yè)機(jī)器人的探索之路，也推動(dòng)了數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)科研業(yè)界帶來了新的發(fā)展希望。

投入百億設(shè)立“農(nóng)研專項(xiàng)”。不計(jì)成本的深耕農(nóng)研，這才是職稱拼多多長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最好故事，將所獲取的利潤，投入農(nóng)業(yè)用于三農(nóng)的基礎(chǔ)建設(shè)，同時(shí)讓利給合作伙伴實(shí)現(xiàn)雙方共贏的局面，這就為拼多多長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在目前中國生鮮市場(chǎng)還較為初級(jí)的時(shí)間點(diǎn)，上線多多買菜的品牌，搶占市場(chǎng)空間，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流，倉儲(chǔ)配送等供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。

拼多多的不以盈利為目的的“百億農(nóng)研”，切實(shí)踐行了中央的號(hào)召，身為大型電商平臺(tái)，也在承擔(dān)著更大的社會(huì)責(zé)任。

拼多多發(fā)展至今，不是沒有道理的。一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的創(chuàng)始人，一個(gè)順應(yīng)時(shí)代調(diào)整的戰(zhàn)略決策，一個(gè)敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，這里的每一個(gè)因素都成為了拼多多發(fā)展壯大的橋梁，也將會(huì)助力它走的更遠(yuǎn)。

問題2：拼多多市值暴增近1500億！“電商逆襲者”拼多多，是如何扭虧為盈的？

優(yōu)質(zhì)回答8月25日，拼多多發(fā)布了2021年二季度財(cái)務(wù)報(bào)表。

而在當(dāng)時(shí)，拼多多市值暴增近1500億，創(chuàng)下了歷史新高。

出乎市場(chǎng)意料：二季度營收230億元、同比增長(zhǎng)89%;運(yùn)營利潤為20億元，凈利潤為24億元，去年同期虧損8.993億元，拼多多當(dāng)季均扭虧為盈。對(duì)此，網(wǎng)友們眾說紛紜，那么堪稱電商逆襲者的拼多多，是如何一步一步扭虧為盈

01、創(chuàng)始人--黃錚

(1)學(xué)霸角色的存在

黃錚，1980年出生于杭州，家境普通，是同學(xué)們眼中的學(xué)霸，12歲就考入杭州外國語學(xué)校，但是以后就基本再也沒有參加過升學(xué)考試，甚至高考都沒有經(jīng)歷過。

憑借這自身聰明的大腦，在1998年被保送至浙江大學(xué)，修計(jì)算機(jī)專業(yè)。后在美國留學(xué)，攻讀計(jì)算機(jī)碩士。

畢業(yè)后，微軟和谷歌紛紛向他拋出來橄欖枝，他選擇的還在勢(shì)頭中崛起的谷歌。當(dāng)時(shí)的谷歌發(fā)展勢(shì)頭猛，公司的業(yè)務(wù)也迅速擴(kuò)張，成功進(jìn)入了上市隊(duì)伍，繼而，黃錚實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，有了創(chuàng)業(yè)的想法。

(2)多領(lǐng)域的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

2007年，黃錚正式辭去工作，在開創(chuàng)拼多多之前做過電商、電商代運(yùn)營、游戲等領(lǐng)域但創(chuàng)業(yè)濺起的水花很小，效果甚微。

后來，黃錚注意到微博、陌陌等社交平臺(tái)擁有著巨大的流量池，但是衍發(fā)的商業(yè)模式卻很少，從而，黃錚將下一次的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)鎖定在社交電商領(lǐng)域，2015年拼好貨正式上線，拼著買更優(yōu)惠的方式也就儼然而生。

由于模式新穎，拼好貨迅速爆單，幾個(gè)月捏，訂單量就超百萬，2015年底，拼好貨就完成了千萬美金級(jí)B輪融資。

(3)危機(jī)中衍生出的拼多多

隨著發(fā)展的壯大，繼而出現(xiàn)發(fā)不出爆倉，貨品供不應(yīng)求、食品質(zhì)量等的危機(jī)，而更大的危機(jī)出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)，黃錚的合伙人在此時(shí)提出了單干的想法。商業(yè)的危機(jī)、內(nèi)部的瓦解，都對(duì)拼好貨的發(fā)展帶來了十足的壓力。

但是，黃錚看到了另一個(gè)機(jī)會(huì)，那就是服裝市場(chǎng)以及日用百貨，于是迅速出擊，在拼好貨成立6個(gè)月之后成立了拼多多，并將兩家公司合并發(fā)展。

02、抓住歷史機(jī)遇

拼多多的崛起，有著必然的原因，在淘寶、京東的不斷升級(jí)之下，追求低價(jià)的用戶無奈被“洗”出去，用戶的流出也是給拼多多一個(gè)歷史性的機(jī)遇。

并且在此情況下，淘寶、京東已經(jīng)被大賣家把控，除非你的產(chǎn)品夠優(yōu)秀新穎，否則很難擠入市場(chǎng)，商家經(jīng)營困難，拼多多也為商家們開創(chuàng)了新的渠道入駐。

成立不到3年的拼多多，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，做到了月均流水400億的超大規(guī)模。而在用戶量上，在2017年一年的時(shí)間，拼多多的付費(fèi)用戶就增加了2億，遠(yuǎn)超唯品會(huì)達(dá)到3億的用戶量，僅次于淘寶和京東。在這一勢(shì)頭下，無論是月流水還是用戶增長(zhǎng)，都有著趕超淘寶和京東的趨勢(shì)。

03、戰(zhàn)略定位—品牌升級(jí)

在低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)下勢(shì)必是商家對(duì)成本的嚴(yán)格把控，以至于對(duì)商品質(zhì)量的把關(guān)就就沒那么嚴(yán)苛了。自從拼多多成立，就一直受到外界對(duì)于商品質(zhì)量的質(zhì)疑。

后來拼多多大力的投放廣告，旨在告訴用戶“我不是騙子”，并對(duì)各大品牌發(fā)出招商邀請(qǐng)。

2018年9月，拼多多上線“品牌館”，先后有494個(gè)品牌正式入駐拼多多，包括阿瑪尼、Bose等等，后來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、小米也相繼入駐。

通過百億補(bǔ)貼的形式，將大牌商品給予優(yōu)惠政策。拉高了用戶對(duì)拼多多的可信度，也為拼多多帶來了更高的留存率。

究其所以，拼多多想跟大品牌合作的原因，就是想扭轉(zhuǎn)用戶思維，告訴他們，拼多多不僅是只有低價(jià)產(chǎn)品。

04、不計(jì)利益加碼農(nóng)業(yè)

拼多多以農(nóng)產(chǎn)品起家，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的科研投入力度一直很大，推出“多多農(nóng)研科技大賽”，攜手聯(lián)合國糧農(nóng)組織啟動(dòng)“全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”，投身與農(nóng)業(yè)機(jī)器人的探索之路，也推動(dòng)了數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)科研業(yè)界帶來了新的發(fā)展希望。

投入百億設(shè)立“農(nóng)研專項(xiàng)”。不計(jì)成本的深耕農(nóng)研，這才是職稱拼多多長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最好故事，將所獲取的利潤，投入農(nóng)業(yè)用于三農(nóng)的基礎(chǔ)建設(shè)，同時(shí)讓利給合作伙伴實(shí)現(xiàn)雙方共贏的局面，這就為拼多多長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在目前中國生鮮市場(chǎng)還較為初級(jí)的時(shí)間點(diǎn)，上線多多買菜的品牌，搶占市場(chǎng)空間，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流，倉儲(chǔ)配送等供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。

拼多多的不以盈利為目的的“百億農(nóng)研”，切實(shí)踐行了中央的號(hào)召，身為大型電商平臺(tái)，也在承擔(dān)著更大的社會(huì)責(zé)任。

拼多多發(fā)展至今，不是沒有道理的。一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的創(chuàng)始人，一個(gè)順應(yīng)時(shí)代調(diào)整的戰(zhàn)略決策，一個(gè)敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，這里的每一個(gè)因素都成為了拼多多發(fā)展壯大的橋梁，也將會(huì)助力它走的更遠(yuǎn)。

問題3：適合創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有哪些

優(yōu)質(zhì)回答可以試試做海外問卷調(diào)研，這行在國內(nèi)發(fā)展已經(jīng)有十幾年了，只不過有“海外”“國外”這樣的字眼，讓它看起來比較神秘，因此很少有人關(guān)注。其實(shí)它是合法合規(guī)的，門檻低，多勞多得，員工平均一天200-300元受益是可以做到的，認(rèn)真做的化月入過萬不是問題。創(chuàng)業(yè)者花費(fèi)的本金也不多，10w以下足矣。另外，用人成本低，這行主要是拿提成，底薪可以適度降低。

一、海外調(diào)研問卷是什么？

通俗來說，海外調(diào)研問卷和國內(nèi)的調(diào)查問卷沒有什么區(qū)別，唯一的區(qū)別就是問卷的語言有所不同。

國內(nèi)調(diào)研問卷想必大家都做過，比如游戲里的玩家調(diào)查問卷、某個(gè)品牌的消費(fèi)者調(diào)查問卷，這些調(diào)查問卷將中文換成日文、韓文、英文等等，就變成了海外調(diào)研問卷的形式。

國內(nèi)大多數(shù)調(diào)研問卷出自甲方公司自己的內(nèi)部市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)，很少有獨(dú)立的市場(chǎng)調(diào)研公司，作為乙方公司，接受甲方公司的委托分發(fā)問卷。

而國外這樣的獨(dú)立調(diào)研公司很多，它們承接來自甲方公司的委托，通過搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，分發(fā)甲方公司的設(shè)計(jì)好的問卷，或根據(jù)甲方公司的要求，設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行分發(fā)。

而海外問卷調(diào)研里面的問卷，大多來自海外這樣的問卷調(diào)研公司。

就國內(nèi)而言，海外問卷調(diào)研行業(yè)已經(jīng)存在了十幾年，如今已經(jīng)發(fā)展出了一套成熟的體系，從運(yùn)營到就業(yè)，都能得到可靠的保障。

二、受益如何？

這是單個(gè)員工的單月收入，2380.99美金，折合人民幣也有一萬了。

這不比做國內(nèi)問卷香多了？

同樣花了半小時(shí)做問卷，你還在拿一毛兩毛，人家直接幾十美金入戶了。

這就是海外問卷的魅力所在。

海外問卷市場(chǎng)和國內(nèi)問卷市場(chǎng)其實(shí)都，只不過加上了“海外”、“國外”等字眼，很多人覺得這個(gè)行業(yè)很高大上，對(duì)它卻步。甚至有的人根本不知道還有這個(gè)行業(yè)。

其實(shí)大可不必將高看它，說到底，它的本質(zhì)依然是調(diào)查問卷，調(diào)查問卷的目的就是幫助企業(yè)了解消費(fèi)市場(chǎng)，優(yōu)化自己的商品。而我們每個(gè)人都會(huì)花錢買東西，只要你在花錢，你就是消費(fèi)者，那你就有資格來做這份問卷。

2021年5月11日，第七次全國人口普查結(jié)果公布。全國人口總?cè)丝跒?443497378人。大家都知道，中國是一個(gè)人口體量龐大的國家，14億人口占了世界人口的四分之一，隨著中國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新時(shí)代，國家發(fā)展愈發(fā)繁榮，國人的購買力不斷提升。對(duì)于海外的公司而言，中國是一個(gè)十分值得開拓的市場(chǎng)。更甚者，某些外國企業(yè)離開了中國市場(chǎng)，收益便斷崖式下滑。因此，我們完全具備這份自信去做海外市場(chǎng)的調(diào)查問卷。

海外問卷答題行業(yè)已經(jīng)存在很多年了，只是由于信息的不對(duì)稱，國內(nèi)很少有人了解這個(gè)行業(yè)。問卷調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)查的重要組成部分。新冠疫情爆發(fā)之前，大多數(shù)企業(yè)都是線下經(jīng)營，市場(chǎng)調(diào)查也大多交付給當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查公司或自己公司的市場(chǎng)調(diào)研部門。但受到疫情的重創(chuàng)，很多公司轉(zhuǎn)為線上經(jīng)營，數(shù)字全球化趨勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查也變得十分便利，這給海外問卷資源流入國內(nèi)創(chuàng)造了了條件。

根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年美國有獎(jiǎng)?wù){(diào)查發(fā)放600多億美元，2021年已經(jīng)躍升至900億美金。如今，這個(gè)項(xiàng)目非常成熟，已經(jīng)新城了產(chǎn)業(yè)鏈，非常適合時(shí)間充裕的學(xué)生黨、寶媽、白領(lǐng)人士。

三、如何操作？

海外問卷調(diào)研的操作方式并不難，只需要與源頭市場(chǎng)調(diào)研公司申請(qǐng)一條做題渠道，這個(gè)渠道的具體表現(xiàn)形式就是一個(gè)網(wǎng)頁鏈接，需要賬號(hào)密碼登錄。作為申請(qǐng)人，可以自行管理網(wǎng)頁，設(shè)置多個(gè)賬號(hào)密碼分發(fā)給工作室員工登錄題庫，即可選擇問卷進(jìn)行答題。

對(duì)語言障礙而言，其實(shí)并不是擔(dān)心，如今智能技術(shù)發(fā)展很快，各個(gè)平臺(tái)的翻譯軟件做得都很成熟，就拿有道翻譯而言，可以截屏翻譯，十分快捷方便，答題者需要的就是問什么答什么就行了，非常簡(jiǎn)便。

四、海外問卷的形式有哪些？

目前市面上主導(dǎo)的形式是渠道查。也就是上述提到的，向源頭市場(chǎng)調(diào)研公司申請(qǐng)一條答題渠道，渠道里面幾千份問卷，答題者可以任意挑選。

相比于其他形式的問卷調(diào)研而言，渠道查的優(yōu)勢(shì)如下：

1、直接從源頭海外問卷調(diào)研直接申請(qǐng)渠道，題庫直接來自海外調(diào)研問卷公司，正規(guī)可靠，結(jié)款有保障；

2、通過率高，只要不是答非所問，或所有問卷的答案都填一樣的回答，通過率基本都在90%。

3、操作簡(jiǎn)單，省時(shí)省力。從后臺(tái)管理來說，前臺(tái)數(shù)據(jù)透明可見，一目了然；從前臺(tái)答題而言，不用花費(fèi)大力氣開輔助軟件，直接進(jìn)題答題，非常方便。

4、按照實(shí)時(shí)匯率結(jié)款。

五、適合哪些人群

1創(chuàng)業(yè)人士

這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻并不高，所需項(xiàng)目資金不多，基本都在10萬元以下，相比于國內(nèi)其他加盟投資的行業(yè)，可以說成本非常低，很適合想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人、發(fā)展項(xiàng)目的人試水。

2寶媽、大學(xué)生等兼職人群

這個(gè)項(xiàng)目只需要有一臺(tái)電腦，就可以隨時(shí)進(jìn)入題庫答題。也有不少大學(xué)生向公司申請(qǐng)兼職的，在課余時(shí)間做幾道題目賺賺零花錢。

問題4：適合創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有哪些

優(yōu)質(zhì)回答可以試試做海外問卷調(diào)研，這行在國內(nèi)發(fā)展已經(jīng)有十幾年了，只不過有“海外”“國外”這樣的字眼，讓它看起來比較神秘，因此很少有人關(guān)注。其實(shí)它是合法合規(guī)的，門檻低，多勞多得，員工平均一天200-300元受益是可以做到的，認(rèn)真做的化月入過萬不是問題。創(chuàng)業(yè)者花費(fèi)的本金也不多，10w以下足矣。另外，用人成本低，這行主要是拿提成，底薪可以適度降低。

一、海外調(diào)研問卷是什么？

通俗來說，海外調(diào)研問卷和國內(nèi)的調(diào)查問卷沒有什么區(qū)別，唯一的區(qū)別就是問卷的語言有所不同。

國內(nèi)調(diào)研問卷想必大家都做過，比如游戲里的玩家調(diào)查問卷、某個(gè)品牌的消費(fèi)者調(diào)查問卷，這些調(diào)查問卷將中文換成日文、韓文、英文等等，就變成了海外調(diào)研問卷的形式。

國內(nèi)大多數(shù)調(diào)研問卷出自甲方公司自己的內(nèi)部市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)，很少有獨(dú)立的市場(chǎng)調(diào)研公司，作為乙方公司，接受甲方公司的委托分發(fā)問卷。

而國外這樣的獨(dú)立調(diào)研公司很多，它們承接來自甲方公司的委托，通過搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，分發(fā)甲方公司的設(shè)計(jì)好的問卷，或根據(jù)甲方公司的要求，設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行分發(fā)。

而海外問卷調(diào)研里面的問卷，大多來自海外這樣的問卷調(diào)研公司。

就國內(nèi)而言，海外問卷調(diào)研行業(yè)已經(jīng)存在了十幾年，如今已經(jīng)發(fā)展出了一套成熟的體系，從運(yùn)營到就業(yè)，都能得到可靠的保障。

二、受益如何？

這是單個(gè)員工的單月收入，2380.99美金，折合人民幣也有一萬了。

這不比做國內(nèi)問卷香多了？

同樣花了半小時(shí)做問卷，你還在拿一毛兩毛，人家直接幾十美金入戶了。

這就是海外問卷的魅力所在。

海外問卷市場(chǎng)和國內(nèi)問卷市場(chǎng)其實(shí)都，只不過加上了“海外”、“國外”等字眼，很多人覺得這個(gè)行業(yè)很高大上，對(duì)它卻步。甚至有的人根本不知道還有這個(gè)行業(yè)。

其實(shí)大可不必將高看它，說到底，它的本質(zhì)依然是調(diào)查問卷，調(diào)查問卷的目的就是幫助企業(yè)了解消費(fèi)市場(chǎng)，優(yōu)化自己的商品。而我們每個(gè)人都會(huì)花錢買東西，只要你在花錢，你就是消費(fèi)者，那你就有資格來做這份問卷。

2021年5月11日，第七次全國人口普查結(jié)果公布。全國人口總?cè)丝跒?443497378人。大家都知道，中國是一個(gè)人口體量龐大的國家，14億人口占了世界人口的四分之一，隨著中國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新時(shí)代，國家發(fā)展愈發(fā)繁榮，國人的購買力不斷提升。對(duì)于海外的公司而言，中國是一個(gè)十分值得開拓的市場(chǎng)。更甚者，某些外國企業(yè)離開了中國市場(chǎng)，收益便斷崖式下滑。因此，我們完全具備這份自信去做海外市場(chǎng)的調(diào)查問卷。

海外問卷答題行業(yè)已經(jīng)存在很多年了，只是由于信息的不對(duì)稱，國內(nèi)很少有人了解這個(gè)行業(yè)。問卷調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)查的重要組成部分。新冠疫情爆發(fā)之前，大多數(shù)企業(yè)都是線下經(jīng)營，市場(chǎng)調(diào)查也大多交付給當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查公司或自己公司的市場(chǎng)調(diào)研部門。但受到疫情的重創(chuàng)，很多公司轉(zhuǎn)為線上經(jīng)營，數(shù)字全球化趨勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查也變得十分便利，這給海外問卷資源流入國內(nèi)創(chuàng)造了了條件。

根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年美國有獎(jiǎng)?wù){(diào)查發(fā)放600多億美元，2021年已經(jīng)躍升至900億美金。如今，這個(gè)項(xiàng)目非常成熟，已經(jīng)新城了產(chǎn)業(yè)鏈，非常適合時(shí)間充裕的學(xué)生黨、寶媽、白領(lǐng)人士。

三、如何操作？

海外問卷調(diào)研的操作方式并不難，只需要與源頭市場(chǎng)調(diào)研公司申請(qǐng)一條做題渠道，這個(gè)渠道的具體表現(xiàn)形式就是一個(gè)網(wǎng)頁鏈接，需要賬號(hào)密碼登錄。作為申請(qǐng)人，可以自行管理網(wǎng)頁，設(shè)置多個(gè)賬號(hào)密碼分發(fā)給工作室員工登錄題庫，即可選擇問卷進(jìn)行答題。

對(duì)語言障礙而言，其實(shí)并不是擔(dān)心，如今智能技術(shù)發(fā)展很快，各個(gè)平臺(tái)的翻譯軟件做得都很成熟，就拿有道翻譯而言，可以截屏翻譯，十分快捷方便，答題者需要的就是問什么答什么就行了，非常簡(jiǎn)便。

四、海外問卷的形式有哪些？

目前市面上主導(dǎo)的形式是渠道查。也就是上述提到的，向源頭市場(chǎng)調(diào)研公司申請(qǐng)一條答題渠道，渠道里面幾千份問卷，答題者可以任意挑選。

相比于其他形式的問卷調(diào)研而言，渠道查的優(yōu)勢(shì)如下：

1、直接從源頭海外問卷調(diào)研直接申請(qǐng)渠道，題庫直接來自海外調(diào)研問卷公司，正規(guī)可靠，結(jié)款有保障；

2、通過率高，只要不是答非所問，或所有問卷的答案都填一樣的回答，通過率基本都在90%。

3、操作簡(jiǎn)單，省時(shí)省力。從后臺(tái)管理來說，前臺(tái)數(shù)據(jù)透明可見，一目了然；從前臺(tái)答題而言，不用花費(fèi)大力氣開輔助軟件，直接進(jìn)題答題，非常方便。

4、按照實(shí)時(shí)匯率結(jié)款。

五、適合哪些人群

1創(chuàng)業(yè)人士

這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻并不高，所需項(xiàng)目資金不多，基本都在10萬元以下，相比于國內(nèi)其他加盟投資的行業(yè)，可以說成本非常低，很適合想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人、發(fā)展項(xiàng)目的人試水。

2寶媽、大學(xué)生等兼職人群

這個(gè)項(xiàng)目只需要有一臺(tái)電腦，就可以隨時(shí)進(jìn)入題庫答題。也有不少大學(xué)生向公司申請(qǐng)兼職的，在課余時(shí)間做幾道題目賺賺零花錢。

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