注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的一項(xiàng)任務(wù)。雖然這個(gè)過程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成了這個(gè)過程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營(yíng)。下面，跟著主頁一起了解下深圳扶持康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策的信息，希望可以幫你解決你現(xiàn)在所苦惱的問題。

本文分為以下多個(gè)相關(guān)解答：

• 1、熱度堪比當(dāng)年深圳 ：一大波創(chuàng)業(yè)者闖海南！ 馬云馬化騰帶頭
• 2、康養(yǎng)項(xiàng)目申報(bào)主要是要解決什么問題？
• 3、北京平谷人才獎(jiǎng)勵(lì)政策
• 4、康養(yǎng)項(xiàng)目申報(bào)主要是要解決什么問題？
• 5、全國(guó)首個(gè)！這一城市官宣：給二、三孩家庭每月每孩發(fā)500元！

問題1：熱度堪比當(dāng)年深圳 ：一大波創(chuàng)業(yè)者闖海南！ 馬云馬化騰帶頭

最佳答案在?？诿捞m機(jī)場(chǎng)，紅色的巨幅宣傳語在提醒人們，改革正在進(jìn)行中；在?？谕鶅?nèi)地的飛機(jī)上，播放著“海南的許多地方，都經(jīng)歷了急速的升級(jí)換代”的宣傳視頻；在海南環(huán)島高鐵上，操著內(nèi)地口音的人們?cè)谡勗挄r(shí)，常常拿現(xiàn)在的海南與改革開放之初的深圳相比。置身于改革漩渦中的本地人，盡管表現(xiàn)得非常平靜，茶余飯后還是會(huì)談?wù)摳母锟赡軒淼募t利。

自《中共中央國(guó)務(wù)院公布關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》(下稱《意見》)發(fā)布的那一天起，“南海南，北雄安”的說法就在全國(guó)不脛而走。過去10個(gè)月來，海南一直在變。

2019年農(nóng)歷豬年伊始，第一財(cái)經(jīng)記者在海南采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，自2018年4月14日《意見》發(fā)布以來，一些原本在內(nèi)地工作的海南人開始返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，而來海南“淘金”的人也越來越多。

改革再繼續(xù)：回海南創(chuàng)業(yè)

受政策影響，在深圳工作5年后，今年30歲的林國(guó)峰決定“春節(jié)過后不再回深圳”，而是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

林國(guó)峰是海南儋州人，大學(xué)畢業(yè)兩年后，他來到了深圳一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司工作，年薪35萬，月薪近3萬元，是深圳白領(lǐng)平均月薪9738元(2018年年初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))的3倍還多。但他還是覺得，這樣的薪水在深圳過對(duì)他并沒有太大的吸引力。

在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)，林國(guó)峰自稱看好海南未來的“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)。根據(jù)《意見》，中國(guó)將在海南“統(tǒng)籌實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)，大力推進(jìn)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、衛(wèi)星導(dǎo)航、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。

“這在海南，完全是新的?！彼f。

馬云和馬化騰的加入，更加堅(jiān)定了林國(guó)峰返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的決心。2019年1月12日，海南省政府企業(yè)家咨詢會(huì)議正式成立，阿里巴巴董事局主席馬云、騰訊董事會(huì)主席馬化騰等人為首屆咨詢會(huì)議成員，其中，馬云擔(dān)任首任主席、馬化騰擔(dān)任副主席，“協(xié)助海南完成中央賦予的重大責(zé)任和使命，實(shí)現(xiàn)重大戰(zhàn)略目標(biāo)”。

也是在1月12日當(dāng)天，馬云建議海南建設(shè)數(shù)字自由貿(mào)易港，探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的貿(mào)易新規(guī)則。

他說，海南的另外一個(gè)定位是要對(duì)標(biāo)香港且必須超越香港。

因在海南出生而自稱“是半個(gè)海南人”的馬化騰則建議，海南可以通過旅游把上下游產(chǎn)業(yè)串聯(lián)起來打通餐飲、購(gòu)物、住宿、節(jié)慶、會(huì)展等旅游數(shù)據(jù)，建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)監(jiān)察監(jiān)管體制、可信可驗(yàn)的數(shù)據(jù)隱私保護(hù)機(jī)制，把電子娛樂、文化創(chuàng)意、醫(yī)療、養(yǎng)老跟旅游打包，做融合的大消費(fèi)、大旅游、大服務(wù)。他同時(shí)建議海南建東半球的“萬國(guó)離岸數(shù)據(jù)中心”及“數(shù)字絲綢之路”的核心樞紐。

2018年4月27日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與海南省政府簽署了全面深化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。馬云當(dāng)時(shí)宣稱，公司參與海南繼續(xù)改革開放建設(shè)的重點(diǎn)，是要把海南打造成為數(shù)字港，為自由貿(mào)易港建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2018年7月，騰訊與海南省公安廳簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，就治安、戶政等方面開展合作，涉及300多項(xiàng)信息化業(yè)務(wù)。

“這就是機(jī)會(huì)。”林國(guó)峰告訴說，“反正跟著政策和行業(yè)走就對(duì)了?！?/p>

目前，海南省已經(jīng)出臺(tái)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法，明確了互聯(lián)網(wǎng)人才落地海南可獲得的社保、租房、購(gòu)房補(bǔ)貼及免費(fèi)辦公用房等規(guī)定，這也是林國(guó)峰所看重的。

大年初九，林國(guó)峰一個(gè)人從儋州市驅(qū)車到?？趶?fù)興城互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)進(jìn)行考察，打算在那兒注冊(cè)一家與“互聯(lián)網(wǎng)+”有關(guān)的公司。“我有點(diǎn)迫不及待了?！彼f。

在小鎮(zhèn)落地：機(jī)會(huì)

儋州市的白馬井鎮(zhèn)，是該市最大、最富有的漁業(yè)重鎮(zhèn)。

大年初二，該鎮(zhèn)中心街道上車輛川流不息，笛聲此起彼伏。第一財(cái)經(jīng)記者在街道上佇立半個(gè)小時(shí)的過程中根據(jù)車牌目測(cè)，大約有三分之一來自內(nèi)地，其中以東北三省、重慶和四川最多。同樣，在擠得水泄不通的商業(yè)街、菜市場(chǎng)和超市，從口音和長(zhǎng)相來看，內(nèi)地人也大約占了同樣的比例。

“在這里消費(fèi)的大陸人(海南人習(xí)慣把島外的內(nèi)地人稱為大陸人)今年明顯增多?！卑遵R井萬家惠超市服務(wù)員謝麗佳在接受記者采訪時(shí)說。

開三輪車?yán)偷睦钊哺惺艿搅诉@種變化?！耙郧袄亩际俏覀冑僦葑约喝?，現(xiàn)在好多是大陸人?！崩钊奈幕街挥行W(xué)二年級(jí)，由于當(dāng)?shù)厝艘话阒徽f本地話，她的普通話只限于說“”。但隨著拉的內(nèi)地乘客越來越多，她在收費(fèi)時(shí)從比劃雙手變成慢慢學(xué)會(huì)了說“五塊錢”或“十塊錢”，甚至更多。

來自湖南的彭剛是一名職業(yè)畫家，今年45歲，在廣州北京路賣畫為生。和去年不同，他今年沒有回老家過年，而是來到白馬井?！皬V州的市場(chǎng)已經(jīng)飽和了?！彼诮邮艿谝回?cái)經(jīng)記者采訪時(shí)說，“繼續(xù)在那里做就是等著餓死?！?/p>

來到海南之前，彭剛發(fā)現(xiàn)，身邊許多朋友在半年前就陸陸續(xù)續(xù)來到海南做生意了。他為此得出一個(gè)結(jié)論：“我比較傻，什么都比別人知道得晚”。他是一個(gè)月前才知道海南正在進(jìn)行改革的。

早在2018年5月，海南發(fā)布了《百萬人才進(jìn)海南行動(dòng)計(jì)劃(2018-2025年)》。據(jù)海南省統(tǒng)計(jì)局介紹，隨著計(jì)劃的深入推進(jìn)，2018年4月份以來引進(jìn)的3萬余名各類人才和2019年來海南工作的人才都將成為海南省未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

“改革就有機(jī)會(huì)，有機(jī)會(huì)就有人，有人就要有房，有房就可能要買畫來裝飾嘛?！边@是彭剛對(duì)市場(chǎng)最直觀的認(rèn)識(shí)。

大年初五傍晚，白馬井海邊落日大如圓盤紅似火。在海風(fēng)習(xí)習(xí)中，來自遼寧的張軍，正帶著一家五口在恒大?；◢u3號(hào)島的海灘上光著腳丫享受椰風(fēng)海韻。2016年，張軍在海花島3號(hào)島花了將近176萬元買了一套三居房。3號(hào)島是目前恒大?；◢u中唯一正式住人的一個(gè)島嶼。

“東北人越來越多，但都吃不慣這里的飯菜?！彼f。

本地人喜憂各半：轉(zhuǎn)型

在考察市場(chǎng)的同時(shí)，彭剛還到處找房租，為接下來到白馬井開畫店做好前期準(zhǔn)備。像彭剛這樣到白馬井做生意的內(nèi)地人，在陳家林的家里住著5個(gè)。

陳家林(化名)是白馬井人，14歲開始出海打魚，膚色黝黑粗糙，雙手如樹皮。20年前，他在自家的宅基地上蓋起了三層樓，一共有9個(gè)房間，7間空著。其中，有兩間在兩年前出租給了兩對(duì)退休后到海南養(yǎng)生的黑龍江夫婦，剩下的則在2018年9月以后陸續(xù)租給了上述5名到白馬井做生意的內(nèi)地人。

如果不是內(nèi)地人來租房，那么現(xiàn)在已經(jīng)51歲的陳家林還會(huì)出海打魚，繼續(xù)在汪洋大海上從事風(fēng)吹雨打的勞作和“靠天吃飯”的不穩(wěn)定收入。

當(dāng)記者問他一個(gè)房間的月租是多少時(shí)，他猛地抽了一口煙，接著伸出八根手指說道：“800元?！?/p>

現(xiàn)在已經(jīng)休漁“上岸”的陳家林，單靠出租房屋一個(gè)月的收入就有5600元，這相當(dāng)于他一年出海打魚能獲得的凈利潤(rùn)。

陳家林目前的工作，主要是坐在一樓客廳里喝茶看家。對(duì)于目前的生活狀態(tài)，他表示“棒多了”。

但“物價(jià)高、收入低”的問題也在困擾著陳家林。在白馬井，一斤生的泥猛(又名褐籃子魚)平時(shí)賣到三四十元，在春節(jié)期間甚至賣到了六七十元，比廣州還高；一斤生菜平時(shí)賣三四元，在春節(jié)期間甚至賣到了8元一斤，也貴過了廣州。而在2018年，海南全年全省城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入33349元，是廣州市城鎮(zhèn)常住居民的一半(59982元)。

海南全省的發(fā)展在2018年確實(shí)碰到了一些困難。去年，海南省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有3項(xiàng)指標(biāo)增速低于預(yù)期目標(biāo)，分別是：地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)增長(zhǎng)5.8%，低于預(yù)期目標(biāo)1.2個(gè)百分點(diǎn)；固定資產(chǎn)投資下降12.5%，低于預(yù)期目標(biāo)22.5個(gè)百分點(diǎn)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)6.8%，低于預(yù)期目標(biāo)3.2個(gè)百分點(diǎn)。

這是1月25日的2018年海南經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況新聞發(fā)布會(huì)上透露的消息。而這也是海南經(jīng)濟(jì)正努力調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，所必須面對(duì)的陣痛。

物價(jià)偏高一直困擾著海南。早在2014年，海南原省委書記羅保銘甚至為此公開作“檢討”。

但該問題一直沒有得到解決。相反，海南的物價(jià)繼續(xù)上漲。2018年前三季度，海南全省居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲2.7%。分類別看，衣著上漲4.0%，醫(yī)療保健上漲4.0%，交通和通信上漲3.5%，居住上漲3.4%，教育文化和娛樂上漲3.2%，生活用品及服務(wù)上漲2.0%。

“高不可攀”的菜價(jià)，還是讓陳家林每次買菜前都要進(jìn)行一番精打細(xì)算。“什么都貴”，是記者在白馬井采訪時(shí)聽到最多的一句話。

今年1月12日，在海南省人民政府企業(yè)家咨詢會(huì)議第一次全體會(huì)議上，海南省省長(zhǎng)沈曉明在談及制約海南長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“痛點(diǎn)”時(shí)，直指“物價(jià)偏高”便是其中之一。

在海南現(xiàn)代管理研究院院長(zhǎng)王毅武看來，作為旅游和康養(yǎng)聚集地，海南物價(jià)偏高不可避免，最好的解決辦法是提高收入?！爸挥刑岣弋?dāng)?shù)鼐用竦氖杖?，才能讓他們分享到改革的紅利。”他告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

（文章來源：第一財(cái)經(jīng)）

問題2：康養(yǎng)項(xiàng)目申報(bào)主要是要解決什么問題？

最佳答案目前，各級(jí)地方政府不再歡迎單純的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)而支持和吸引那些帶產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目，尤其歡迎產(chǎn)城結(jié)合、產(chǎn)人結(jié)合和產(chǎn)融結(jié)合的大健康康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體，這類項(xiàng)目能夠?yàn)榈胤秸畮矶愂?、帶來就業(yè)、帶來民生這種社會(huì)效益。因此，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體正越來越受到各級(jí)地方政府的歡迎。

很多人認(rèn)為健康旅游需要政府的支持，這個(gè)說法在前幾年是對(duì)的?，F(xiàn)在來看這個(gè)說法也不完全正確，甚至說是錯(cuò)誤的。

因?yàn)橐郧搬槍?duì)健康旅游，實(shí)際上是養(yǎng)老社區(qū)，那個(gè)時(shí)候特別是民政部門對(duì)這種養(yǎng)老支持力度非常大，按床位補(bǔ)，有一個(gè)床位每年補(bǔ)一萬元左右，所以很多開發(fā)商就是依靠這種政府這個(gè)補(bǔ)貼來掙錢，而個(gè)人所交的錢很少。

但現(xiàn)在來看，作為康養(yǎng)旅游來講，這是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)。它是在大健康這個(gè)背景之下，或者大旅游的背景之下，旅游和康養(yǎng)的一種結(jié)合體——這在未來是一個(gè)非常好的產(chǎn)業(yè)，前景廣闊。

面對(duì)這樣一種新的形勢(shì)、新的階段，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型投資大健康康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目。但是大家普遍缺經(jīng)驗(yàn)、缺模式、缺運(yùn)營(yíng)方式。

從目前來看遠(yuǎn)離大城市、遠(yuǎn)離城市中心區(qū)域的大型風(fēng)景名勝區(qū)的所謂康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目失敗的越來越多，到底原因是什么呢？如果說成功的項(xiàng)目鳳毛麟角、失敗的項(xiàng)目越來越多，那這個(gè)行業(yè)還值得投資嗎？

實(shí)際上，市場(chǎng)剛性需求呈井噴式的發(fā)展，大健康康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)也越來越值得各界的資本投資。從行業(yè)的方向來看，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景來看，從國(guó)家政策的支持力度來看，這個(gè)行業(yè)肯定是會(huì)越來越好，是一個(gè)藍(lán)海，是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)！

康養(yǎng)小鎮(zhèn)的十種失敗案例

1.缺乏敬畏感功近利

很多商界精英，在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型或二次創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)既有國(guó)家政策大力支持，也存在著日益增加的市場(chǎng)規(guī)模，于是積極涌入，但往往忽視了風(fēng)口之下暗藏陷阱。目前中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是典型的“三高一低一長(zhǎng)”產(chǎn)業(yè)，即“高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高技術(shù)、低利潤(rùn)、回報(bào)周期長(zhǎng)”，玩轉(zhuǎn)康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)有諸多陷阱，譬如“資金投入巨大、開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)匱乏、專業(yè)人才匱乏等”。玩不好，按照自己以往的投資邏輯和企業(yè)運(yùn)作思維來搞，反而死的更快。

2.沒有產(chǎn)業(yè)支撐，項(xiàng)目缺少“生命力”

一些康養(yǎng)地產(chǎn)或養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，動(dòng)輒投資數(shù)十億、占地規(guī)模幾百上千畝，規(guī)模大，設(shè)施齊全，業(yè)態(tài)多，但沒有產(chǎn)業(yè)支撐，始終沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，單獨(dú)依靠養(yǎng)生度假娛樂，嚴(yán)重背離“產(chǎn)業(yè)支撐”之根本，經(jīng)營(yíng)不久就難以為繼。沒有產(chǎn)業(yè)支撐，就沒有長(zhǎng)久的生命力。嚴(yán)格來講，康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)里的娛樂、餐飲、住宿、購(gòu)物、度假、商業(yè)服務(wù)等，都是附加值，都是錦上添花，不是主體，更不是康養(yǎng)地產(chǎn)的支撐。這些項(xiàng)目看起來眼花繚亂，但都不足以對(duì)康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)的根本產(chǎn)生支撐作用。

3.缺乏依托，孤木難成林

康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)大多地處郊外，千萬不要想著方圓多少公里內(nèi)，就你一家，獨(dú)門生意就好做。事實(shí)上，一個(gè)獨(dú)立的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)，如果周邊沒有其它吸引人的資源作為依托，不僅不會(huì)壟斷生意，甚至基本沒人愿意來。絕大多數(shù)的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)是依托不了景區(qū)的，依托不了景區(qū)的地產(chǎn)，怎么辦呢？那就要尋求以下依托模式：抱團(tuán)依托、跨界依托、特產(chǎn)依托、復(fù)興依托、稀缺依托、品類依托、位置依托、自我依托等，最重要的是內(nèi)容依托！

4.沒有差異性規(guī)劃、盲目跟風(fēng)

目前許多康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)壓根沒有規(guī)劃，緊跟流行，全靠抄襲，最后搞得不倫不類。一方面，閉門造車，完全憑自己主觀判斷搞開發(fā)建設(shè)，沒有主題，沒有創(chuàng)意，沒有吸引力，完全喪失競(jìng)爭(zhēng)力。更有甚者，完全拷貝附近一個(gè)盈利好的項(xiàng)目。另一方面，一些規(guī)劃師只是把其他地產(chǎn)的項(xiàng)目拆零散，再組裝成一個(gè)新的方案來濫竽充數(shù)。

5.不懂營(yíng)銷，自認(rèn)為“酒香不怕巷子深”

新媒體時(shí)代，新的營(yíng)銷手段層出不窮，可是當(dāng)你告訴莊主用社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不用花錢，只需營(yíng)造氛圍、推介項(xiàng)目、互動(dòng)交流培養(yǎng)感情、實(shí)時(shí)制造話題引起關(guān)注時(shí)，某些投資人一句話完事：我不會(huì)！他們以為康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)建成，環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全、吃住不愁，報(bào)紙上登幾個(gè)版的廣告就可以等著顧客上門了。但這個(gè)時(shí)代真的過去了！

6.不懂運(yùn)營(yíng)，全盤皆輸

當(dāng)前的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)、康養(yǎng)綜合體、康養(yǎng)小鎮(zhèn)的項(xiàng)目，不缺規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師，不缺施工方、材料供應(yīng)方，缺的恰恰就是運(yùn)營(yíng)高手——操盤手！操盤手要做的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常運(yùn)營(yíng)、品牌塑造、持續(xù)銷售、服務(wù)升級(jí)、危機(jī)公關(guān)。一個(gè)康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)從開業(yè)、運(yùn)營(yíng)、健康發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)盈利，全靠操盤手帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。

7.不愿學(xué)習(xí)，固步自封

這個(gè)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是變化快，新科技、新手段、新形式日新月異。你打個(gè)盹，就可能錯(cuò)過一次發(fā)展的機(jī)會(huì)?？叼B(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)面臨著前所未有的新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)、新環(huán)境。比如對(duì)有些投資人來說，土地運(yùn)作流轉(zhuǎn)、PPP、聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)等概念都是以前沒有接觸過的，更別說一系列讓人眼花繚亂的新生事物了。只有將學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研、培訓(xùn)等常態(tài)化，方能實(shí)現(xiàn)康養(yǎng)地產(chǎn)的健康發(fā)展。

8.理解偏差，投資誤入歧途

房地產(chǎn)的高端基本上是看“地段價(jià)值+硬件價(jià)值+外部配套價(jià)值”?？叼B(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)的高端實(shí)際上看三個(gè)方面，第一個(gè)是人護(hù)比，第二個(gè)是配套比，第三個(gè)是人性關(guān)懷?？叼B(yǎng)項(xiàng)目的高端并不是拼硬件的高檔，而是拼軟件的細(xì)節(jié)。如果不理解康養(yǎng)“高端”的真正內(nèi)涵，僅僅是把重點(diǎn)放在硬件的打造上，就是誤入歧途。

9.康養(yǎng)地產(chǎn)成本過高，經(jīng)營(yíng)壓力大

這里的成本分為兩個(gè)方面，一是康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)對(duì)人力資源的要求高，在普遍物價(jià)上漲的大情勢(shì)下，用工成本高，而且大多在城郊，相對(duì)于遠(yuǎn)郊的農(nóng)村用工，成本偏高。第二就是土地成本，動(dòng)輒數(shù)百萬一畝。如此高額的成本，必然帶來巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。

10.不會(huì)處理同政府的關(guān)系

無論是土地運(yùn)作，還是項(xiàng)目申報(bào)，亦或項(xiàng)目的建設(shè)，再或基礎(chǔ)配套的完善，甚至資金缺口的彌補(bǔ)，等等，方方面面的諸多工作都有待對(duì)政策的正確把握、同政府的密切合作才能達(dá)成。退一萬步講，政府的相關(guān)補(bǔ)助也是許多養(yǎng)老地產(chǎn)前期立足生存的主要依靠。

做康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，這四句話理解到位未必成功，理解不到位必定失?。?/p>

任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都是主要驅(qū)動(dòng)因素長(zhǎng)期作用的結(jié)果。作為一種新興服務(wù)業(yè)，越來越多的企業(yè)在介入或者研究這個(gè)行業(yè)。那么在當(dāng)前及未來一個(gè)時(shí)期，企業(yè)要想康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)立足并獲得成功，必須搞明白一個(gè)問題：康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)因素是什么？

接下來，我們從產(chǎn)業(yè)邏輯角度，用四句話總結(jié)企業(yè)投資康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)必須正視的幾個(gè)問題——

首先，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的存在必須依靠一定的基礎(chǔ)設(shè)施。

無論是旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、運(yùn)動(dòng)、文化等哪一類康養(yǎng)服務(wù)都不是在海市蜃樓里封閉發(fā)展，這必然確立房地產(chǎn)、交通、通訊、能源等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)地位。很難想象，一個(gè)連場(chǎng)館都不完善的地方能搞好運(yùn)動(dòng)，一個(gè)連餐飲、交通、住宿都困難的地區(qū)能做好旅游。先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后必然會(huì)對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)形成瓶頸，一些以康養(yǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的市縣在戰(zhàn)略實(shí)施過程中不盡人意，問題很多出在基礎(chǔ)設(shè)施上。

有意思的是，不少康養(yǎng)項(xiàng)目正是由基礎(chǔ)設(shè)施提供商主導(dǎo)實(shí)施的，最典型的就是房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛在住宅和商業(yè)地產(chǎn)外拓展文化旅游地產(chǎn)、康養(yǎng)、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，除了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景被普遍看好外，房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的配置能力和巨大成本的承受能力是關(guān)鍵。

在很多康養(yǎng)項(xiàng)目中，基礎(chǔ)設(shè)施在整個(gè)投入中占比超過80%甚至達(dá)到90%，建設(shè)和回收周期又相對(duì)較長(zhǎng)，這正好對(duì)以資本運(yùn)作和項(xiàng)目管理見長(zhǎng)的房地產(chǎn)開發(fā)商構(gòu)成利好。

需要指出的是，基礎(chǔ)設(shè)施的合理配置是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件，但不是充分條件。一些地方在發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)過程中出現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施過度配置值得警惕，最為典型的就是概念化養(yǎng)老住宅（很多項(xiàng)目在功能設(shè)計(jì)和服務(wù)配套上與普通住宅相差不大）的遍地開花。

這種康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的異化或者說為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化因?yàn)橘Y源錯(cuò)配一方面造成房地產(chǎn)過量供應(yīng)，一方面又造成康養(yǎng)服務(wù)供給不足甚至產(chǎn)生尋租行為。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，基于“服務(wù)”的美好身心體驗(yàn)才是產(chǎn)業(yè)王道。而且，在一些康養(yǎng)服務(wù)（比如健康調(diào)理服務(wù)）中，基礎(chǔ)設(shè)施配置的要求和重要性相對(duì)較低，隨著物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，這一趨勢(shì)還會(huì)更加明顯?；A(chǔ)設(shè)施配置水平對(duì)康養(yǎng)消費(fèi)體驗(yàn)的邊際效用是遞減的，甚至可能因基礎(chǔ)設(shè)施的高額成本轉(zhuǎn)嫁制約消費(fèi)。

問題3：北京平谷人才獎(jiǎng)勵(lì)政策

最佳答案平谷區(qū)制定《平谷區(qū)支持人才發(fā)展若干措施》，即“平谷人才十條”，在資金獎(jiǎng)勵(lì)、引進(jìn)落戶、住房保障、家屬服務(wù)、交通出行、就醫(yī)養(yǎng)老等10個(gè)方面聚合市、區(qū)多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源，針對(duì)不同層次、不同階段人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供精準(zhǔn)支持。

在住房保障方面，平谷區(qū)為突出貢獻(xiàn)人才在平谷區(qū)提供1套150平方米左右、擁有自主產(chǎn)權(quán)的住房。

其他類型人才可拎包入住專家小院、人才公寓、酒店式公寓，并享受最長(zhǎng)3年、60％至100％的房租補(bǔ)貼。全職在平谷工作的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生可免費(fèi)入住3年人才公寓，在平谷成家的可免費(fèi)入住5年。

此外，平谷區(qū)還協(xié)助人才子女入讀市、區(qū)公辦或國(guó)際學(xué)校，優(yōu)先保障人才子女在區(qū)內(nèi)就近入托、入學(xué)。為人才配偶協(xié)調(diào)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、市場(chǎng)主體解決就業(yè)需求。

在就醫(yī)養(yǎng)老方面，平谷區(qū)為人才購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)，提供健康體檢、學(xué)術(shù)休假等康養(yǎng)服務(wù)。為人才及直系親屬協(xié)調(diào)就醫(yī)，提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老照料服務(wù)。

北京平谷人才獎(jiǎng)勵(lì)政策意義

北京市正朝著建成高水平人才高地的目標(biāo)奮進(jìn)，平谷區(qū)探索出一條既符合實(shí)際，又能充分利用首都人才資源的工作路徑。

平谷區(qū)堅(jiān)持“高大尚”發(fā)展之路，積極服務(wù)首都發(fā)展大局，奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化的平谷新篇章。

平谷區(qū)厚植匯聚人才、激發(fā)人才的沃土，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供最大誠(chéng)意、最多資源、最優(yōu)服務(wù)，邀請(qǐng)人才共享機(jī)遇、共筑夢(mèng)想、共贏未來，期盼人才堅(jiān)守初心、做大事業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗。

希望平谷錨定“高大尚”發(fā)展方向，樹牢全球視野、戰(zhàn)略思維，參與全球人才競(jìng)爭(zhēng)合作，推動(dòng)人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，為加快建成世界重要人才中心和創(chuàng)新高地提供農(nóng)業(yè)科技的動(dòng)能。

問題4：康養(yǎng)項(xiàng)目申報(bào)主要是要解決什么問題？

最佳答案目前，各級(jí)地方政府不再歡迎單純的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)而支持和吸引那些帶產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目，尤其歡迎產(chǎn)城結(jié)合、產(chǎn)人結(jié)合和產(chǎn)融結(jié)合的大健康康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體，這類項(xiàng)目能夠?yàn)榈胤秸畮矶愂?、帶來就業(yè)、帶來民生這種社會(huì)效益。因此，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體正越來越受到各級(jí)地方政府的歡迎。

很多人認(rèn)為健康旅游需要政府的支持，這個(gè)說法在前幾年是對(duì)的?，F(xiàn)在來看這個(gè)說法也不完全正確，甚至說是錯(cuò)誤的。

因?yàn)橐郧搬槍?duì)健康旅游，實(shí)際上是養(yǎng)老社區(qū)，那個(gè)時(shí)候特別是民政部門對(duì)這種養(yǎng)老支持力度非常大，按床位補(bǔ)，有一個(gè)床位每年補(bǔ)一萬元左右，所以很多開發(fā)商就是依靠這種政府這個(gè)補(bǔ)貼來掙錢，而個(gè)人所交的錢很少。

但現(xiàn)在來看，作為康養(yǎng)旅游來講，這是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)。它是在大健康這個(gè)背景之下，或者大旅游的背景之下，旅游和康養(yǎng)的一種結(jié)合體——這在未來是一個(gè)非常好的產(chǎn)業(yè)，前景廣闊。

面對(duì)這樣一種新的形勢(shì)、新的階段，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型投資大健康康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目。但是大家普遍缺經(jīng)驗(yàn)、缺模式、缺運(yùn)營(yíng)方式。

從目前來看遠(yuǎn)離大城市、遠(yuǎn)離城市中心區(qū)域的大型風(fēng)景名勝區(qū)的所謂康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目失敗的越來越多，到底原因是什么呢？如果說成功的項(xiàng)目鳳毛麟角、失敗的項(xiàng)目越來越多，那這個(gè)行業(yè)還值得投資嗎？

實(shí)際上，市場(chǎng)剛性需求呈井噴式的發(fā)展，大健康康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)也越來越值得各界的資本投資。從行業(yè)的方向來看，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景來看，從國(guó)家政策的支持力度來看，這個(gè)行業(yè)肯定是會(huì)越來越好，是一個(gè)藍(lán)海，是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)！

康養(yǎng)小鎮(zhèn)的十種失敗案例

1.缺乏敬畏感功近利

很多商界精英，在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型或二次創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)既有國(guó)家政策大力支持，也存在著日益增加的市場(chǎng)規(guī)模，于是積極涌入，但往往忽視了風(fēng)口之下暗藏陷阱。目前中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是典型的“三高一低一長(zhǎng)”產(chǎn)業(yè)，即“高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高技術(shù)、低利潤(rùn)、回報(bào)周期長(zhǎng)”，玩轉(zhuǎn)康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)有諸多陷阱，譬如“資金投入巨大、開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)匱乏、專業(yè)人才匱乏等”。玩不好，按照自己以往的投資邏輯和企業(yè)運(yùn)作思維來搞，反而死的更快。

2.沒有產(chǎn)業(yè)支撐，項(xiàng)目缺少“生命力”

一些康養(yǎng)地產(chǎn)或養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，動(dòng)輒投資數(shù)十億、占地規(guī)模幾百上千畝，規(guī)模大，設(shè)施齊全，業(yè)態(tài)多，但沒有產(chǎn)業(yè)支撐，始終沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，單獨(dú)依靠養(yǎng)生度假娛樂，嚴(yán)重背離“產(chǎn)業(yè)支撐”之根本，經(jīng)營(yíng)不久就難以為繼。沒有產(chǎn)業(yè)支撐，就沒有長(zhǎng)久的生命力。嚴(yán)格來講，康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)里的娛樂、餐飲、住宿、購(gòu)物、度假、商業(yè)服務(wù)等，都是附加值，都是錦上添花，不是主體，更不是康養(yǎng)地產(chǎn)的支撐。這些項(xiàng)目看起來眼花繚亂，但都不足以對(duì)康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)的根本產(chǎn)生支撐作用。

3.缺乏依托，孤木難成林

康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)大多地處郊外，千萬不要想著方圓多少公里內(nèi)，就你一家，獨(dú)門生意就好做。事實(shí)上，一個(gè)獨(dú)立的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)，如果周邊沒有其它吸引人的資源作為依托，不僅不會(huì)壟斷生意，甚至基本沒人愿意來。絕大多數(shù)的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)是依托不了景區(qū)的，依托不了景區(qū)的地產(chǎn)，怎么辦呢？那就要尋求以下依托模式：抱團(tuán)依托、跨界依托、特產(chǎn)依托、復(fù)興依托、稀缺依托、品類依托、位置依托、自我依托等，最重要的是內(nèi)容依托！

4.沒有差異性規(guī)劃、盲目跟風(fēng)

目前許多康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)壓根沒有規(guī)劃，緊跟流行，全靠抄襲，最后搞得不倫不類。一方面，閉門造車，完全憑自己主觀判斷搞開發(fā)建設(shè)，沒有主題，沒有創(chuàng)意，沒有吸引力，完全喪失競(jìng)爭(zhēng)力。更有甚者，完全拷貝附近一個(gè)盈利好的項(xiàng)目。另一方面，一些規(guī)劃師只是把其他地產(chǎn)的項(xiàng)目拆零散，再組裝成一個(gè)新的方案來濫竽充數(shù)。

5.不懂營(yíng)銷，自認(rèn)為“酒香不怕巷子深”

新媒體時(shí)代，新的營(yíng)銷手段層出不窮，可是當(dāng)你告訴莊主用社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不用花錢，只需營(yíng)造氛圍、推介項(xiàng)目、互動(dòng)交流培養(yǎng)感情、實(shí)時(shí)制造話題引起關(guān)注時(shí)，某些投資人一句話完事：我不會(huì)！他們以為康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)建成，環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全、吃住不愁，報(bào)紙上登幾個(gè)版的廣告就可以等著顧客上門了。但這個(gè)時(shí)代真的過去了！

6.不懂運(yùn)營(yíng)，全盤皆輸

當(dāng)前的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)、康養(yǎng)綜合體、康養(yǎng)小鎮(zhèn)的項(xiàng)目，不缺規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師，不缺施工方、材料供應(yīng)方，缺的恰恰就是運(yùn)營(yíng)高手——操盤手！操盤手要做的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常運(yùn)營(yíng)、品牌塑造、持續(xù)銷售、服務(wù)升級(jí)、危機(jī)公關(guān)。一個(gè)康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)從開業(yè)、運(yùn)營(yíng)、健康發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)盈利，全靠操盤手帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。

7.不愿學(xué)習(xí)，固步自封

這個(gè)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是變化快，新科技、新手段、新形式日新月異。你打個(gè)盹，就可能錯(cuò)過一次發(fā)展的機(jī)會(huì)?？叼B(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)面臨著前所未有的新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)、新環(huán)境。比如對(duì)有些投資人來說，土地運(yùn)作流轉(zhuǎn)、PPP、聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)等概念都是以前沒有接觸過的，更別說一系列讓人眼花繚亂的新生事物了。只有將學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研、培訓(xùn)等常態(tài)化，方能實(shí)現(xiàn)康養(yǎng)地產(chǎn)的健康發(fā)展。

8.理解偏差，投資誤入歧途

房地產(chǎn)的高端基本上是看“地段價(jià)值+硬件價(jià)值+外部配套價(jià)值”?？叼B(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)的高端實(shí)際上看三個(gè)方面，第一個(gè)是人護(hù)比，第二個(gè)是配套比，第三個(gè)是人性關(guān)懷。康養(yǎng)項(xiàng)目的高端并不是拼硬件的高檔，而是拼軟件的細(xì)節(jié)。如果不理解康養(yǎng)“高端”的真正內(nèi)涵，僅僅是把重點(diǎn)放在硬件的打造上，就是誤入歧途。

9.康養(yǎng)地產(chǎn)成本過高，經(jīng)營(yíng)壓力大

這里的成本分為兩個(gè)方面，一是康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)對(duì)人力資源的要求高，在普遍物價(jià)上漲的大情勢(shì)下，用工成本高，而且大多在城郊，相對(duì)于遠(yuǎn)郊的農(nóng)村用工，成本偏高。第二就是土地成本，動(dòng)輒數(shù)百萬一畝。如此高額的成本，必然帶來巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。

10.不會(huì)處理同政府的關(guān)系

無論是土地運(yùn)作，還是項(xiàng)目申報(bào)，亦或項(xiàng)目的建設(shè)，再或基礎(chǔ)配套的完善，甚至資金缺口的彌補(bǔ)，等等，方方面面的諸多工作都有待對(duì)政策的正確把握、同政府的密切合作才能達(dá)成。退一萬步講，政府的相關(guān)補(bǔ)助也是許多養(yǎng)老地產(chǎn)前期立足生存的主要依靠。

做康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，這四句話理解到位未必成功，理解不到位必定失敗！

任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都是主要驅(qū)動(dòng)因素長(zhǎng)期作用的結(jié)果。作為一種新興服務(wù)業(yè)，越來越多的企業(yè)在介入或者研究這個(gè)行業(yè)。那么在當(dāng)前及未來一個(gè)時(shí)期，企業(yè)要想康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)立足并獲得成功，必須搞明白一個(gè)問題：康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)因素是什么？

接下來，我們從產(chǎn)業(yè)邏輯角度，用四句話總結(jié)企業(yè)投資康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)必須正視的幾個(gè)問題——

首先，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的存在必須依靠一定的基礎(chǔ)設(shè)施。

無論是旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、運(yùn)動(dòng)、文化等哪一類康養(yǎng)服務(wù)都不是在海市蜃樓里封閉發(fā)展，這必然確立房地產(chǎn)、交通、通訊、能源等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)地位。很難想象，一個(gè)連場(chǎng)館都不完善的地方能搞好運(yùn)動(dòng)，一個(gè)連餐飲、交通、住宿都困難的地區(qū)能做好旅游。先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后必然會(huì)對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)形成瓶頸，一些以康養(yǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的市縣在戰(zhàn)略實(shí)施過程中不盡人意，問題很多出在基礎(chǔ)設(shè)施上。

有意思的是，不少康養(yǎng)項(xiàng)目正是由基礎(chǔ)設(shè)施提供商主導(dǎo)實(shí)施的，最典型的就是房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛在住宅和商業(yè)地產(chǎn)外拓展文化旅游地產(chǎn)、康養(yǎng)、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，除了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景被普遍看好外，房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的配置能力和巨大成本的承受能力是關(guān)鍵。

在很多康養(yǎng)項(xiàng)目中，基礎(chǔ)設(shè)施在整個(gè)投入中占比超過80%甚至達(dá)到90%，建設(shè)和回收周期又相對(duì)較長(zhǎng)，這正好對(duì)以資本運(yùn)作和項(xiàng)目管理見長(zhǎng)的房地產(chǎn)開發(fā)商構(gòu)成利好。

需要指出的是，基礎(chǔ)設(shè)施的合理配置是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件，但不是充分條件。一些地方在發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)過程中出現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施過度配置值得警惕，最為典型的就是概念化養(yǎng)老住宅（很多項(xiàng)目在功能設(shè)計(jì)和服務(wù)配套上與普通住宅相差不大）的遍地開花。

這種康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的異化或者說為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化因?yàn)橘Y源錯(cuò)配一方面造成房地產(chǎn)過量供應(yīng)，一方面又造成康養(yǎng)服務(wù)供給不足甚至產(chǎn)生尋租行為。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，基于“服務(wù)”的美好身心體驗(yàn)才是產(chǎn)業(yè)王道。而且，在一些康養(yǎng)服務(wù)（比如健康調(diào)理服務(wù)）中，基礎(chǔ)設(shè)施配置的要求和重要性相對(duì)較低，隨著物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，這一趨勢(shì)還會(huì)更加明顯?；A(chǔ)設(shè)施配置水平對(duì)康養(yǎng)消費(fèi)體驗(yàn)的邊際效用是遞減的，甚至可能因基礎(chǔ)設(shè)施的高額成本轉(zhuǎn)嫁制約消費(fèi)。

問題5：全國(guó)首個(gè)！這一城市官宣：給二、三孩家庭每月每孩發(fā)500元！

最佳答案今日，一則攀枝花發(fā)布全國(guó)首個(gè)二孩、三孩生育補(bǔ)貼政策的消息令市場(chǎng)高度關(guān)注。

7月28日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從攀枝花舉行的新聞發(fā)布會(huì)上獲悉，未來攀枝花將實(shí)施生育扶持政策，對(duì)生育二孩、三孩的家庭，每月每孩發(fā)放500元育兒補(bǔ)貼金，至幼兒三周歲為止。

也就是說，多生一個(gè)孩子，可領(lǐng)取1.8萬元的生育補(bǔ)貼。

這是攀枝花日前發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)人力資源聚集的十六條政策措施》（下簡(jiǎn)稱《十六條措施》）中的重要內(nèi)容。

人力資源被認(rèn)為是這座資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的重要保障。

攀枝花市人民政府秘書長(zhǎng)申劍表示，總體目標(biāo)是到2025年攀枝花的人口總量從目前的121萬人增加到150萬人。因此出臺(tái)生育扶持措施，增加人口基數(shù)，出臺(tái)人才引進(jìn)措施，增加勞動(dòng)力資源，是關(guān)鍵之舉。

據(jù)悉，四川攀枝花是全國(guó)首個(gè)也是目前唯一一個(gè)發(fā)放育兒補(bǔ)貼金的城市。

三孩概念股起飛

值得注意的是，今日A股和港股市場(chǎng)上三孩概念已經(jīng)起飛。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)，7月28日，A股三孩概念板塊短線調(diào)整后持續(xù)走強(qiáng)，收盤大漲4.14%，漲幅僅次于光模塊概念板塊。板塊內(nèi)掀起漲停潮，西部牧業(yè)、博暉創(chuàng)新雙雙收獲20%漲幅的漲停板。

港股市場(chǎng)上，截至收盤，錦欣生殖漲超13%，中國(guó)飛鶴漲近7%。

光大證券建議投資者關(guān)注兩條主線：一是短期來看，三孩政策落地會(huì)釋放前期被壓制的生育需求，新生兒數(shù)量有望增多，建議關(guān)注輔助生殖、醫(yī)藥、嬰幼兒消費(fèi)等方向投資機(jī)會(huì)；二是長(zhǎng)期來看，中國(guó)老齡化逐步加深，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療康養(yǎng)、老年旅游、產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化等方向存在長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì)。

“一老一小”問題制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展

根據(jù)攀枝花市第七次人口普查數(shù)據(jù)，2020年全市常住人口共121.22萬人，與2010年第六次全國(guó)人口普查相比，減少了0.19萬人。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到，在四川省的21個(gè)市州中，攀枝花的常住人口僅高于阿壩州和甘孜州，列倒數(shù)第3位。

同時(shí)，根據(jù)七普數(shù)據(jù)，攀枝花全市0—14歲人口為16.97萬人，占當(dāng)?shù)厝丝诘?4.00%，較六普的比重下降2.78個(gè)百分點(diǎn)，60歲人口則繼續(xù)提高。

當(dāng)?shù)卣硎?，“一老一小”問題將對(duì)全市人口均衡發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來更大挑戰(zhàn)。

而此次實(shí)施的生育扶持政策，是該市發(fā)布的《十六條措施》中的內(nèi)容之一，即從生育端解決問題。包括對(duì)生育二孩、三孩的家庭，每月每孩發(fā)放500元育兒補(bǔ)貼金，對(duì)在該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)分娩的攀枝花戶籍產(chǎn)婦，提供住院分娩免費(fèi)服務(wù)，在用人單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等單獨(dú)或聯(lián)合設(shè)置嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為職工提供福利性嬰幼兒照護(hù)服務(wù)。

事實(shí)上，攀枝花市于2017年已出臺(tái)了《攀枝花人才新政七條》并配套了相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，但該套政策主要面向高層次、高學(xué)歷、高技術(shù)人才。而此次出臺(tái)的《十六條措施》，不僅增加了生育扶持政策，還就“聚集高層次人才來攀發(fā)展”、“支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在攀發(fā)展”、“鼓勵(lì)大中專及畢業(yè)生和技能人才來攀工作”等方面提出進(jìn)一步的相關(guān)補(bǔ)貼措施。

以高層次人才的待遇激勵(lì)措施為例，攀枝花將對(duì)高層次人才提供免費(fèi)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)；其本人、配偶及雙方父母年滿60 周歲且在攀居住的，享受每戶每月2小時(shí)、為期3年的免費(fèi)居家養(yǎng)老上門服務(wù)，入住經(jīng)本市民政部門許可或備案養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的，享受每人每月200元~2000元、為期3年的入住服務(wù)補(bǔ)貼。

推動(dòng)人口增長(zhǎng)為下半年重點(diǎn)工作

攀枝花市位于四川省西南山區(qū)，為“老三線城市”，因當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源豐富，鋼鐵業(yè)成為自上個(gè)世紀(jì)60年代后，延續(xù)40余年的當(dāng)?shù)刂е援a(chǎn)業(yè)。

但傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩、空氣污染對(duì)該市后續(xù)發(fā)展帶來拖累，當(dāng)?shù)亻_始探索資源型城市的轉(zhuǎn)型之路。其中包括推動(dòng)鋼鐵生產(chǎn)向釩鈦資源的深加工轉(zhuǎn)移，利用當(dāng)?shù)囟練夂驕嘏瘍?yōu)勢(shì)，推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，在成都與攀枝花之間，已形成“候鳥式”群體，大量的老年人冬季來此避寒。

近年來，作為資源型城市，攀枝花的轉(zhuǎn)型發(fā)展獲得外界肯定，但人口總量規(guī)模偏小、老齡化加重的問題，卻成為該市后續(xù)發(fā)展中面臨的問題之一。

按照當(dāng)?shù)亍笆奈濉币?guī)劃，其目標(biāo)是建設(shè)攀西國(guó)家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地和國(guó)際陽光康養(yǎng)旅游目的地，以及川西南、滇西北區(qū)域中心城市和四川南向開放門戶。

就此，攀枝花市人民政府秘書長(zhǎng)申劍表示，人力資源是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的保障，到2025年攀枝花的人口總量需從目前的121萬人增加到150萬人，其中主城區(qū)的常住人口到2025年將增加約20萬、總數(shù)要達(dá)到100萬。

這也成為了2021年下半年攀枝花的重點(diǎn)工作之一。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到，7月25日召開的攀枝花市委十屆十三次全體會(huì)議中，攀枝花市委書記張正紅提出，要突出抓好聚焦聚力強(qiáng)支撐穩(wěn)增長(zhǎng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)穩(wěn)基礎(chǔ)提水平、千方百計(jì)增人口擴(kuò)規(guī)模等7個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

在增人口擴(kuò)規(guī)模問題上，張正紅說，要按照“增量產(chǎn)業(yè)增量企業(yè)增量就業(yè)增量人口”的邏輯，以招引人才、聚集人口、提升人氣為主線，落實(shí)一對(duì)夫妻生育三個(gè)子女的政策，謀劃實(shí)施更加科學(xué)精準(zhǔn)的人口發(fā)展策略，推出更開放、更靈活的人口聚集機(jī)制，形成人力資源充分匯集、活力要素競(jìng)相迸發(fā)的滾雪球效應(yīng)。

延緩人口“負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代”

2021年5月31日，三孩政策正式推出。

在人口老齡化趨勢(shì)愈顯嚴(yán)峻的當(dāng)下，如何有效提振生育率，或?qū)⒊蔀槲磥韮扇袊?guó)人無法回避的社會(huì)議題。

5月11日，我國(guó)第七次全國(guó)人口普查結(jié)果公布。

數(shù)據(jù)顯示，2020年全國(guó)人口共141178萬人，與2010年（第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)）的133972萬人相比，增加7206萬人，增長(zhǎng)5.38%，年平均增長(zhǎng)率為0.53%，比2000年到2010年的年平均增長(zhǎng)率0.57%下降0.04個(gè)百分點(diǎn)。

數(shù)據(jù)表明，我國(guó)人口10年來保持低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

盡管和第六次人口普查數(shù)據(jù)相比，我國(guó)人口近10年的平均增長(zhǎng)率降幅不大，但是最近數(shù)年的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)人口出生率在快速下降。根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒，2017年，我國(guó)人口出生率尚有12.43‰，這一數(shù)字到2019年已經(jīng)下降到10.48‰。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員楊舸楊舸指出：

實(shí)施一對(duì)夫妻可以生育三個(gè)子女政策的背景，與第七次人口普查數(shù)據(jù)密切相關(guān)。

數(shù)據(jù)顯示，雖然最近10年人口總量繼續(xù)低速增長(zhǎng)，但較第六次人口普查的人口數(shù)據(jù)，第七次人口普查的出生人口數(shù)據(jù)出現(xiàn)了明顯的下滑，相應(yīng)的生育率下滑趨勢(shì)也非常明顯。

根據(jù)第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)表明，2020年我國(guó)育齡婦女總和生育率為1.3，已經(jīng)處于較低水平。

總和生育率是指該國(guó)家或地區(qū)的婦女在育齡期間，每個(gè)婦女平均的生育子女?dāng)?shù)，一般來講如果總和生育率小于2.1，新生人口是不足以彌補(bǔ)生育婦女和其伴侶數(shù)量的，也就是說會(huì)出現(xiàn)人口世代更替的減少。

同時(shí)，另一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)——中國(guó)總?cè)丝谪?fù)增長(zhǎng)的時(shí)間點(diǎn)，也有可能由于出生率的一路走低而更快到來。

根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒，我國(guó)自然人口增長(zhǎng)率下跌很快，已經(jīng)從1999年的8.18‰下跌到2019年的3.34‰。目前，很多城市面臨自然人口負(fù)增長(zhǎng)的局面。

數(shù)據(jù)來源：中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒 單位：‰

“從目前的人口增量來看，我們可以發(fā)現(xiàn)，由于生育率的下降，此前預(yù)測(cè)的人口負(fù)增長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)（2027年前后），有可能會(huì)提前到來。因此放開生育政策，讓更多有生育需求的家庭能夠生育，這是避免人口負(fù)增長(zhǎng)過早到來的一個(gè)手段。”楊舸說。

南財(cái)快評(píng)：完善實(shí)施三孩生育配套支持措施，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展

日前，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于優(yōu)化生育政策促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）公布，作出實(shí)施三孩生育政策及配套支持措施重大決策，開啟我國(guó)人口發(fā)展新階段。

此次公布的《決定》將實(shí)施三孩生育政策及配套支持措施的重大意義概括為四個(gè)“有利于”：

有利于改善人口結(jié)構(gòu)，落實(shí)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略；

有利于保持人力資源稟賦優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)世界百年未有之大變局；

有利于平緩總和生育率下降趨勢(shì)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)適度生育水平；

有利于鞏固全面建成小康社會(huì)成果，促進(jìn)人與自然和諧共生。

應(yīng)該說，全面概括了三孩生育政策的戰(zhàn)略意義。

激勵(lì)和促進(jìn)提高生育率是一個(gè)艱苦且系統(tǒng)的工程，很多家庭不敢生，更不敢多生，主要原因是經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重、兒童無人照料，以及女性難以平衡家庭與工作的關(guān)系。這表現(xiàn)為相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策措施不配套、不銜接，制約了家庭生育養(yǎng)育意愿。這種政策供給不足的問題主要是前期計(jì)劃生育階段的工作目標(biāo)與促進(jìn)生育截然不同而產(chǎn)生的，需要全面完善實(shí)施三孩生育配套支持措施，減輕家庭的后顧之憂，從而更好地釋放生育潛能，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)適度生育水平。

《決定》在配套支持政策方面主要體現(xiàn)了兩個(gè)重要方向，一是發(fā)展普惠托育服務(wù)體系，二是降低生育、養(yǎng)育、教育成本，這兩個(gè)問題也是影響家庭生育意愿的核心因素。發(fā)展普惠托育服務(wù)體系相對(duì)容易盡快實(shí)施和完善，因?yàn)橹恍枰度刖涂梢詫?shí)現(xiàn)目標(biāo)，重點(diǎn)是政策引導(dǎo)和管理?！稕Q定》提出會(huì)通過完善土地、住房、財(cái)政、金融、人才等支持政策，引導(dǎo)社會(huì)力量積極參與，加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，培育托育服務(wù)、乳粉奶業(yè)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)和制作等行業(yè)民族品牌。

也就是說，托育可以作為一個(gè)新興行業(yè)，起到刺激內(nèi)需、提供就業(yè)的作用，并且能夠以此為平臺(tái)發(fā)展民族相關(guān)產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)屬性以及幼兒照護(hù)本身的安全性要求，對(duì)政府監(jiān)管提出了更高要求。相關(guān)部門不僅僅要建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，還要實(shí)施監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，以免出現(xiàn)問題引發(fā)信任危機(jī)。

相對(duì)于照護(hù)孩子，激勵(lì)生育的難度更大。《決定》提出要完善生育休假與生育保險(xiǎn)制度，加強(qiáng)稅收、住房等支持政策，推進(jìn)教育公平與優(yōu)質(zhì)教育資源供給，保障女性就業(yè)合法權(quán)益等激勵(lì)措施和政策目標(biāo)，但具體細(xì)則的制定并未完成。

首先，落實(shí)產(chǎn)假、哺乳假等制度或會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)可能以非公開的方式減少雇傭女性。因此，既要維護(hù)女職工產(chǎn)假、哺乳假等權(quán)益，也要謹(jǐn)防用人單位歧視女性，同時(shí)完善生育保險(xiǎn)制度方面，有關(guān)部門在政策制定時(shí)應(yīng)該考慮周全，避免留下問題。

其次，在稅收、住房、教育支持政策方面要做到具有吸引力，盡力避免激勵(lì)政策起不到激勵(lì)作用的現(xiàn)象。比如制定3歲以下嬰幼兒照護(hù)費(fèi)用納入個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除政策，如果按照每月1000元扣除，對(duì)于不用繳納個(gè)稅家庭而言未必能發(fā)揮政策效用，對(duì)于繳納個(gè)稅的家庭，其能提供的收益與生育成本相比則幾乎可以忽略不計(jì)。比如目前普惠性幼兒園覆蓋率亟需提升，尤其是大城市公立幼兒園數(shù)量還有待增加，如果不能實(shí)現(xiàn)全覆蓋，一般城市家庭或許很難支撐3個(gè)孩子的托育和幼兒園成本。

因此，在激勵(lì)生育的稅收、住房、教育支持政策以及保障女性就業(yè)合法權(quán)益方面，一定要站得更高，看得更遠(yuǎn)，力求實(shí)效，避免因缺乏有效的激勵(lì)作用而產(chǎn)生政策“擠牙膏”現(xiàn)象。畢竟住房問題已經(jīng)成為一些家庭生活壓力之源，再養(yǎng)育兩到三個(gè)孩子，更需要一定的勇氣與底氣。

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