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再融資2億的瑞幸,真的可以撐得起它的燒錢帝國嗎?

發(fā)布于 2025-06-05 04:22:08 作者: 茍春燕

注冊公司是創(chuàng)業(yè)者成為合法企業(yè)的第一步,也是最重要的一步。通過完成這個過程,你可以獲得法律保護,讓你的企業(yè)更加正式和專業(yè)。主頁將帶你了解開咖啡店深圳創(chuàng)業(yè)補貼,希望你可以從中得到收獲。

一:再融資2億的瑞幸,真的可以撐得起它的燒錢帝國嗎?

再融資2億的瑞幸,真的可以撐得起它的燒錢帝國嗎?

最佳答案融資2億美金,這家一夜之間就出現(xiàn)在一二線城市的"小清新"咖啡品牌還要繼續(xù)它的燒錢之路嗎

近日,瑞幸咖啡宣布完成2億美元B輪融資,本輪融資過后,瑞幸估值已達22億美元。愉悅資本、大鉦資本、新加坡政府投資公司(GIC)、中金公司等為參投公司。完成融資后,愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海進入公司董事會。

比起一年在深圳開10家店的喜茶,這個擴張簡直就是瘋狂。

新的融資進入后,瑞幸咖啡將持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)、 科技 創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展等方面的資金投入力度。并表示堅持對用戶適度補貼,但具體補貼方式和補貼力度會視業(yè)務(wù)情況適當(dāng)調(diào)整。

瑞幸咖啡董事長陸正耀也曾公開表示,"瑞幸咖啡主要不是搶星巴克現(xiàn)有的用戶,而是用更高的性價比、更到位的服務(wù)吸引新用戶,預(yù)計瑞幸咖啡2018年底超過星巴克"。

目前來看,瑞幸咖啡的確讓互聯(lián)網(wǎng)圈的很多人認(rèn)識到除了星巴克和Costa等老牌咖啡館,還有瑞幸咖啡等多種咖啡品牌可以選擇。不過對外披露信息不多的瑞幸咖啡,依然保留了不少懸念。高盛發(fā)布的報告顯示,瑞幸48%的用戶在24歲以下,而星巴克的這一數(shù)字為22%。

每一次融資到手,創(chuàng)業(yè)者都會說要將更多資金投入到研發(fā)和創(chuàng)新,但我們看到的仍是大打促銷牌,用錢買流量和拉新。如今,火爆的互聯(lián)網(wǎng)咖啡能否通過燒錢燒出用戶的忠誠度,又能否用燒錢培育出一個有情懷、有底蘊、有生命力的咖啡消費市場?拭目以待吧!

二:政府有哪些鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的政策

最佳答案政府鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的政策主要對象為大學(xué)畢業(yè)生,相關(guān)優(yōu)惠政策主要有:

1、可選擇多種市場主體類型進行創(chuàng)業(yè):個人獨資企業(yè)、個體工商戶、有限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等等;

2、稅收優(yōu)惠:持人社部門發(fā)放的《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》的畢業(yè)生在畢業(yè)年度內(nèi)創(chuàng)辦個體工商戶、個人獨資企業(yè)的,3年內(nèi)按每戶每年8000元為限額依次扣減其當(dāng)年實際應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加個人所得稅;

3、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款和貼息:對符合條件的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的,可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定申請小額擔(dān)保貸款,貸款額度為10萬元;對個人創(chuàng)業(yè)發(fā)放的擔(dān)保貸款,在貸款基礎(chǔ)利率基礎(chǔ)上上浮3個百分點以內(nèi)的,由財政給予補息;

4、免收有關(guān)行政事業(yè)性收費:畢業(yè)2年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營(除國家限制的行業(yè)外)的,自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi),免收管理類、登記類和證照類等有關(guān)行政事業(yè)性收費;

5、享受培訓(xùn)補貼:對高校畢業(yè)生在畢業(yè)學(xué)年(即從畢業(yè)前一年7月1日起的12個月)內(nèi)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,根據(jù)其獲得創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書或就業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況,按規(guī)定給予培訓(xùn)補貼。

擴展資料

勞動者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術(shù)、經(jīng)驗以及其他因素自己創(chuàng)辦實業(yè),解決就業(yè)問題在今后的就業(yè)工作中,全社會應(yīng)形成牢固的自主創(chuàng)業(yè)意識,使自主創(chuàng)業(yè)成為就業(yè)的主渠道。

政府方面應(yīng)把主要精力放在研究自主創(chuàng)業(yè)思路,指定自主創(chuàng)業(yè)政策,開發(fā)自主創(chuàng)業(yè)門路上,同時,要在工商辦照、稅款減免、場地申辦、辦理信貸、資金支持等各個環(huán)節(jié)上簡化程序,提高效率,為勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)提供便利。

參考資料來源:百度百科-自主創(chuàng)業(yè)

三:創(chuàng)業(yè)孵化器是怎么樣的盈利模式

最佳答案孵化器的盈利模式主要有5種模式。

(1)租金類收入

租金類收入往大里面說是物業(yè)性收入,包括房租、物業(yè)管理費以及少量出售型物業(yè)等等,是孵化器最初級的收入方式,孵化器盈利模式中“現(xiàn)在模式”典型的代表,也是我國大部分孵化機構(gòu)的主要收入方式之一。

但作為孵化機構(gòu),因為在孵企業(yè)大多是初創(chuàng)型小企業(yè),租金承受能力較低,因此孵化機構(gòu)的租金收入也是微乎其微的。租金類收入其實也是最不可能盈利的渠道。特別是近年來我國為了促進中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,促進民眾的創(chuàng)業(yè)激情,大多數(shù)孵化機構(gòu)在入孵政策上都會提供稅收優(yōu)惠、租金減免等優(yōu)惠措施。在這種形式下依靠租金類收入盈利更是難上加難。

(2)服務(wù)類收入

在租金類收入逐漸走低的趨勢下,孵化機構(gòu)開始把盈利重點轉(zhuǎn)移。園區(qū)內(nèi)建立各種收費性的服務(wù)機構(gòu),依靠為園區(qū)企業(yè)提供綜合型的商務(wù)服務(wù)外包服務(wù)賺取服務(wù)費用。這也是孵化機構(gòu)在完善孵化器服務(wù)體系中產(chǎn)生的一種盈利模式。這種盈利模式從本質(zhì)上來說也是屬于“現(xiàn)代模式”的代表,但在盈利能力方面相比租金類收入較強。特別是隨著孵化規(guī)模的擴大,入孵企業(yè)增加,企業(yè)所需要的商務(wù)外包服務(wù)的總規(guī)模需求相應(yīng)的就會越大。

但是我仍然認(rèn)為這種營收模式是微不足道的,應(yīng)該說諸如此類的服務(wù)是作為孵化機構(gòu)應(yīng)該提供的,就像溫室養(yǎng)花一樣,孵化機構(gòu)所提供的各種服務(wù)就像是澆水施肥,是經(jīng)營孵化機構(gòu)必要的基礎(chǔ)。而真正的收益是花朵本身,如果我們不能收獲花朵本身,僅僅是為他人作嫁衣裳,這就成了公益慈善事業(yè)了,不是一個抱著盈利夢想的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的做法。

(3)政府補貼

政府補貼是我國孵化機構(gòu)彌補經(jīng)營虧損的主要方式。政府補貼模式分兩種,一種是成本性補貼,一種是收益性補貼。

成本性補貼主要是指政府對孵化機構(gòu)進行扶持,在一定期限內(nèi)免征房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅和所得稅等稅收成本,并且可以返還孵化機構(gòu)購買土地的部分土地出讓金。通過政府稅費上的優(yōu)惠,降低孵化機構(gòu)的運營成本。

收益性補貼則是通過政府獎勵、稅收分成等模式,與政府分享孵化機構(gòu)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的成果。但國內(nèi)大多地方政府會給孵化機構(gòu)類似“三免兩減半”等稅收政策優(yōu)惠,因此本來在工業(yè)地產(chǎn)上最為可觀的收入模式,在孵化機構(gòu)中也會大打折扣。

此外,國內(nèi)還有部分政府為促進孵化事業(yè)的發(fā)展,會在稅收中留存一定比例作為孵化機構(gòu)發(fā)展基金。如天津海泰孵化器,天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理會設(shè)立“火炬創(chuàng)業(yè)園孵化事業(yè)發(fā)展金”,每年按照創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)納稅總額的3%留存。但這部分稅收留存一般會有相應(yīng)機構(gòu)管理,很難構(gòu)成孵化機構(gòu)的直接收入。

目前我國大部分孵化機構(gòu)的主要營收來源就是租金類收入、服務(wù)收入以及政府補貼,甚至于能夠建立服務(wù)類收入模式的園區(qū)還是我國發(fā)展較好的孵化機構(gòu)。但是歸根結(jié)底,由于在孵企業(yè)的各種能力的有限,“現(xiàn)在模式”很難為園區(qū)創(chuàng)造出巨大稅收等收益,因此這種“現(xiàn)在模式”基本無法為孵化機構(gòu)創(chuàng)造出巨大的收益,大大限制了我國孵化機構(gòu)的發(fā)展。

而相對應(yīng)的國外成熟的孵化機構(gòu),其主要盈利模式已經(jīng)不是依靠物業(yè)性收入、政府補貼等“現(xiàn)在模式”,更多的是通過資本運作來分享企業(yè)的發(fā)展成果,更看重的是企業(yè)發(fā)展前景的“未來模式”。

(4)股權(quán)收益

股權(quán)收益就是孵化機構(gòu)通過各種渠道方式分享入孵企業(yè)一定比例的股權(quán),在企業(yè)畢業(yè)后,通過資本運作,出售所占有的股權(quán)實現(xiàn)資產(chǎn)增值。而孵化機構(gòu)分享入孵企業(yè)的股權(quán)形式是多樣化的。

最簡單的就是直接投資。這種模式下,孵化機構(gòu)相當(dāng)于種子基金投資的工具。通過直接投資將孵化機構(gòu)與在孵企業(yè)的利益加以連接。但同時所面對的風(fēng)險也更高,除了孵化機構(gòu)自身的運營風(fēng)險之外,也與在孵企業(yè)的風(fēng)險相聯(lián)系,這就要求孵化企業(yè)具有較高的成長性,其潛在的收益能達到風(fēng)險投資所要求的水平。

除了直接投資之外,更多的孵化機構(gòu)會以管理要素作為資本注入企業(yè),或者以“勞務(wù)”“租金”換股等間接形式獲得在孵企業(yè)股權(quán)。

股權(quán)收益模式不論采取何種方式,最終獲取收益的模式都是出售股權(quán)。這就要求建立規(guī)范的資本運作市場機制,特別是靈活的風(fēng)險資本退出機制。許多成功的孵化機構(gòu)會將助力在孵企業(yè)上市作為資本退出的有效渠道。

(5)投資收益

該模式與股權(quán)收益的不同之處在于,股權(quán)投資是對企業(yè)進行投資,分享企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿?。而投資收益則專注于對在孵企業(yè)的創(chuàng)新性產(chǎn)品進行投資。實質(zhì)上就是孵化機構(gòu)參與到一個具體項目的運作中,通過對在研制階段的產(chǎn)品或技術(shù)進行投資,分享產(chǎn)品或技術(shù)研制成功,市場化之后的利潤。

不論是股權(quán)收益還是產(chǎn)品投資收益都是以著眼于未來發(fā)展的收益模式,其關(guān)注的重點是企業(yè)或者產(chǎn)品、技術(shù)在未來的價值。但這種“未來模式”對孵化機構(gòu)的敏銳洞察力、運營能力、協(xié)調(diào)能力都是一個巨大的挑戰(zhàn)。國外孵化機構(gòu)在市場化體制下,已經(jīng)誕生了各種專業(yè)的孵化機構(gòu),在企業(yè)觀察、市場把控、運營操作等方面都有著深厚的經(jīng)驗與強大的能力。但我國從計劃經(jīng)濟走向市場化,孵化產(chǎn)業(yè)在政府的操控下,從根本上缺乏對市場與企業(yè)洞察與把控能力,因此這也成了我國孵化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因。

相對比國內(nèi)的發(fā)展形勢,國外在孵化專業(yè)上的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們。除了在盈利模式的未來境界之外,已經(jīng)更加精細(xì)化發(fā)展。

四:政府有哪些鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的政策

最佳答案政府鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的政策主要對象為大學(xué)畢業(yè)生,相關(guān)優(yōu)惠政策主要有:

1、可選擇多種市場主體類型進行創(chuàng)業(yè):個人獨資企業(yè)、個體工商戶、有限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等等;

2、稅收優(yōu)惠:持人社部門發(fā)放的《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》的畢業(yè)生在畢業(yè)年度內(nèi)創(chuàng)辦個體工商戶、個人獨資企業(yè)的,3年內(nèi)按每戶每年8000元為限額依次扣減其當(dāng)年實際應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加個人所得稅;

3、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款和貼息:對符合條件的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的,可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定申請小額擔(dān)保貸款,貸款額度為10萬元;對個人創(chuàng)業(yè)發(fā)放的擔(dān)保貸款,在貸款基礎(chǔ)利率基礎(chǔ)上上浮3個百分點以內(nèi)的,由財政給予補息;

4、免收有關(guān)行政事業(yè)性收費:畢業(yè)2年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營(除國家限制的行業(yè)外)的,自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi),免收管理類、登記類和證照類等有關(guān)行政事業(yè)性收費;

5、享受培訓(xùn)補貼:對高校畢業(yè)生在畢業(yè)學(xué)年(即從畢業(yè)前一年7月1日起的12個月)內(nèi)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,根據(jù)其獲得創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書或就業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況,按規(guī)定給予培訓(xùn)補貼。

擴展資料

勞動者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術(shù)、經(jīng)驗以及其他因素自己創(chuàng)辦實業(yè),解決就業(yè)問題在今后的就業(yè)工作中,全社會應(yīng)形成牢固的自主創(chuàng)業(yè)意識,使自主創(chuàng)業(yè)成為就業(yè)的主渠道。

政府方面應(yīng)把主要精力放在研究自主創(chuàng)業(yè)思路,指定自主創(chuàng)業(yè)政策,開發(fā)自主創(chuàng)業(yè)門路上,同時,要在工商辦照、稅款減免、場地申辦、辦理信貸、資金支持等各個環(huán)節(jié)上簡化程序,提高效率,為勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)提供便利。

參考資料來源:百度百科-自主創(chuàng)業(yè)

五:創(chuàng)業(yè)孵化器是怎么樣的盈利模式

最佳答案孵化器的盈利模式主要有5種模式。

(1)租金類收入

租金類收入往大里面說是物業(yè)性收入,包括房租、物業(yè)管理費以及少量出售型物業(yè)等等,是孵化器最初級的收入方式,孵化器盈利模式中“現(xiàn)在模式”典型的代表,也是我國大部分孵化機構(gòu)的主要收入方式之一。

但作為孵化機構(gòu),因為在孵企業(yè)大多是初創(chuàng)型小企業(yè),租金承受能力較低,因此孵化機構(gòu)的租金收入也是微乎其微的。租金類收入其實也是最不可能盈利的渠道。特別是近年來我國為了促進中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,促進民眾的創(chuàng)業(yè)激情,大多數(shù)孵化機構(gòu)在入孵政策上都會提供稅收優(yōu)惠、租金減免等優(yōu)惠措施。在這種形式下依靠租金類收入盈利更是難上加難。

(2)服務(wù)類收入

在租金類收入逐漸走低的趨勢下,孵化機構(gòu)開始把盈利重點轉(zhuǎn)移。園區(qū)內(nèi)建立各種收費性的服務(wù)機構(gòu),依靠為園區(qū)企業(yè)提供綜合型的商務(wù)服務(wù)外包服務(wù)賺取服務(wù)費用。這也是孵化機構(gòu)在完善孵化器服務(wù)體系中產(chǎn)生的一種盈利模式。這種盈利模式從本質(zhì)上來說也是屬于“現(xiàn)代模式”的代表,但在盈利能力方面相比租金類收入較強。特別是隨著孵化規(guī)模的擴大,入孵企業(yè)增加,企業(yè)所需要的商務(wù)外包服務(wù)的總規(guī)模需求相應(yīng)的就會越大。

但是我仍然認(rèn)為這種營收模式是微不足道的,應(yīng)該說諸如此類的服務(wù)是作為孵化機構(gòu)應(yīng)該提供的,就像溫室養(yǎng)花一樣,孵化機構(gòu)所提供的各種服務(wù)就像是澆水施肥,是經(jīng)營孵化機構(gòu)必要的基礎(chǔ)。而真正的收益是花朵本身,如果我們不能收獲花朵本身,僅僅是為他人作嫁衣裳,這就成了公益慈善事業(yè)了,不是一個抱著盈利夢想的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的做法。

(3)政府補貼

政府補貼是我國孵化機構(gòu)彌補經(jīng)營虧損的主要方式。政府補貼模式分兩種,一種是成本性補貼,一種是收益性補貼。

成本性補貼主要是指政府對孵化機構(gòu)進行扶持,在一定期限內(nèi)免征房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅和所得稅等稅收成本,并且可以返還孵化機構(gòu)購買土地的部分土地出讓金。通過政府稅費上的優(yōu)惠,降低孵化機構(gòu)的運營成本。

收益性補貼則是通過政府獎勵、稅收分成等模式,與政府分享孵化機構(gòu)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的成果。但國內(nèi)大多地方政府會給孵化機構(gòu)類似“三免兩減半”等稅收政策優(yōu)惠,因此本來在工業(yè)地產(chǎn)上最為可觀的收入模式,在孵化機構(gòu)中也會大打折扣。

此外,國內(nèi)還有部分政府為促進孵化事業(yè)的發(fā)展,會在稅收中留存一定比例作為孵化機構(gòu)發(fā)展基金。如天津海泰孵化器,天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理會設(shè)立“火炬創(chuàng)業(yè)園孵化事業(yè)發(fā)展金”,每年按照創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)納稅總額的3%留存。但這部分稅收留存一般會有相應(yīng)機構(gòu)管理,很難構(gòu)成孵化機構(gòu)的直接收入。

目前我國大部分孵化機構(gòu)的主要營收來源就是租金類收入、服務(wù)收入以及政府補貼,甚至于能夠建立服務(wù)類收入模式的園區(qū)還是我國發(fā)展較好的孵化機構(gòu)。但是歸根結(jié)底,由于在孵企業(yè)的各種能力的有限,“現(xiàn)在模式”很難為園區(qū)創(chuàng)造出巨大稅收等收益,因此這種“現(xiàn)在模式”基本無法為孵化機構(gòu)創(chuàng)造出巨大的收益,大大限制了我國孵化機構(gòu)的發(fā)展。

而相對應(yīng)的國外成熟的孵化機構(gòu),其主要盈利模式已經(jīng)不是依靠物業(yè)性收入、政府補貼等“現(xiàn)在模式”,更多的是通過資本運作來分享企業(yè)的發(fā)展成果,更看重的是企業(yè)發(fā)展前景的“未來模式”。

(4)股權(quán)收益

股權(quán)收益就是孵化機構(gòu)通過各種渠道方式分享入孵企業(yè)一定比例的股權(quán),在企業(yè)畢業(yè)后,通過資本運作,出售所占有的股權(quán)實現(xiàn)資產(chǎn)增值。而孵化機構(gòu)分享入孵企業(yè)的股權(quán)形式是多樣化的。

最簡單的就是直接投資。這種模式下,孵化機構(gòu)相當(dāng)于種子基金投資的工具。通過直接投資將孵化機構(gòu)與在孵企業(yè)的利益加以連接。但同時所面對的風(fēng)險也更高,除了孵化機構(gòu)自身的運營風(fēng)險之外,也與在孵企業(yè)的風(fēng)險相聯(lián)系,這就要求孵化企業(yè)具有較高的成長性,其潛在的收益能達到風(fēng)險投資所要求的水平。

除了直接投資之外,更多的孵化機構(gòu)會以管理要素作為資本注入企業(yè),或者以“勞務(wù)”“租金”換股等間接形式獲得在孵企業(yè)股權(quán)。

股權(quán)收益模式不論采取何種方式,最終獲取收益的模式都是出售股權(quán)。這就要求建立規(guī)范的資本運作市場機制,特別是靈活的風(fēng)險資本退出機制。許多成功的孵化機構(gòu)會將助力在孵企業(yè)上市作為資本退出的有效渠道。

(5)投資收益

該模式與股權(quán)收益的不同之處在于,股權(quán)投資是對企業(yè)進行投資,分享企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿Α6顿Y收益則專注于對在孵企業(yè)的創(chuàng)新性產(chǎn)品進行投資。實質(zhì)上就是孵化機構(gòu)參與到一個具體項目的運作中,通過對在研制階段的產(chǎn)品或技術(shù)進行投資,分享產(chǎn)品或技術(shù)研制成功,市場化之后的利潤。

不論是股權(quán)收益還是產(chǎn)品投資收益都是以著眼于未來發(fā)展的收益模式,其關(guān)注的重點是企業(yè)或者產(chǎn)品、技術(shù)在未來的價值。但這種“未來模式”對孵化機構(gòu)的敏銳洞察力、運營能力、協(xié)調(diào)能力都是一個巨大的挑戰(zhàn)。國外孵化機構(gòu)在市場化體制下,已經(jīng)誕生了各種專業(yè)的孵化機構(gòu),在企業(yè)觀察、市場把控、運營操作等方面都有著深厚的經(jīng)驗與強大的能力。但我國從計劃經(jīng)濟走向市場化,孵化產(chǎn)業(yè)在政府的操控下,從根本上缺乏對市場與企業(yè)洞察與把控能力,因此這也成了我國孵化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因。

相對比國內(nèi)的發(fā)展形勢,國外在孵化專業(yè)上的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們。除了在盈利模式的未來境界之外,已經(jīng)更加精細(xì)化發(fā)展。

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